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Landgard startet mit neuer Onlineplattform in die Saison 2021

von Bernhard Simon

Um grünen Ideen einen neuen Raum zu geben, startet die Erzeugergenossenschaft Landgard mit der Onlineplattform „Connect – Grüne Ideen 2021“ in die bald beginnende Frühlingssaison 2021. Ab Februar rücken dazu auf connect.landgard.de vielfältige Themen in den Mittelpunkt, die die Blumen- und Pflanzen- sowie Obst- und Gemüsebranche bewegen.

Landgard startet am 01. Februar 2021 mit dem Onlineportal „Connect – Grüne Ideen 2021“ (Grafik: Landgard)

Carsten Böning, Vorstand der Landgard eG

„Traditionell steht der Jahresbeginn für uns ja ganz im Zeichen der großen Messen, auf denen wir neue Ideen austauschen, uns über Innovationen informieren, Produktneuheiten zeigen und Kontakte pflegen. Aufgrund der Corona-Pandemie müsste wir aber in diesem Jahr auch hier umdenken. Darum schlagen wir zusammen mit Erzeugerbetrieben, Kundschaft und Dienstleistern einen neuen Weg ein, um die Leistungsfähigkeit der Grünen Branche zu zeigen, Produktionsbetriebe zu stärken, Mehrwerte zu schaffen und all die tollen neuen Produkte, Konzepte und Innovationen zu präsentieren, die wir gemeinsam zu bieten haben“, kündigt Carsten Bönig, Vorstand der Landgard eG, an. „Mit dem Branchenmedium Taspo und der IPM in Essen haben wir zwei starke Partner gefunden, um dieses Vorhaben in die Tat umzusetzen.“

Der Startschuss für das neue Onlineportal „Connect – Grüne Ideen 2021“ fällt am 1. Februar 2021. Dann werden in wechselnden Themenwochen zu Wertschöpfung und Wertschätzung, Nachhaltigkeit, generische Werbung, Konzepte und Trends sowie Erzeugerbetriebe und Produktion immer wieder neue Aspekte rund um Blumen und Pflanzen sowie Obst und Gemüse in den Fokus rücken.

Zum Auftakt steht gleich am 3. Februar mit dem Landgard-Talk ein erstes Highlight auf dem Programm der neuen Onlineplattform. Im Studio und per Videokonferenz diskutieren Talkteilnehmer*innen aus Produktion, Handel und Erzeugerorganisationen auf „Connect – Grüne Ideen 2021“ die Entwicklung der Branche im letzten Jahr, die Auswirkungen der Corona-Pandemie und geben einen Ausblick auf Chancen für die Zukunft.

„Im Vergleich zur traditionellen Messepräsentation bietet uns ‚Connect‘ die Möglichkeit, online unterschiedliche Formate zu nutzen, um die verschiedenen Inhalte möglichst vielfältig zu spielen. Ob Talkrunden, Videoreportagen oder Erzeugerlogen – auf der neuen Onlineplattform für grüne Ideen wird es immer wieder etwas neues zu entdecken geben“, verspricht Michael Hermes, Bereichsleiter Landgard-Marketing, schon jetzt. „Plastikalternativen und andere Themen, die die Branche bewegen, greifen wir z.B. in eigens für diesen Zweck konzipierten animierten Wissensfilmen auf. Und mit der Verleihung des ‚Landgard Award‘ steht schon jetzt für März ein Live-Event als erster vorläufiger Höhepunkt auf dem Programm“.

Mehr über Branchentalks, Wissen und Inspiration, die Interessierte auf dem Onlineportal „Connect – Grüne Ideen 2021“ erwarten, gibt es auch im Newsletter. Jetzt anmelden: unter connect.landgard.de.

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Landgard will das Wachstum im internationalen Vertrieb forcieren

von Bernhard Simon

Landgard baut den Vertrieb in der Sparte Blumen & Pflanzen im Hinblick auf Internationalisierung, Schlagkraft und Effizienz gezielt aus. Dazu wurden die zuvor getrennten Bereiche LEH, Discount und neue Geschäftsfelder zum neuen Bereich Retail zusammengeführt. „Damit haben wir in diesem Bereich die strukturellen Voraussetzungen für weiteres Wachstum, optimale logistische Abläufe und den weiteren Ausbau von strategischen Kundenbeziehungen geschaffen. Dazu werden wir auch die Themen- und Kundenzuordnung unter Effizienzgesichtspunkten neu aufstellen“, so Dirk Bader, Vorstand der Landgard eG.

Die Warenbereiche Topf und Schnitt werden in der neuen Retail-Einheit strukturell und personell getrennt, damit beide wichtigen Segmente mit der größtmöglichen Kompetenz betreut werden können. Florian Hinrichs, Geschäftsführer der Landgard Blumen & Pflanzen GmbH, verantwortet die neue Retail-Einheit. Diese wird im Topfpflanzensegment von Matthias Ribkens und im Schnittblumenbereich von Ronald Haarman geleitet.

Landgard verstärkt Retail-Bereich mit internationalem Vertriebsexperten

Jan Knudsen unterstützt den Vertriebsbereich Retail als Abteilungsleiter Vertrieb und Einkauf International (Foto: Landgard)

Ein strategisches Schwerpunktthema des neuen Retail-Bereiches ist der gezielte Ausbau des internationalen Vertriebes. In diesem Zusammenhang wird der Däne Jan Knudsen in Kürze seine neue Tätigkeit in der Landgard-Sparte Blumen & Pflanzen aufnehmen und den Vertriebsbereich Retail verstärken. Jan Knudsen ist ein ausgewiesener Vertriebsexperte für das LEH-, Discount- und DIY-Geschäft in den Regionen Skandinavien und Osteuropa. Vor seinem Wechsel zu Landgard war er zuletzt seit 2006 für die GASA Group Denmark A/S tätig. Jan Knudsen wird als Abteilungsleiter Vertrieb und Einkauf International sowohl von Deutschland als auch von Dänemark aus agieren.

Dirk Bader, Vorstand der Landgard eG

„Mit dem Know-how und der langjährigen Branchenerfahrung von Jan Knudsen werden wir die internationalen Vertriebsaktivitäten unseres neuen Retail-Bereiches für Blumen & Pflanzen deutlich verstärken. Damit werden wir in der Lage sein, unser Potenzial auf  europäischen Auslandsmärkten noch besser auszuschöpfen. Skandinavien und Osteuropa markieren dabei den Auftakt zu einer internationalen Vertriebsoffensive“, so Dirk Bader.

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AllgemeinHANDEL

Landgard startet die digitalen Frühjahrs-Ordertage 2021

von Bernhard Simon

Seit heute läuft die digitale Order für die Frühjahrssaison im Webshop mylandgard.com mit vielen Neuheiten bei Landgard und besonderen Angeboten zu Toskana-Ware

Pünktlich um 8 Uhr ist heute der Startschuss für die digitalen Frühjahrs-Ordertage 2021 gefallen. Bis zum 27. Januar haben Kund*innen die Möglichkeit, sich rund um die Uhr mit einem attraktiven Sortiment an Topfpflanzen, Saisonwaren, Floristikprodukten und Baumschulartikeln u.a. mit Italien-Ware, Obstbäumen, Bonsai und Koniferen für ihre weitere Vermarktung zu versorgen.

Digitale Landgard Frühjahrs-Ordertage 2021 vom 21. bis 27. Januar 2021 online auf: www.mylandgard.com

Dirk Bader, Vorstand der Landgard eG

„Unsere registrierten Webshop-Kund*innen finden dazu alle Ordertage-Artikel zusammen mit Bildern und Produktinformationen im Webshop mylandgard.com. Das Gesamtsortiment der digitalen Frühjahrs-Ordertage 2021 umfasst über 5.000 unterschiedliche Positionen“, so Dirk Bader, Vorstand der Landgard eG.

Als besonderen Service für Kund*innen aus Deutschland und Österreich bietet Landgard auch in diesem Jahr ab einer Bestellung von sechs CC Toskana-Ware eine Direktlieferung zu den Kund*innen an. Landgard hatte im Dezember aufgrund der bundesweiten Entwicklung des Corona-Infektionsgeschehens entschieden, die Landgard Frühjahrs-Ordertage 2021 ausschließlich als digitale Ordertage im Webshop mylandgard.com durchzuführen. Mit den rein digitalen Ordertagen leistet Landgard einen Beitrag dazu, die Sicherheit und Gesundheit aller Mitarbeiter*innen, Erzeuger*innen und Kund*innen optimal zu schützen.

Neuheiten bei Landgard

Zu den Blumen- und Pflanzenneuheiten, die jedes Jahr für besondere Aufmerksamkeit auf den Frühjahrs-Ordertagen von Landgard sorgen, gehören dieses Mal ein CO2-Klimabaum, besondere Nadelbaummischungen und die Magnolie Starburst.

Der Blu CO2-Klimabaum gilt als der am schnellsten wachsende Baum in Europa und bindet bis zu viermal mehr CO2 im Holz als Buche oder Eiche. Es ist keine Seltenheit, dass der Klimabaum bereits im ersten Jahr eine Höhe von bis zu 1,5 m erreicht. Nach zehn bis zwölf Jahren hat er einen Stammdurchmesser von ca. 40-50 cm, das ist viermal so viel, wie Buchen oder Eichen in diesem Zeitraum schaffen. Zudem hat das Holz des Blu CO2-Klimabaums eine wunderschöne Maserung, ist extrem leicht und trotzdem stabil. Ein echter Hingucker sind die nach drei Jahren erscheinenden unzähligen, lilafarbenen Glockenblüten, die auch zur Freude von Bienen und Insekten sechs Wochen blühen. Die Blätter sind ungiftig und deshalb ein Leckerbissen für Heim- und Nutztiere.

Die Standard Nadelbaummischung sowie die Exklusive Nadelbaummischung bestehen jeweils aus zwölf verschiedenen Sorten mit jeweils acht Pflanzen in einem 18 cm bzw. 23 cm Topf. Die Mixe werden auf einer Tafel präsentiert und weisen durch die verschiedenen gelb/grün Töne einen bunten Farbmix auf. Die Mixe sind auch mit gestalteten Bannern für eine ansprechende Präsentation des Konzepts erhältlich.

Die Magnolie ‚Starburst‘ stammt aus Neuseeland und besticht wegen ihrer außergewöhnlichen Blütenfarbe und Blütezeit. Die neue Sorte ist sehr gesund und winterhart. Sie blüht im April mit rot/lila weißen Blüten, die wunderbar duften.

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AllgemeinHANDEL

Landgard kann Finanzierung langfristig sichern

von Bernhard Simon

Landgard hat Mitte Januar und damit ein Jahr vor dem möglichen Ablauf der bisherigen Finanzierung eine langfristige Anschlussfinanzierung abgeschlossen. Die Finanzierungsverlängerung hat eine maximale Laufzeit von fünf Jahren. Damit ist Landgard auch in dieser schwierigen Zeit der Pandemie langfristig durchfinanziert.

Carsten Bönig, Vorstand der Landgard eG

Die Finanzierung setzt sich aus einem Bankenportfolio von zehn Instituten mit regionalem und nationalem Fokus zusammen. Dabei handelt es sich um Institute, die aufgrund ihrer Struktur zur strategischen Ausrichtung und den relevanten Märkten von Landgard sehr gut passen. „Bis auf einen Wechsel herrscht im Kreis unserer finanzierenden Banken große Konstanz. Daran zeigt sich nicht zuletzt auch das große Vertrauen der Banken in unsere Geschäftsentwicklung und Organisation sowie in unser Geschäftsmodell als vermarktende Erzeugergenossenschaft“, so Carsten Bönig, Vorstand der Landgard eG.

Landgard hat 2019 eine Umsatzsteigerung um 3 % auf 2,012 Mrd. EUR erzielt. Das Ergebnis vor Steuern (EBT) stieg um mehr als 31 % und fiel mit 25,3 Mio. EUR deutlich besser aus als im Vorjahr. Gleichzeitig konnten die Bankverbindlichkeiten weiter stark reduziert werden. Sie verringerten sich um 60,8 Mio. EUR auf 143,0 Mio. EUR. Parallel dazu stieg die Quote des wirtschaftlichen Eigenkapitals auf 17,9 Prozent. Die positive Entwicklung hat sich trotz Corona und zum Teil schwieriger Witterungsbedingungen für die Mitgliedsbetriebe auch 2020 fortgesetzt. So lag der Umsatz der Landgard Gruppe Ende September bei 1,645 Mrd. EUR und damit ca. 3 % über dem Vorjahr.

Wichtige Voraussetzungen für die Anschlussfinanzierung waren das große Vertrauen der Banken durch das organische Wachstum der vergangenen Jahre, die strategische Ausrichtung und der enge Schulterschluss mit Mitgliedsbetrieben, strategischen Kunden und externen Partnern. „Im Ergebnis haben wir mit der vorzeitig abgeschlossenen Anschlussfinanzierung frühzeitig Planungssicherheit für die kommenden Jahre erzielt und damit einen wichtigen Meilenstein in der strategischen Weiterentwicklung des Konzerns gesetzt. Aspekte wie eine ausreichende und flexible Liquiditätssicherstellung, große Konstanz im Bankenkreis, und eine Reduzierung der zukünftigen Finanzierungskosten bestätigen uns in der langfristigen Strategie, die Landgard seit dem Ende der erfolgreichen Restrukturierung 2017 verfolgt. Jetzt können wir uns weiter voll und ganz auf wichtige Zukunftsthemen wie die Weiterentwicklung der Sparten Blumen & Pflanzen und Obst & Gemüse, die Digitalisierung auf allen Ebenen sowie den Ausbau und die Stärkung unserer Erzeugerbasis konzentrieren“, so Carsten Bönig. „Unser herzlicher Dank geht an dieser Stelle auch an unsere Partner auf Bankenseite, den Bereichsleiter des Landgard-Finanz- und Rechnungswesens, Michael Maas, sowie an alle weiteren Beteiligten für die gute Zusammenarbeit und das hervorragende Ergebnis.“

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Der Einfluss von Lebensmittelverpackungen auf die Umwelt

von Bernhard Simon

Wenn es um die Lebensmittelindustrie geht, dann finden sich viele Punkte, über die immer wieder diskutiert werden kann. Gerade in Bezug auf den Schutz der Umwelt zeigen sich zahlreiche Probleme. Aber auch Hygiene spielt eine Rolle. Das

Lebensmittelrecht für Verpackungen

enthält strikte Vorgaben. Das bedeutet jedoch nicht, dass in diesen Bereichen nicht mehr Nachhaltigkeit erzielt werden kann.

Nachhaltigkeit in der Kunststoffwirtschaft

Ein wichtiger Punkt ist beispielsweise die Kunststoffwirtschaft. Kunststoff stellt eine starke Belastung für die Umwelt dar, ist aus der Lebensmittelindustrie jedoch nicht wegzudenken. Hier muss angesetzt werden. Unter anderem engagiert sich dafür die European Strategy for Plastics in a Circular Economy der Europäischen Kommission. Der Fokus liegt auf der Fertigung und dem Einsatz von nachhaltigeren Kunststoffverpackungen. Es ist eine Gradwanderung zu schauen, wie sich sowohl die Ökonomie als auch die Ökologie in Einklang bringen lassen. Vor allem das Frischesegment hat einen hohen Stellenwert. Die Lebensmittel benötigen eine Verpackung aus Kunststoff, damit die Haltbarkeit gewährleistet werden kann. Um die Umwelt besser zu schützen, braucht es eine Verpackung, bei der mit einem geringen Anteil an Kunststoff gearbeitet wird.

Unternehmen kennen die Zielsetzung und arbeiten daran

Gerade in der Verpackungsbranche ist diese Thematik schon seit einigen Jahren vorhanden und wird immer wieder diskutiert. Zahlreiche Unternehmen versuchen sich daran, die passenden Lösungen zu finden. Beschäftigt werden für die Forschung und Entwicklung Experten, die sich auf die Suche nach einer alternativen Zusammensetzung der Verpackung machen. Teilweise werden auch schon erste Erfolge erzielt. So hat das Unternehmen Sealpac beispielsweise einen Lösungsansatz entwickelt. Ein großer Teil der Kunststoffe soll durch Faserstoffe ersetzt werden.

Kosten dürfen nicht zu hoch ausfallen

Es ist davon auszugehen, dass ein großer Teil der Kunden beim Einkauf von Lebensmitteln durchaus den Aspekt der Verpackung kennt und es einen Werbeeffekt hätte, wenn Verpackungen mit einer hohen Nachhaltigkeit angeboten werden. Doch die Kosten für die Unternehmen müssen sich auch rechnen. Generell ist davon auszugehen, dass die alternativen Verpackungen deutlich teurer werden. Die Preise können jedoch nicht komplett auf die Kunden umgelegt werden. Hier sollte geschaut werden, ob der Effekt aus einem höheren Absatz durch umweltfreundliche Verpackungen einhergeht mit den zunehmenden Kosten für die Unternehmen.

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Initiative „1000 gute Gründe“ gibt Rezept- und DIY-Ideen heraus

von Bernhard Simon

In ihrem neuen Buch „All about Green“, das seit Jahresbeginn im Buchhandel erhältlich ist, zeigt die Initiative „1000 gute Gründe“ auf über 100 Seiten, wieviel Kreativität, Vielfalt, Schönheit, Farbe, Genuss und Frische die Grüne Branche zu bieten hat. „Gerade in der aktuellen Situation kann man davon schließlich gar nicht genug im Leben haben“, so Michael Hermes, Bereichsleiter Marketing- und Kommunikation bei Landgard.

„Um möglichst viele Verbraucherinnen und Verbraucher zu erreichen, arbeiten wir bei ‚1000 gute Gründe‘ seit Jahren kontinuierlich mit neuen Partnerinnen und Partnern zusammen, die online tolle Ideen für Dekoration, Gartengestaltung, Wohntrends, Kochen, Backen und gesunde Ernährung präsentieren. Viel mehr, als wir auf unseren Kanälen zeigen können und jede Idee auf ihre ganz eigene Art besonders, mit persönlichem Stil und für eine unterschiedliche Zielgruppe. So entstand der Wunsch, dieser Kreativität eine weitere, wertige und dauerhafte Bühne zu bieten – und einen Teil der Inspirationen zusammen mit den kreativen Köpfen, die sie entworfen haben, in einem eigenen Buch vorzustellen.“

Informationen zum Buch: Titel: All about Green, Verlag: Hölker Verlag, Seitenzahl: 104, ISBN: 978-3-88117-257-8 (Grafik: „1000 gute Gründe“)

Der Titel des neuen „1000 gute Gründe“-Buchs „All about green“ ist dabei Programm. Schließlich dreht sich nicht nur auf den Buchseiten, sondern sowohl in der täglichen Arbeit von „1000 gute Gründe“ als auch bei den Blogger*innen und Influencer*innen, die an dem Buch mitgearbeitet haben, alles um Blumen, Pflanzen, Obst und Gemüse in ihrer ganzen Vielfalt. Mit dem neuen Buch, das ab sofort im Onlinehandel und natürlich auch im Buchhandel des Vertrauens bestellt werden kann, finden On- und Offline-Medien zusammen. „All about Green“ enthält eine Auswahl von Arbeiten rund um Blumen und Pflanzen sowie Obst und Gemüse, die gemeinsam mit Influencer*innen exklusive für das Buchprojekt erarbeitet wurden. Jede steht mit ihrer ganz persönlichen Note für eine*n der kreativen „1000 gute Gründe“-Partner*innen und zeigt, wie individuell der Zugang zu frischen grünen Produkten ist. Als hochwertig gebundenes Exemplar sieht das Buch dazu auch noch ausgesprochen schick aus – genau das Richtige also für einen gemütlichen Nachmittag mit tollen Blumen und Pflanzen und leckeren Gerichten rund um Obst und Gemüse.

Die Zusammenarbeit des „1000 gute Gründe“-Teams mit kreativen Köpfen ist auch abseits des Buchprojekts schon lange über reine Beiträge in sozialen Medien wie Instagram, Facebook und Co. hinausgewachsen. Nicht selten entstehen aus diesen Kooperationen heraus neue, spannende gemeinsame Projekte, die Verbraucher auf anderen Wegen inspirieren. Gerade Blogger*innen und Influencer*innen sind schließlich oft wahre „Spürnasen“, wenn es darum geht, neue Trends in ihrem Bereich zu entdecken.

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HHG und IVG mahnen die Sicherung der Warenversorgung an

von Bernhard Simon

Der Herstellerverband Haus & Garten (HHG) und der Industrieverband Garten (IVG) e.V. appellieren gemeinsam an den Handel, innerhalb des verschärften Lockdowns aufgrund der Corona-Pandemie die Herausforderungen der Hersteller zu berücksichtigen und die Warenabnahme sicherzustellen. Sie plädieren für ein solidarisches und zukunftsorientiertes Handeln: Denn nur so könnte im Frühjahr die Warenversorgung mit Renovierungs- und Gartenbedarfsartikeln im erforderlichen Umfang gewährleistet werden.

Seit knapp drei Wochen befindet sich die deutsche Wirtschaft in einem verschärften Lockdown. Anders als im Frühjahr 2020 sind dieses Mal auch Bau- und Gartenfachmärkte von den Schließungen betroffen. Fest steht, dass diese außerordentliche Situation bis Ende Januar aufrechterhalten wird, darüber hinaus bleibt die weitere Entwicklung zum heutigen Zeitpunkt noch ungewiss. Diese Umstände sorgen für eine große Unsicherheit in der Branche – bei Händlern ebenso wie bei Lieferanten und Dienstleistern.

Zwar ist derzeit das Verständnis für die Corona-bedingten Schutzmaßnahmen absolut gegeben, da es nur gemeinsam und mit notwendigen Einschnitten gelingen kann, die Ausbreitung von COVID-19 zu stoppen und zurückzudrängen. „Das Wohl der Menschen, unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der Kundinnen und Kunden steht über allen wirtschaftlichen Belangen“, erläutert Ralf Rahmede, Geschäftsführer des HHG. „Dennoch müssen wir perspektivisch bereits heute auf das vor uns liegende Jahr blicken und gemeinsam die notwendige Planungssicherheit schaffen – soweit es die Umstände ermöglichen.“

In wenigen Wochen beginnt die Garten- und Renovierungssaison. Sie stellt an alle Beteiligten hohe Anforderungen, denn in einem engen Zeitraum muss eine Vielzahl an Waren gleichzeitig zur Verfügung stehen. Die Hersteller dieser Sortimente arbeiten derzeit mit Hochdruck daran, die Produkte in der benötigten Anzahl zu fertigen. Sollte es nun allerdings aufgrund der aktuellen Unsicherheiten dazu kommen, dass die Waren vonseiten des Handels nicht mehr wie geplant abgenommen werden, so kann dies zu einem Engpass in den Lagerungskapazitäten der Hersteller führen, die dann wiederum gezwungen wären, ihre Produktionen zu unterbrechen. „Ein Herstellungsstopp zum jetzigen Zeitpunkt hätte fatale Auswirkungen und würde im Verlauf der Garten- und Renovierungssaison zu einer Warenverknappung führen, die nicht wieder aufgefangen werden könnte“, erklärt Anna Hackstein, Geschäftsführerin des IVG.

Die importierenden Unternehmen stehen darüber hinaus derzeit vor einer enormen Herausforderung hinsichtlich des Warenbezugs aus Asien: Aufgrund der Knappheit der Container und der Ver-6-fachung bis Ver-10-fachung der Frachtraten kommt es hier derzeit zu massiven Verwerfungen in der Supply Chain. Das anstehende Chinese New Year und die erneute Corona-Situation in China erschweren die Situation zusätzlich.

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HDE Trendumfrage: Corona Hilfsmaßnahmen reichen nicht aus

von Bernhard Simon

Das Jahr 2021 könnte für viele vom Lockdown betroffenen Handelsunternehmen in der Insolvenz enden. So zeigt eine aktuelle HDE-Trendumfrage unter 1.500 Händlern, dass rund 80 Prozent der Händler davon ausgehen, dass die derzeitigen Hilfsmaßnahmen nicht zur Existenzsicherung reichen. Knapp 60 Prozent der Unternehmen in den Innenstädten stehen ohne weitere staatliche Hilfen vor dem Aus. Der Handelsverband Deutschland (HDE) fordert deshalb weiterhin dringend eine Anpassung der Überbrückungshilfen durch den Bundesfinanzminister.

„Wenn Minister Scholz die in Aussicht gestellten Überbrückungshilfen jetzt schnell überarbeitet und die Beantragungskriterien besser an die Lage des Einzelhandels anpasst, dann gibt es noch eine Chance, das Schlimmste zu verhindern. Ansonsten droht 2021 für viele Handelsunternehmen und in der Folge auch für ganze Innenstädte zu einem Katastrophenjahr zu werden“, so HDE-Hauptgeschäftsführer Stefan Genth.

Die Ergebnisse der HDE-Umfrage zeigen, dass die Hilfen nicht ankommen. Dementsprechend pessimistisch blicken viele der befragten Unternehmen auf das gerade begonnene Jahr: 23 Prozent rechnen damit, dass sie ohne weitere staatliche Unterstützung im ersten Halbjahr aufgeben müssen, für das zweite Halbjahr liegt dieser Wert sogar bei weiteren 28 Prozent.

Die schlechten Zukunftsperspektiven erklären sich auch aus einem für viele Händler weit unter Normalmaß liegenden Weihnachtsgeschäft. So lagen nach HDE-Umfrage die Umsätze im Bekleidungshandel im November knapp ein Drittel, im Dezember 44 Prozent unter den Vorjahreswerten. „Hohe Umsatzverluste im für viele Händler überlebenswichtigen Weihnachtsgeschäft bringen zahlreiche Unternehmen unverschuldet in eine prekäre Situation“, so Genth weiter. Der Handel unterstütze die Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie, auf der anderen Seite müssten die unter den Schließungen leidenden Unternehmen aber wirksam unterstützt werden, um diese Zeit überstehen zu können. Genth: „Die Politik muss jetzt zu den wirtschaftlichen Folgen und den eigenen Versprechen stehen. Wegducken und Aussitzen geht nicht.“

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Wellness für den Rasen mit Spezialdünger von CUXIN DCM

von Bernhard Simon

Ein dichtes, gesundes und sattes Grün das ganze Jahr über, so natürlich und nachhaltig wie möglich – das wünschen sich Gartenfreunde für ihren Rasen. Damit der grüne Teppich einem trockenen Sommer und einem harten Winter trotzen kann, müssen verschiedene Bedürfnisse des Grüns beachtet werden. Hobbygärtner sollten dafür, neben dem regelmäßigen Mähen und Wässern, zur richtigen Zeit den passenden Rasendünger ausbringen. Rasen-Experte CUXIN DCM bietet ein besonders breites Sortiment an organischen und organisch-mineralischen Rasenpflege-Produkten, mit denen die Grünfläche gesund durch alle Jahreszeiten kommt, Rasenfilz, Moos und Unkraut trotzt und zum Spielen oder Entspannen einlädt.

So einen dichten und gesunden Rasen wünschen sich alle Gartenfreunde. Der Rasen Spezialdünger von CUXIN DCM hilft Ihnen bei der Erreichung dieser Ziele. (Foto CUXIN DCM)

Cuxin Microrasendünger Plus (Foto: CUXIN DCM)

Ein wahres Allroundtalent: der CUXIN DCM Mikrorasen-Dünger Plus. Der hochwertige organisch-mineralische Rasendünger ist jeweils von März bis Juni und von August bis Oktober einsetzbar und bietet so fast die gesamte Outdoor-Saison über die ideale Pflege für einen grünen Teppich mit trittfester und starker Struktur, ohne Moos und Unkraut. Darin enthalten sind kleine Helfer: lebende, natürlich vorkommende Mikroorganismen, die Rasenfilz und Moos auf ganz natürliche Weise beseitigen und sogar in nützliche Nährstoffe umwandeln. Der Dünger besitzt so eine indirekte Wirkung gegen Moos und Unkraut – ganz ohne den Einsatz von chemischen Stoffen, die dem Boden und seinen Bewohnern schaden könnten. Ein Vertikutieren ist nach der Anwendung nicht mehr nötig – so bleibt mehr Zeit, um die warmen Tage auf der Grünfläche zu genießen.

Am besten wird dieser Rasendünger im Abstand von drei Monaten ausgebracht, zweimal zwischen März und Juni und einmal von August bis Oktober, um die Gräser zu Beginn des Frühjahres zu aktivieren, den Rasen im Sommer zu kräftigen und zum Ende des Jahres auf die Wintersaison vorzubereiten.

Die spezielle MINIGRAN®-Granulierung verleiht dem CUXIN DCM Mikrorasen-Dünger Plus besondere Eigenschaften gegenüber herkömmlichen Düngern: Sie sorgt für eine optimale Verteilung aller Nährstoffe im Boden, da jedes einzelne Granulat die gleichen Nährstoffe enthält. Diese ganz besonders feine Körnung garantiert ein gutes Einrieseln des Düngers in die Grasnarbe. Die staub- und geruchsarme Struktur erleichtert die Ausbringung.

Eine satte grüne Farbe erhält der Rasen dank des Magnesiums und Eisenchelats im CUXIN DCM Mikrorasen-Dünger Plus. Das Beste: Das Eisenchelat sorgt zusätzlich dafür, dass der Dünger nicht auf der Kleidung oder Gehwegen fleckt. Die Nährstoffe bleiben somit immer dort, wo sie gebraucht werden – im Rasen.

 

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Veiling Rhein-Maas konstatiert eine positive Entwicklung 2020

von Bernhard Simon

Veiling Rhein-Maas blickt – trotz des herausfordernden Jahres für alle Partner des Marktplatzes – insgesamt auf ein positives Geschäftsjahr 2020 zurück und verzeichnet mit einem Produktumsatz von 387 Mio. Euro eine Steigerung von elf Prozent im Vergleich mit dem Vorjahr. Im Rahmen der Corona-Pandemie wurden die digitalen Vermarktungskanäle des Marktplatzes verstärkt genutzt.

Um mehr Kunden die Möglichkeit zu bieten, digital einkaufen zu können, wurde die Fernkaufkapazität Anfang April erweitert. Dennoch bleibt die physische Uhr weiterhin der wichtigste Vermarktungskanal in Straelen-Herongen und erzielte 2020 einen acht Prozent höheren Produktumsatz als im Vorjahr. Daher investierte Veiling Rhein-Maas 2020 auch in die Umrüstung der Uhrenfront auf modernste LED-Technik, welche im August abgeschlossen werden konnte.

Zufriedenstellendes Jahr 2020 bei Veiling Rhein-Maas (Foto: Veiling Rhein-Maas)

 

Digitale Vermarktungskanäle immer beliebter
Die digitalen Vermarktungskanäle Fernkauf, Uhrvorverkauf und Webshop entwicketen sich weiterhin positiv und werden insbesondere aufgrund aktuellen Situation verstärkt von den Kunden und Anlieferern der Veiling Rhein-Maas genutzt. Der Anteil des Fernkaufumsatzes am Gesamtumsatz der Versteigerung lag 2020 bei fast 37 Prozent – 2019 betrug dieser noch rund 30 Prozent. Zudem erzielte der Uhrvorverkauf 2020 einen Rekordumsatz von 27 Mio. Euro. Auch der Anfang des letzten Jahres neu eingeführte Webshop von Veiling Rhein-Maas erfährt weiterhin positive Resonanz bei den Kunden und Anlieferern des Marktplatzes. Neben den digitalen Vermarktungskanälen erreichte auch der Klokservice eine Steigerung des Produktumsatzes bei Schnittblumen und vor allem bei Topfpflanzen im Vergleich zum Vorjahr.

Entwicklung im 4. Quartal 2020
Insgesamt verlief das 4. Quartal bei Veiling Rhein-Maas zufriedenstellend, sowohl für den Verkauf von Schnittblumen als auch von Topfpflanzen. Das Advents- und Vorweihnachtsgeschäft ist positiv verlaufen. Aufgrund des folgenden Lockdowns ab dem 16. Dezember 2020 war für viele Kunden des Marktplatzes zunächst nicht deutlich, ob sie ihr Geschäft weiterhin öffnen dürfen – dies machte sich mit einem zunächst zurückhaltenden Einkauf bei Veiling Rhein-Maas bemerkbar. Nachdem deutlich wurde, welche Blumenfachgeschäfte weiterhin zumindest eingeschränkt öffnen konnten, stabilisierte sich der Verkauf am Ende von Kalenderwoche 51 wieder etwas.

10-jähriges Jubiläum
Am Sonntag, den 29. November 2020, wurde Veiling Rhein-Maas 10 Jahre alt. Ende 2010 wurde Veiling Rhein-Maas als Joint Venture des deutschen Unternehmens Landgard und des niederländischen Unternehmens Royal FloraHolland gegründet. Im Rahmen der Corona-Pandemie konnte das 10-jährige Jubiläum nicht auf die Art und Weise mit allen Partnern gefeiert werden, wie man es sich gewünscht hätte – eine Feier wird sicherlich nachgeholt, sobald dies wieder möglich ist. Allerdings wurde im kleinen Rahmen „gefeiert“. Während der Jubiläumswoche war das Foyer in Straelen-Herongen feierlich geschmückt: eine große blumige „10“ stand im Mittelpunkt und wurde von tollen Werkstücken von einigen Kunden gerahmt.

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Bernhard Simon – 
Dienstleistungen für die “Grüne Branche”

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