Monatsarchiv

September 2022

Inflationsrate im September 2022 voraussichtlich +10,0 %

von Bernhard Simon 29. September 2022

Die Inflationsrate in Deutschland wird im September 2022 voraussichtlich +10,0 % betragen. Gemessen wird sie als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) zum Vorjahresmonat. Im August 2022 hatte die Inflationsrate bei +7,9 % gelegen. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach bisher vorliegenden Ergebnissen weiter mitteilt, steigen die Verbraucherpreise gegenüber August 2022 voraussichtlich um 1,9 %.

Verbraucherpreisindex, September 2022:
+10,0 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
+1,9 % zum Vormonat (vorläufig)

Harmonisierter Verbraucherpreisindex, September 2022:
+10,9 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
+2,2 % zum Vormonat (vorläufig)

Seit Beginn des Krieges in der Ukraine sind insbesondere die Preise für Energie merklich angestiegen und beeinflussen die hohe Inflationsrate erheblich. Im September 2022 waren die Energiepreise 43,9 % höher als im Vorjahresmonat.

Auch die Preise für Nahrungsmittel stiegen im Vergleich zum Vorjahresmonat mit +18,7 % überdurchschnittlich. Deutliche Preisanstiege auf den vorgelagerten Wirtschaftsstufen wirken sich dabei preiserhöhend aus. Hinzu kommen die preistreibenden Effekte weiterhin unterbrochener Lieferketten infolge der Corona-Pandemie. Im September dürfte sich das Auslaufen des Tankrabatts und des 9-Euro-Tickets auf die Inflationsrate ausgewirkt haben.

29. September 2022

Hornbach steigert Umsatz im ersten Halbjahr um 5,2 % zum Vorjahr

von Bernhard Simon 29. September 2022

Die Hornbach-Gruppe (Hornbach Holding AG & Co. KGaA Konzern) hat ihren Umsatz im zweiten Quartal (Q2) 2022/23 (1. Juni bis 30. August 2022) auf Basis der anhaltend stabilen und starken Kundennachfrage gegenüber dem Rekordwert des Vorjahres weiter gesteigert. Im ersten Halbjahr (H1) 2022/23 (1. März bis 30. August 2022) wuchs der Konzernumsatz um 5,2 % auf 3.463,3 Mio. EUR (2021/22: 3.292,4 Mio. EUR).

Das flächen- und währungsbereinigte Wachstum im 3-Jahres-Vergleich von 28,7% unterstreicht die deutliche Wachstumsbeschleunigung während der Covid-Pandemie. Das bereinigte EBIT (operatives Ergebnis bereinigt um nicht operative Ergebniseffekte) im H1 2022/23 lag mit 277,4 Mio. EUR unter dem Rekordwert des Vorjahres (337,2 Mio. EUR), jedoch deutlich über H1 2019/20 mit plus 40 %. Für das laufende Geschäftsjahr 2022/23 erwartet das Management weiterhin ein leichtes Umsatzwachstum und einen Rückgang des bereinigten EBIT im niedrigen zweistelligen Prozentbereich – und bestätigt damit die Prognose vom 13. Juni 2022.

Kennzahlen HORNBACH Holding AG & Co. KGaA Konzern

(in Mio. Euro soweit nicht anders angegeben)

	Q2 2022/23	Q2 2021/22	± in %	H1 2022/23	H1 2021/22	± in %
Nettoumsatz Hornbach-Gruppe	1.649,9	1.614,3	2,2	3.463,3	3.292,4	5,2
davon Teilkonzern Hornbach Baumarkt AG	1.531,5	1.509,4	1,5	3.236,8	3.085,2	4,9
– Deutschland	748,5	764,8	-2,1	1.601,7	1.579,7	1,4
– Übriges Europa	783,0	744,6	5,2	1.635,1	1.505,5	8,6
Flächenbereinigtes Umsatzwachstum (DIY) ¹⁾	-1,7	2,5		1,9	3,4
davon Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH	118,6	104,6	13,4	226,6	206,5	9,7
Rohertrag	547,0	558,4	-4,1	1.167,2	1.166,7	0,0
Handelsspanne (in % vom Nettoumsatz)	33,2	35,4		33,7	35,4
EBIT	127,4	168,1	-24,2	275,9	337,2	-18,2
Bereinigtes EBIT ²⁾	129,1	168,1	-23,2	277,4	337,2	-17,7
Bereinigte EBIT-Marge	7,8	10,4		8,0	10,2
Konzernergebnis vor Steuern	119,4	155,4	-23,2	260,6	312,9	-16,7
Periodenüberschuss³⁾	90,4	118,4	-23,6	197,3	236,4	-16,5
Ergebnis je HORNBACH-Holding-Aktie (unverwässert/verwässert in EUR)	5,22	5,85	-10,8	11,37	11,69	-2,7
Investitionen (CAPEX)	61,9	41,9	47,7	114,2	97,0	17,7

1) Währungsbereinigt; inkl. Umsätze aller Filialen, die seit mindestens einem Jahr geöffnet sind und einschließlich Onlinehandel

2) bereinigt um nicht-operative Aufwendungen und Erträge

3) nach IFRS einschließlich Gewinnanteile anderer Gesellschafter

Bei Prozentangaben und Zahlen können Rundungsdifferenzen auftreten. Prozentangaben sind auf Basis TEuro gerechnet.

„Der Fokus der Kundinnen und Kunden auf die Optimierung ihres Zuhauses hat sich in den Sommermonaten fortgesetzt. Insbesondere Projekte zur Verbesserung der Energieeffizienz wurden in einigen Regionen verstärkt angegangen. Angesichts der anhaltenden Herausforderungen in Bezug auf Inflation und Lieferketten haben wir unser Versprechen, ein zuverlässiger Partner für unsere privaten und professionellen Kunden bei allen Sanierungs- und Renovierungsprojekten zu sein, weiterhin eingelöst“, kommentierte Erich Harsch, Vorstandsvorsitzender der Hornbach Baumarkt AG.

Bau- und Gartenmärkte mit flächen- und währungsbereinigtem Wachstum von 1,9%

Der größte operative Teilkonzern Hornbach Baumarkt AG (DIY-Einzelhandel), der zum 31. August 2022 insgesamt 169 großflächige Bau- und Gartenmärkte sowie Online-Shops in neun europäischen Ländern betrieb, steigerte den Nettoumsatz um 4,9% auf 3.236,8 Mio. EUR (2021/22: 3.085,2 Mio. EUR). Flächen- und währungskursbereinigter Wachstum des DIY-Umsatzes in den ersten sechs Monaten teilkonzernweit um 1,9 % (2021/22: 2,5 %).

Die Nettoumsätze der Hornbach-Baumärkte in Deutschland stiegen im H1 2022/23 um 1,4 % auf 1.601,7 Mio. EUR (2021/22: 1.579,7 Mio. EUR). Der flächenbereinigte Umsatz erhöhte sich um 0,9 % (2021/22: 0,7 %). Der Nettoumsatz außerhalb Deutschlands wuchs um 8,6 % auf 1.635,1 Mio. EUR (2021/22: 1.505,5 Mio. EUR). Der Auslandsanteil am Umsatz des Teilkonzerns Hornbach Baumarkt AG erhöhte sich von 48,8 % auf 50,5 %. Auf vergleichbarer Fläche und wechselkursbereinigt wuchs der Umsatz in den übrigen europäischen Ländern um 2,9 % (2021/22: 6,4 %).

*Der Online-Umsatz (inkl. Click & Collect) bewegte sich auf einem deutlich höheren Niveau als vor der Covid-Pandemie und hatte im H1 2022/23 einen Anteil von 14,8 % am Gesamtumsatz des Teilkonzerns Hornbach Baumarkt (2019/20: 9,6 %). Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, in dem der stationäre Verkauf noch in einigen Regionen eingeschränkt war, war erwartungsgemäß insbesondere die Nachfrage nach Click & Collect deutlich geringer und hat sich wieder normalisiert. Der Umsatz aus dem Direktversand lag nur leicht unter dem Vorjahr. Insgesamt gingen die Online-Umsätze im H1 2022/23 gegenüber dem Vorjahr um 19,1 % auf 479,8 Mio. EUR zurück.

Der Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH (HBU) erhöhte den Nettoumsatz im H1 2022/23 um 9,7% auf 226,6 Mio. EUR (2021/22: 206,5 Mio. EUR) und konnte damit die Rekordentwicklung des Vorjahres von plus 13,2% nochmals steigern. Der Teilkonzern betreibt derzeit 39 Baustoffhandelsstandorte, darunter zwei grenznahe Standorte in Frankreich (Elsass/Lothringen) sowie 37 im Südwesten Deutschlands, inklusive zweier zum 1. Juli 2022 erworbener Standorte im Saarland.

Bereinigtes EBIT deutlich über dem Niveau vor der Pandemie, aber unter dem Vorjahreswert

Mit 277,4 Mio. EUR lag das bereinigte EBIT der Hornbach-Gruppe im H1 2022/23 um 39,8% über dem Vor-Pandemie-Niveau (2019/20: 198,4 Mio. EUR). Im Vergleich zu den Rekordzahlen im ersten Halbjahr 2021/22 ging das bereinigte EBIT um 17,7% zurück, hauptsächlich aufgrund von Inflations- und Kostendruck, der die Bruttomarge des Konzerns belastete. Darüber hinaus wirkten sich gestiegene Geschäfts- und Personalkosten aus. Mit 8,0 % liegt die bereinigte EBIT-Marge in H1 2022/23 noch 0,4 Prozentpunkte höher als im H1 2019/20 vor der Pandemie.

Das Ergebnis je Aktie lag aufgrund der höheren Beteiligung an der Hornbach Baumarkt AG nach dem erfolgreich abgeschlossenen Delisting-Angebot zum 28. Februar 2022 mit 11,37 EUR nur leicht unter dem Vorjahr (2021/22: 11,69 EUR).

Ausblick bestätigt: Leichtes Umsatzwachstum und Rückgang des bereinigten EBIT im niedrigen zweistelligen Prozentbereich für das Geschäftsjahr 2022/23 erwartet

Die Hornbach-Gruppe bestätigt ihren am 13. Juni 2022 angepassten Ausblick für das Gesamtjahr 2022/23 und erwartet weiterhin einen leichten Anstieg des Nettoumsatzes im Vergleich zum Vorjahr (5.875,0 Mio. EUR) und einen Rückgang des bereinigten EBIT im niedrigen zweistelligen Prozentbereich gegenüber dem Rekordwert von 362,6 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2021/22.

„Das schwierige makroökonomische Umfeld und die zunehmende Ungewissheit hinsichtlich der Konsumausgaben in den kommenden Monaten stellen eine Herausforderung für jedes Unternehmen dar. Gleichzeitig ist unsere Geschäftsentwicklung derzeit stabil und wir haben in der Vergangenheit bewiesen, dass wir mit anspruchsvollen Marktsituationen umgehen können und gestärkt daraus hervorgehen“, sagte Albrecht Hornbach, Vorstandsvorsitzender der Hornbach Management AG.

Nachhaltigkeitsmagazin veröffentlicht

Die Hornbach-Gruppe hat zusammen mit dem Halbjahresbericht ihr jährlich erscheinendes Nachhaltigkeitsmagazin veröffentlicht. Jenseits von der gesetzlichen Berichtspflicht bietet es Platz für Themen, die das Unternehmen, seine Mitarbeiter:innen und Kund:innen beschäftigen, wie etwa die Zukunft der Arbeit, die Reduktion von CO2-Emissionen und die Förderung von Vielfalt.

29. September 2022

Allgemein HANDEL MARKT

Kaufkrafteinbußen lassen Konsumklima weiter abstürzen

von Bernhard Simon 28. September 2022

Nach einer kurzen Verschnaufpause im Vormonat setzt die Verbraucherstimmung im September ihren Sinkflug fort. Die Konjunkturerwartung wie auch die Anschaffungsneigung verzeichnen moderate Einbußen, die Einkommenserwartung stürzt auf ein neues Allzeittief ab. GfK prognostiziert für das Konsumklima für Oktober 2022 -42,5 Punkte und damit 5,7 Punkte weniger als im September dieses Jahres (revidiert -36,8). Die sind die Ergebnisse der GfK-Konsumklimastudie für September 2022.

Wesentlicher Grund für den starken Rückgang des Konsumklimas ist der Absturz der Einkommenserwartung in diesem Monat. Der Indikator verliert 22,4 Punkte und sinkt auf -67,7 Punkte. Dies ist ein neues Allzeittief. Seit Beginn der Erhebungen für Gesamtdeutschland im Jahre 1991 wurde bislang kein niedrigerer Wert für die Einkommensaussichten gemessen.

„Die derzeit sehr hohen Inflationsraten von knapp acht Prozent führen zu großen realen Einkommenseinbußen unter den Verbrauchern und damit zu einer deutlichen geschrumpften Kaufkraft“, erklärt Rolf Bürkl, GfK-Konsumexperte. „Viele Haushalte sind momentan gezwungen, deutlich mehr Geld für Energie auszugeben beziehungsweise für deutlich höhere Heizkostenabrechnungen zurückzulegen. Entsprechend müssen sie bei anderen Ausgaben, wie zum Beispiel neuen Anschaffungen, sparen. Dies lässt das Konsumklima auf ein neues Rekordtief abstürzen.“

Da im Moment nicht absehbar ist, wann sich die Inflation wieder spürbar abschwächt, stehen dem Konsumklima in den kommenden Monaten schwierige Zeiten bevor. Negative reale Konsumausgaben werden die rezessiven Tendenzen für die deutsche Wirtschaft noch verstärken.

Das Konsumklima wird sich nur dann spürbar und nachhaltig erholen können, wenn die Inflation zurückgeführt wird. Dazu ist auf der einen Seite eine Fortsetzung der restriktiven Geldpolitik der Europäischen Zentralbank notwendig, die allerdings auch die Gefahr in sich birgt, das rezessive Tendenzen noch verstärkt werden. Auf der anderen Seite muss auch für eine wesentliche Ursache der starken Energiepreiserhöhungen, dem Ukraine-Krieg, eine Lösung gefunden werden.

Anschaffungsneigung setzt Abwärtstrend fort

Bereits zum achten Mal in Folge muss die Anschaffungsneigung Einbußen hinnehmen. Im Sog deutlich sinkender Einkommensaussichten verliert der Indikator 3,8 Punkte und weist nun -19,5 Punkte auf. Dies ist der niedrigste Wert seit Oktober 2008. Zu Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise wurde mit -20,1 Punkten ein geringerer Wert gemessen.

Die Konsumneigung wird derzeit sehr stark durch die gestiegenen Energiepreise unter Druck gesetzt. Hierfür muss deutlich mehr aufgewendet werden. Diese zusätzlichen finanziellen Mittel stehen den privaten Haushalten nicht für andere Ausgaben, wie beispielsweise größere Anschaffungen, zur Verfügung.

Für die Verbraucher wird eine Rezession wahrscheinlicher

Nach der kurzen Verschnaufpause im Vormonat setzt auch die Konjunkturerwartung im September ihren Abwärtstrend fort. Der Indikator verliert 4,3 Punkte und rutscht auf -21,9 Punkte ab. Dies ist der niedrigste Wert seit der Finanz- und Wirtschaftskrise. Im Mai 2009 wurde mit -26 Punkten zuletzt ein niedrigerer Wert gemessen. Im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum des Vorjahres beträgt das Minus mehr als 70 Punkte.

Viele Verbraucher befürchten in steigendem Maße, dass die deutsche Wirtschaft – auch aufgrund eines schwächelnden Konsums – in eine Rezession schlittern könnte. Sowohl Unternehmen als auch private Haushalte sorgen sich um die explosionsartig gestiegenen Energiekosten. Einige energieintensive Unternehmen haben bereits ihre Produktion zurückgefahren. Weitere Produktionseinschränkungen drohen zudem durch die anhaltenden Lieferengpässe aufgrund unterbrochener Lieferketten.

28. September 2022

Allgemein HANDEL MARKT

hagebau erwirbt 100 Prozent der Anteile der Häsele-Unternehmensgruppe

von Bernhard Simon 27. September 2022

Die hagebau übernimmt mit der hundertprozentigen Tochtergesellschaft BBG Beratungs- und Beteiligungs-GmbH zum 1. Oktober 2022 die Häsele-Unternehmensguppe mit einem Bauzentrum und einem hagebaumarkt mit Floraland in Schwäbisch Hall sowie einen hagebaumarkt mit Gartencenter in Tuttlingen. Die entsprechenden Verträge wurden am 22. September 2022 von Vertretern beider Unternehmen unterzeichnet.

hagebau übernimmt zum 01. Oktober 2022 die HÄSELE Unternehmensgruppe zu 100 Prozent (Foto: hagebau)

Die Häsele-Unternehmensgruppe erzielt mit 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Umsatz in Höhe von rund 40 Mio. Euro. Bereits seit 1980 ist das Unternehmen Gesellschafter der hagebau Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG in Soltau.

„Unsere Familie ist seit 116 Jahren und damit in der vierten Generation für unsere Kunden der kompetente Partner rund ums Bauen, Modernisieren und Heimwerken im Schwäbischen Kernland. Wir bieten unseren Kunden Kompetenz, die aus unserer Tradition kommt und gleichermaßen von unserer Familie und zahlreichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geprägt wurde. Wir freuen uns sehr, dass unsere Betriebe und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der hagebau verbleiben und diese Erfolgsgeschichte fortgesetzt werden wird“, sagt Dieter Häsele.

Mit der Übergabe des Unternehmens an die hagebau scheidet Dieter Häsele aus der Unternehmensleitung aus. Sein Sohn Christoph Häsele steht der künftigen Eigentümerin weiterhin beratend zur Seite.

„Wir sind von der Leistungsfähigkeit der hagebau überzeugt. Für uns war der Verkauf unseres Unternehmens an die hagebau, mit der wir seit mehr als 40 Jahren verbunden sind, die richtige Option für die Zukunft unseres Unternehmens“, erläutert Christoph Häsele die Entscheidung.

Jan Buck-Emden, Vorsitzender der Geschäftsführung der hagebau, kommentiert: „Wir fühlen uns der Leistung der Familie Häsele und insbesondere auch dem Namen Häsele, der weit über die Region hinaus bekannt ist, aber auch der gesamten Belegschaft des Unternehmens, die den bisherigen Erfolg mitgestaltet hat, verpflichtet. Unsere Kunden können sich auch zukünftig darauf verlassen, dass wir das Unternehmen im Sinne der Familie Häsele weiterführen und den Erfolg ausbauen werden.“

Mit der BBG Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft ist die hagebau seit beinahe 25 Jahren ein verlässlicher Partner für die hagebau-Gesellschafter, wenn es um Beteiligungen oder auch Übernahmen von Unternehmen geht. „Dabei steht ein kompetentes Management der Transaktion im Vordergrund. Unerlässlich sind jedoch Vertrauen und Diskretion, gerade wenn es um Unternehmen in Familienbesitz geht. Das war auch bei diesem Engagement unserer BBG maßgeblich für den Erfolg“, erläutert Sven Grobrügge, Geschäftsführer Finanzen & Business Support.

Mit dem Übergang der Häsele-Unternehmensgruppe in die hagebau-Gruppe übernehmen Jan Buck-Emden und Sven Grobrügge auch die Geschäftsführung der Häsele-Unternehmensgruppe.

Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.

27. September 2022

Allgemein

Bevölkerung Deutschlands im 1. Halbjahr 2022 stark gewachsen

von Bernhard Simon 27. September 2022

Im 1. Halbjahr 2022 ist die Einwohnerzahl Deutschlands erstmals auf über 84 Millionen Menschen gestiegen. Am 30. Juni 2022 lebten in Deutschland 843 000 Personen mehr als zum Jahresende 2021, das entsprach einem Bevölkerungswachstum von 1,0 %. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) mitteilt, gab es Bevölkerungszunahmen dieser Größenordnung seit der Deutschen Vereinigung nur in den Jahren 1992 (+700 000) infolge der Grenzöffnungen in Osteuropa und des Kriegs in Jugoslawien sowie 2015 mit der damaligen Fluchtwanderung (+978 000).

Zum Vergleich: Im gesamten Jahr 2021 war die Bevölkerungszahl nur um 82 000 Personen oder 0,1 % gestiegen. Ausschlaggebend für die aktuelle Entwicklung ist der Zuzug von Geflüchteten aus der Ukraine infolge des russischen Angriffskriegs: Im 1. Halbjahr 2022 gab es eine Nettozuwanderung von rund 750 000 Ukrainerinnen und Ukrainern nach Deutschland. Insgesamt lag die Nettozuwanderung nach vorläufigen Ergebnissen bei rund 1,0 Millionen Personen. Sie war damit sieben Mal höher als im 1. Halbjahr 2021 (134 000). Zugleich wirkte der Überschuss der Sterbefälle über die Geburten dämpfend auf das Bevölkerungswachstum: So starben im 1. Halbjahr 2022 in Deutschland 161 000 Personen mehr, als in diesem Zeitraum geboren wurden.

Mehr als eine halbe Million Frauen und Mädchen aus der Ukraine zugewandert

Die Zahl der in Deutschland lebenden Frauen und Mädchen ist im 1. Halbjahr 2022 mit +526 000 (+1,2 %) deutlich stärker gestiegen als die Zahl der Männer und Jungen mit +317 000 (+0,8 %). Dies spiegelt wider, dass vor allem Frauen und Kinder vor dem Krieg aus der Ukraine geflüchtet sind: Ende Juni 2022 lebten in Deutschland 501 000 ukrainische Frauen und Mädchen mehr als Ende 2021. Die Zahl der in Deutschland lebenden ukrainischen Männer und Jungen stieg um 248 000.

Bevölkerung in allen Bundesländern gewachsen

Die Einwohnerzahl ist in allen Bundesländern gestiegen, regional jedoch unterschiedlich: Bezogen auf die im jeweiligen Bundesland lebende Bevölkerung war sie in Berlin (+1,3 %) am stärksten, gefolgt von Bayern und Hessen (jeweils +1,2 %). Bremen (+0,5 %), Thüringen (+0,6 %) und das Saarland (+0,7 %) verzeichneten dagegen die geringsten Zuwächse.

Die Bundesländer mit der größten Bevölkerungszahl sind:

Nordrhein-Westfalen 18. 077.8 Mio Einwohner

Bayern 13.331,1 Mio Einwohner

Baden-Württemberg 11.236,1 Mio. Einwohner

Allein in diesen 3 Ländern leben rund 50 Prozent aller Einwohner der Bundesrepublik Deutschland.

27. September 2022

Allgemein HANDEL MARKT

Hohe Gaspreise wirken sich auf die Düngemittelindustrie aus

von Bernhard Simon 26. September 2022

Auch das Statistische Bundesamt weißt darauf hin, wie sehr sich die hohen Gaspreise auf den Absatz von Düngemitteln in Deutschland auswirken. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach Ergebnissen der Düngemittelstatistik mitteilt, ging die Menge der in Deutschland in den Verkehr gebrachten Düngemittel im 2. Quartal 2022 gegenüber dem Vorjahresquartal stark zurück. In den Absatzzahlen sind sowohl in Deutschland produzierte als auch importierte Düngemittel enthalten.

So halbierte sich der Inlandsabsatz von Phosphat-Dünger gegenüber dem Vorjahresquartal (-50,6 %) auf 14 000 Tonnen des darin enthaltenen Nährstoffs Phosphat. Auch der Absatz von Kali-Dünger nahm um etwa die Hälfte (-52,3 %) ab auf 55 900 Tonnen Kaliumoxid. Stickstoff-Dünger wurde im Umfang von 238 000 Tonnen Stickstoff abgesetzt – 18,5 % weniger als im Vorjahresquartal. Einzig der Absatz von Kalk-Dünger (592 600 Tonnen Calciumoxid) blieb mit -0,1 % gegenüber dem 2. Quartal 2021 nahezu unverändert.

Preise für Düngemittel stark gestiegen

Hintergrund des Absatzrückgangs ist, dass die Herstellung der meisten Düngemittel sehr energieintensiv ist. Erdgas wird sowohl als Rohstoff wie auch als Energiequelle im Produktionsprozess benötigt. Die hohen Gaspreise und der damit verbundene Rückgang von Düngemittelproduktion und ‑vertrieb schlagen sich seit diesem Frühjahr verstärkt in den Preisen für Düngemittel nieder. So haben sich die Erzeugerpreise für Düngemittel und Stickstoffverbindungen im August 2022 gegenüber dem Vorjahresmonat mehr als verdoppelt (+108,8 %). Bereits im März 2022, dem ersten Monat nach Beginn des Krieges in der Ukraine, lagen sie um 87,2 % höher als im März 2021.

Importe von Düngemitteln von Januar bis Juli 2022 um 11,0 % unter denen des Vorjahreszeitraums

Auch der Außenhandel mit Düngemitteln auf Phosphat-, Stickstoff- oder Kaliumbasis ging zuletzt zurück: Von Januar bis Juli 2022 wurden 2,1 Millionen Tonnen solcher Düngemittel nach Deutschland importiert. Das waren 11,0 % weniger als im Vorjahreszeitraum (2,4 Millionen Tonnen). Wichtigste Herkunftsländer für solche Düngemittel sind die Niederlande mit einem Anteil von 21 % an den Importen von Januar bis Juli 2022, Belgien mit 15 % und Polen mit 14 %. Der Export von entsprechenden Düngemitteln nahm im selben Zeitraum um 3,9 % ab auf 4,6 Millionen Tonnen. Damit wurden mehr als doppelt so viel Düngemittel exportiert wie importiert. Im vergangenen Jahr hatte Deutschland noch 4,8 Millionen Tonnen ausgeführt.

Besonders deutlich fielen die Rückgänge beim Außenhandel mit Phosphatdünger aus: Hier wurde von Januar bis Juli 2022 mit gut 15 100 Tonnen nur knapp die Hälfte (-52,6 %) der im Vorjahreszeitraum importierten Menge eingeführt, der Export ging um drei Viertel (-74,5 %) zurück auf 11 400 Tonnen.

Mineraldünger im Jahr 2020 auf 69 % der bewirtschafteten Fläche eingesetzt

Die hohen Preise für Düngemittel wirken sich auf einen bedeutenden Teil der Landwirtschaft aus. Ergebnissen der Landwirtschaftszählung 2020 zufolge wird auf 69 % der bewirtschafteten Fläche in Deutschland Mineraldünger wie Stickstoff-, Phosphat- oder Kali-Dünger eingesetzt.

26. September 2022

Allgemein HANDEL MARKT

Geschäftsklimaindex im September 2022 weiter gefallen

von Bernhard Simon 26. September 2022

Die Stimmung in der deutschen Wirtschaft hat sich deutlich verschlechtert. Der ifo Geschäftsklimaindex ist im September auf 84,3 Punkte gefallen, nach 88,6 Punkten (saisonbereinigt korrigiert) im August. Dies ist der niedrigste Wert seit Mai 2020. Der Rückgang zieht sich durch alle vier Wirtschaftsbereiche. Die Unternehmen bewerteten ihre aktuelle Geschäftslage klar schlechter. Der Pessimismus mit Blick auf die kommenden Monate hat deutlich zugenommen. Im Einzelhandel fielen die Erwartungen sogar auf ein historisches Tief. Die deutsche Wirtschaft rutscht in eine Rezession.

Im Verarbeitenden Gewerbe ist der Index spürbar gefallen. Die Unternehmen waren unzufriedener mit den laufenden Geschäften. Sie blicken mit großer Sorge auf das nächste halbe Jahr. Die Erwartungen waren zuletzt im April 2020 so pessimistisch. Die Stimmung hat sich in nahezu allen Branchen verschlechtert. Der Auftragsbestand war weiter rückläufig.

Im Dienstleistungssektor ist der Geschäftsklimaindex abgestürzt. Die Einschätzungen zur aktuellen Lage fielen deutlich schlechter aus. Die Firmen rechnen zudem mit einer weiteren spürbaren Verschlechterung in den kommenden Monaten. Insbesondere das Gastgewerbe befürchtet schwere Zeiten.

Im Handel hat sich das Geschäftsklima nochmals verschlechtert. Die Geschäftslage drehte erstmals seit Februar 2021 wieder in den negativen Bereich. Auch der Ausblick verdüsterte sich weiter.

Im Bauhauptgewerbehat der Index merklich nachgegeben. Die Unternehmen waren mit den laufenden Geschäften weniger zufrieden. Die Erwartungen waren pessimistischer als im Vormonat.

26. September 2022

Allgemein HANDEL MARKT

Krise am Düngemittelmarkt spitzt sich zu

von Bernhard Simon 23. September 2022

Aufgrund der immens steigenden Gas- und Energiekosten sehen sich die Hersteller von Düngemitteln mit nie dagewesenen Herausforderungen konfrontiert. Laut Einschätzungen des Industrieverband Garten (IVG) e.V. steuert der Markt auf dramatische Preissteigerungen und Engpässe zu. Insbesondere die Verfügbarkeit von Harnstoff – Grundstoff vieler Stickstoffdünger – ist derzeit für deutsche Produzenten stark eingeschränkt und finanziell kaum noch abbildbar.

Harnstoff wird in mehreren Prozessschritten aus Erdgas, Luft und Wasser gewonnen. Die gesamte Produktion benötigt enorm viel Strom und Erdgas. So machen allein die Erdgaspreise 90 Prozent der variablen Produktionskosten für Harnstoff aus. Als Folge des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine und den damit einhergehenden explodierenden Gas- und Energiepreisen, mussten einige große Hersteller ihre Harnstoff-Produktion bereits einschränken oder sogar einstellen. Die Folge: Auf dem Markt kommt es zu einer drastischen Verknappung von Harnstoff.

Heimischen Düngemittelproduzenten fehlt wichtiger Rohstoff

„Die Situation für die Hersteller ist dramatisch, wir befinden uns in einer nie dagewesenen Krise“, so Robert Scheuß, Referent Gartenbau beim IVG. Es besteht das Risiko, dass durch die Produktionsrückgänge und -einschränkungen in näherer Zukunft kein Harnstoff mehr verfügbar ist, da auch die Lagerbestände der Düngemittelhersteller größtenteils bereits aufgebraucht sind. Noch erhältlicher Harnstoff wird entsprechend im Preis anziehen. Zum Vergleich: Seit 2019 hat sich der Harnstoffpreis versechsfacht. Darüber hinaus wird auch der Import von Harnstoff immer herausfordernder, da ausländische Hersteller überwiegend ihre Bestandskunden beliefern. „Die Existenz vieler heimischer Düngermittelhersteller ist gefährdet“, so Scheuß. Harnstoff ist mit rund 45 Prozent Stickstoffgehalt der wichtigste Grundstoff für die meisten mineralischen Stickstoff- und Mehrnährstoffdünger. Stickstoff wiederum ist ein Hauptnährelement und für das Pflanzenwachstum unentbehrlich. Gibt es keinen Harnstoff mehr aus heimischer Produktion, kann es schlimmstenfalls zu Versorgungsengpässen bei Düngemitteln kommen.

Appell an Handel und Politik

Diese angespannte Situation hat auch Auswirkungen auf den Handel, da die Hersteller mehr denn je Planungssicherheit benötigen. „Hierzu gehören auch flexible Lieferbedingungen und auskömmliche Preise, um das wirtschaftliche Bestehen der Düngemittelhersteller und so eine zuverlässige Versorgung der Konsumenten zu sichern“, sagt Scheuß. Eine dringende und schnelle Reaktion auf diese Krise seitens der Politik sei ebenfalls wichtig, um die Düngemittelproduktion und somit die Versorgung der Landwirtschaft und Gartenbaubetriebe mit notwendigen Düngemitteln aus hiesiger Produktion aufrecht zu erhalten.

23. September 2022

Allgemein

Landgard zeichnet Mitgliedsbetriebe für herausragende Leistungen aus

von Bernhard Simon 23. September 2022

Landgard hat die Ausrichtung des „Landgard Awards“ weiterentwickelt und die Auszeichnungen jetzt erstmals auf Basis dieses neuen Konzeptes vergeben. Im Mittelpunkt steht dabei die Würdigung unterschiedlicher Aspekte der gärtnerischen Produktion.

Dirk Bader, Vorstand der Landgard eG

„Wir haben den Landgard Award fünf Jahre lang in bereichsbezogenen Kategorien jeweils an vier verdiente Mitglieder verliehen. Jetzt war es Zeit für eine Weiterentwicklung und Flexibilisierung der Kategorien. Ab sofort rücken wir beim Landgard Award unterschiedliche Aspekte der Produktion in den Fokus – unabhängig davon, ob die ausgezeichneten Betriebe im Bereich ‚Blumen & Pflanzen‘ oder ‚Obst & Gemüse‘ aktiv sind. Damit gewinnen wir die erforderliche Flexibilität, um die Kategorien des Landgard Awards von Jahr zu Jahr auch auf aktuelle Entwicklungen im Gartenbau hin anpassen zu können. Die Award-Kategorien 2022 sind ‚Nachwuchspreis‘, ‚Innovationspreis‘ und ‚Nachhaltigkeitspreis‘“, so Dirk Bader, Vorstand der Landgard eG.

Die diesjährigen Preisträger sind Lukas und Philipp Weilbrenner (Nachwuchspreis), Mario und André Segler (Innovationspreis) sowie Rainer Carstens und Paul-Heinrich Dörscher (Nachhaltigkeitspreis).

Die Verleihung der Landgard Awards markierte den Höhepunkt der Abendveranstaltung im Rahmen einer Klausurtagung aller Regionalbeiräte des Bereiches Blumen & Pflanzen im hessischen Grünberg. Die Auszeichnungen wurden von Landgard-Vorstand Dirk Bader, Thomas Schlich (Geschäftsführer Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG), Johannes Kronenberg (Geschäftsführer Landgard Blumen & Pflanzen GmbH) und Andreas Herzberg (Geschäftsführer Landgard Fachhandel GmbH & Co. KG) überreicht. Auch Bert Schmitz, der Aufsichtsratsvorsitzende der Landgard eG, weitere Gremienmitglieder der Bereiche Blumen & Pflanzen und Obst & Gemüse sowie der designierte neue CEO der Landgard eG, Oliver Mans, nahmen an der Verleihung der Landgard Awards teil und gratulierten den Preisträgern.

Nachwuchspreis: Lukas und Philipp Weilbrenner

In der Kategorie „Nachwuchspreis“ wird eine Persönlichkeit gewürdigt, der es gelungen ist, die Nachfolge in einem bestehenden Betrieb erfolgreich sicherzustellen und ihn zukunftsfähig am Markt zu positionieren.

Landgard Award für Lukas und Philipp Weilbrenner aus Freinsheim/Pfalz (Foto: Landgard)

Die Preisträger Lukas und Philipp Weilbrenner leiten den Betrieb Gartenbau Weilbrenner im pfälzischen Freinsheim seit 2019 zusammen mit ihrem Vater Bernd. Beide sind in den Gewächshäusern des elterlichen Betriebes groß geworden. Aus der spielerischen Auseinandersetzung mit Pflanzen ist dann mit der Zeit immer mehr professionelles Interesse am Gartenbau entstanden. Daher war beiden früh klar, auch später im Betrieb mitarbeiten zu wollen. Lukas Weilbrenner ist seit 2014 mit im Betrieb tätig. Zuvor hat er in Geisenheim Gartenbau studiert. Sein jüngerer Bruder Philipp hat nach seiner Ausbildung zum Gärtner drei Jahre bei Landgard in Griesheim im Vertrieb gearbeitet und ist anschließend voll in den familieneigenen Betrieb eingestiegen. Mit Entdeckergeist, Neugier, Geduld und dem richtigen Händchen für besondere Pflanzen hat sich die Familie Weilbrenner in ihrem Unternehmen vom Hauptgeschäft Weinanbau zum einzigen Produktionsbetrieb für Karnivoren in Deutschland entwickelt. In modernen, klimatisierten Gewächshäusern kultiviert Gartenbau Weilbrenner auf 3.000 Quadratmetern rund 50 verschiedene Karnivoren-Arten. Zwischen 600.000 und 700.000 Jungpflanzen wachsen jährlich vom Sämling bis zur verkaufsfertigen fleischfressenden Pflanze heran und werden über Landgard vermarktet. In der Produktion des GlobalG.A.P.-zertifizierten Betriebes kommen unter anderem Energieschirme und eine Holzheizung zum Einsatz.

Innovationspreis: Mario und André Segler

Mit dem Landgard Award in der Kategorie „Innovationspreis“ wird ein Betrieb gewürdigt, der sich durch innovative Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle oder Technologien für die Grüne Branche auszeichnet.

Landgard Award für Mario und André Segler aus Langenberg/NRW (Foto: Landgard)

Die Wahl der Award-Jury fiel auf Mario und André Segler, die gemeinsam die Gärtnerei Blu-Blumen GbR im nordrhein-westfälischen Langenberg leiten. Die Gärtnerei kultiviert ein umfangreiches Sortiment an essbaren Pflanzen und Topfkräutern und bringt Jahr für Jahr viele Innovationen auf den Markt. Passende Begleitartikel wie Pesto, Salz oder Senf runden das Angebot für den Fachhandel ab. Die Vermarktung des Sortiments erfolgt standardmäßig in gelben Töpfen, die einen hohen Wiedererkennungswert bieten. Blu Blumen ist seit 2015 Bioland-zertifiziert. Im Rahmen einer Kooperation bieten Mario und André Segler dem Fachhandel auch den Kiri-Baum zur Verbesserung der CO2-Bilanz an. Der Blu CO2-Klimabaum ist der am schnellsten wachsende Baum Europas und kann dadurch viermal so viel klimaschädliches CO2 aufnehmen wie Buchen oder Eichen. Dieses CO2 speichert der Baum in Form von Kohlenstoff in seinem Holz und gibt bei der Photosynthese wieder große Mengen Sauerstoff an die Luft zurück.

Nachhaltigkeitspreis: Rainer Carstens und Paul-Heinrich Dörscher

Mit dem Landgard Award in der Kategorie „Nachhaltigkeitspreis“ zeichnet die Erzeugergenossenschaft einen besonders umweltbewusst und nachhaltig ausgerichteten Betrieb aus.

Landgard Award für Rainer Carstens (Foto) und Paul-Heinrich Dörscher aus Friedrichsgabekoog / Schleswig – Holstein (Foto Landgard)

Westhof Bio, der Betrieb von Rainer Carstens und Paul-Heinrich Dörscher, liegt in Friedrichsgabekoog in Schleswig-Holstein unweit der Nordseeküste. Der Betrieb arbeitet nach den Richtlinien von Bioland, Naturland, Demeter und der EU-Bio-Verordnung. Im Mittelpunkt der Produktion steht der Anbau und die Vermarktung von Bio-Obst und -gemüse. Darüber hinaus gehört auch die professionelle industrielle Weiterverarbeitung wie z.B. die küchenfertige Aufbereitung des Bio-Gemüses inkl. Putzen, Waschen, Schneiden und Frosten zum Leistungsspektrum des Betriebes. Zu den angebauten Kulturen zählen Bio-Obstkulturen wie Erdbeeren ebenso wie 46 verschiedene Bio-Gemüsekulturen, die im Freiland und im geschützten Anbau wachsen. Der Betrieb hat sich konsequent dem ökologischen Landbau im Einklang mit der Natur und den natürlichen Kreisläufen verschrieben. Deswegen produziert der Betrieb nicht nur rückstandsfrei nach Bioland- und Demeter-Richtlinien, sondern zusätzlich ressourcenschonend und klimafreundlich. Seit 2015 wirtschaftet der Betrieb energieneutral und setzt neben Solarenergie und Windkraft auch auf Biomasse.

Als wichtiger Bestandteil einer mehrjährigen Fruchtfolge in der Landwirtschaft sorgt Kleegras, das auf einer 200 Hektar großen Blühwiese wächst, als Gründüngung für eine Verbesserung der Bodenqualität und Unkrautregulierung. In der Biogasanlage werden ausschließlich biologische Gärstoffe eingesetzt. Dazu gehören Kleegras und das nicht vermarktungsfähige Gemüse aus dem eigenen Betrieb. Somit wird für den Betrieb der Biogasanlage keine zusätzliche Ackerfläche benötigt. Über die Biogasanlage gewinnt Westhof Bio reinen Biodünger und Biogas. Der Biodünger wird auf die Felder und die Gewächshausflächen ausgebracht, wodurch die Produktqualität und der Ertrag steigen. Das in der Biogasanlage entstehende Gas wird im eigenen Blockheizkraftwerk von Westhof Bio verstromt. Die dabei entstehende Wärme wird für die Boden- und Vegetationsheizung im Gewächshaus eingesetzt. Die CO2-haltige gereinigte Abluft des Blockheizkraftwerks wiederum wird zur Düngung von Bio-Tomaten in ein ca. 4 Hektar großes Gewächshaus geleitet. In dieser Kombination von Bio-Gemüse, einer Biogasanlage, einem Blockheizkraftwerk sowie zwei Bio-Gewächshäusern ist bei Westhof Bio ein Energie- und Nährstoffkreislauf entstanden.

23. September 2022

Allgemein HANDEL

Hornbach bietet seinen Mitarbeitern „Arbeitszeit nach Maß“

von Bernhard Simon 22. September 2022

Rund 11.000 Beschäftigte der HORNBACH Baumarkt AG in Deutschland können ab sofort ihre Arbeitszeit verändern und noch besser an persönlichen Bedürfnissen ausrichten. Es ist nicht weniger als das Ende der starren Soll-Arbeitszeit, die seit Jahrzehnten den Rahmen für das Berufsleben vorgibt: Zum kommenden Kalenderjahr können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der HORNBACH Baumarkt AG in Deutschland die eigene Arbeitszeit reduzieren, umverteilen oder aufstocken.

„Früher richtete sich die Soll-Arbeitszeit nach Maschinen, heute geht es um den Menschen. Wir wollen bei HORNBACH engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen und halten. Dafür müssen wir auch attraktive Rahmenbedingungen schaffen“, erklärt Jochen Braun, Mitglied der Geschäftsleitung der HORNBACH Baumarkt AG in Deutschland.

„Die Lebenssituation der Menschen ist einfach höchst unterschiedlich, dem wird die starre Soll-Arbeitszeit dauerhaft kaum gerecht. Wir wollen es deshalb den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ermöglichen, ihre beruflichen Rahmenbedingungen durch die flexible Vereinbarung einer ‚Arbeitszeit nach Maß‘ optimal mit ihrer individuellen Situation in Einklang zu bringen.“

Die Arbeitszeit auf Wunsch reduzieren, umverteilen oder aufstocken

Das neue Modell umfasst fünf Bausteine. Drei von ihnen ermöglichen den Beschäftigten eine Reduzierung der Arbeitszeit, beispielsweise durch die Umwandlung von Urlaubs- oder Weihnachtsgeld in bis zu 20 zusätzliche Tage Freizeit. Sie können außerdem befristet oder unbefristet in Teilzeit arbeiten. Auf Wunsch kann die jährliche Gehaltserhöhung eingesetzt werden, um schrittweise die Stundenzahl zu reduzieren. Ein vierter Baustein ermöglicht eine Umverteilung der Arbeitszeit, beispielsweise in eine Vier-Tage-Woche auch bei 37,5 Stunden Vollzeit. Im fünften Baustein können die Beschäftigten schließlich ihre wöchentliche Arbeitszeit für den Zeitraum von drei, sechs oder neun Monaten auf bis zu 42,5 Stunden erhöhen.

Mehr Freizeit und zugleich viel Verantwortung im Job

Am Pilotprojekt haben seit März 2022 rund 330 Beschäftigte teilgenommen, mit höchst unterschiedlichen Beweggründen: von jungen Eltern samt Wunsch nach mehr Familienzeit über angehende Ruheständler mit höherem Ruhebedürfnis bis hin zu Beschäftigten, die für besondere Anschaffungen zeitweise mehr arbeiten und verdienen wollten. Unterm Strich war die Resonanz derart positiv, dass das Pilotprojekt nun schon wenige Monate nach dem Start in Deutschland ausgerollt wird. Im September 2022 haben bereits 11.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter* in den Märkten, den Logistikstandorten und der Verwaltung die Möglichkeit, für das folgende Kalenderjahr eine „Arbeitszeit nach Maß“ zu wählen. Das gilt ausdrücklich auch für Führungskräfte.

„Wir bei HORNBACH sehen darin die große Chance, Menschen für das Unternehmen und für eine weitere Karriere zu gewinnen, die sich davon bislang ausgeschlossen wähnten, weil sie nicht in Vollzeit arbeiten wollten oder konnten“, sagt Karsten Kühn, Vorstand und Arbeitsdirektor der HORNBACH Baumarkt AG. „Das betrifft nicht nur Mütter und Väter, sondern auch Menschen, die sich ganz einfach mehr Freizeit wünschen und dennoch im Job viel Verantwortung übernehmen wollen.“

*Ausgenommen von der Teilnahme sind u.a. Auszubildende und Studierende.

22. September 2022

September 2022

Inflationsrate im September 2022 voraussichtlich +10,0 %

Hornbach steigert Umsatz im ersten Halbjahr um 5,2 % zum Vorjahr

Kaufkrafteinbußen lassen Konsumklima weiter abstürzen

hagebau erwirbt 100 Prozent der Anteile der Häsele-Unternehmensgruppe

Bevölkerung Deutschlands im 1. Halbjahr 2022 stark gewachsen

Hohe Gaspreise wirken sich auf die Düngemittelindustrie aus

Geschäftsklimaindex im September 2022 weiter gefallen

Krise am Düngemittelmarkt spitzt sich zu

Landgard zeichnet Mitgliedsbetriebe für herausragende Leistungen aus

Hornbach bietet seinen Mitarbeitern „Arbeitszeit nach Maß“

Aktuelle Beiträge

Rechtliches

Werben auf Gawina

Links