Monatsarchiv

Juni 2022

Der neue COMPO BIO Herbst-Rasendünger

von Bernhard Simon 23. Juni 2022

Schon im Herbst für einen kräftigen, grünen und gesunden Rasen im nächsten Frühjahr sorgen? Das geht mit der richtigen Düngung: Der neue 100% organische COMPO BIO Herbst-Rasendünger mit Sofort- und Langzeitwirkung versorgt den Rasen im Herbst mit allen wichtigen Nährstoffen. Im nächsten Frühjahr werden Gartenbesitzer mit einer vitalen sattgrünen Rasenfläche belohnt.

Der neue COMPO BIO Herbst Rasendünger versorgt den Rasen im Herbst mit allen wichtigen Nährstoffen und erhöht die Widerstandsfähigkeit gegen Frost und Krankheiten dank besonders viel Kalium. Auch für den ökologischen Landbau geeignet – Mit 100% natürlichen Inhaltsstoffen. (Foto © COMPO GmbH)

Im Rahmen des kontinuierlichen Ausbaus des Bio-Sortiments wird aus dem bekannten COMPO Herbst Rasen-Langzeitdünger der COMPO BIO Herbst-Rasendünger. Ab sofort kommt der organische Dünger mit 100% natürlichen Inhaltsstoffen aus. Damit ist er für den ökologischen Landbau geeignet und nach der Anwendung wie gewohnt für Mensch und Tier unbedenklich.

(Foto: © COMPO GmbH)

Jedes Düngerkorn enthält die Hauptnährstoffe Stickstoff, Phosphat und Kalium für eine gleichmäßige Nährstoff-verteilung. Insbesondere der hohe Kaliumanteil ist für den COMPO BIO Herbst-Rasendünger essenziel. Er stärkt die Zellstruktur zur Überwinterung, erhöht die Widerstandsfähigkeit gegen Frost und Krankheiten und sorgt für besonders winterharte Rasengräser. Stickstoff und Phosphat kräftigen die Pflanzenzellen und Wurzeln. Der Rasen wird optimal vitalisiert und bleibt gesund.

Neben rein organischen Inhaltsstoffen in der bewährten COMPO-Qualität setzt das Unternehmen beim Neuprodukt auf eine besonders hohe Anwenderfreundlichkeit. Der COMPO BIO Herbst-Rasendünger ist staubarm und leicht ausbringbar, zum Beispiel mit dem Streuwagen. Direkt nach der Düngung kann die Rasenfläche wieder genutzt werden.

Der neue COMPO BIO Herbst-Rasendünger ist ab sofort in den Größen 10,05kg für 200 m² und 20kg für 400 m² Rasenfläche erhältlich.

23. Juni 2022

Allgemein HANDEL MARKT

OBI schafft Prospekte ab und setzt auf digitale Kundenberatung

von Bernhard Simon 22. Juni 2022

Heute erscheint der letzte zentralgesteuerte nationale OBI-Prospekt in Deutschland und Österreich. Im August folgen weitere osteuropäische Märkte. Damit reagiert OBI auf ein sich in den letzten Jahren stark verändertes Konsum- und Informationsverhalten der Verbraucher und die zunehmende Knappheit der Ressource Papier. Die Kombination aus individualisierter Ansprache und Beratung über die heyOBI App mit einem bequemen und angenehmen Einkaufserlebnis in den Märkten vor Ort, wird künftig die Basis einer ganzheitlichen Kundenkommunikation bei OBI bilden.

Um Kunden bei allen Projekten rund um die Gestaltung des eigenen Zuhauses zu unterstützen, können sich diese direkt mit den Expertinnen und Experten vor Ort vernetzten. Weitere Services des kostenlosen Digitalangebotes sind unter anderem die direkte Navigation zu Produkten im Markt, sowie die Vermittlung von professionellen Handwerkern. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz unterstreicht der Marktführer im Baumarktsegment seine Fokussierung auf langfristige Kundenbeziehungen, die auf glaubwürdiger, individueller und kompetenter Beratung in allen Kanälen basieren. OBI möchte so seinen Vorsprung als Nummer 1 unter den Baumärkten weiter ausbauen.

Heute am 22.06.2022 erscheint in Deutschland und Österreich der letzte zentralgesteuerte nationale Prospekt von OBI – und damit gleichzeitig eine ganz besondere Ausgabe: Auf 20 Seiten informiert der DIY-Marktführer transparent über die Hintergründe, weshalb sich OBI dafür entschieden hat, künftig keine Prospekte mehr zu drucken. Im August stellt OBI auch in weiteren osteuropäischen Märkten wie Tschechien, Slowakei und Ungarn die Prospektwerbung ein.

„Der Stopp der Prospektwerbung ist ein konsequenter Schritt in der Digitalisierung unseres Geschäftsmodells. Wir bieten schon heute unseren Kunden mit heyOBI viel mehr, als ein Prospekt jemals leisten kann. Und das ist erst der Anfang“, sagt OBI CEO Sergio Giroldi. „Dass wir mit der Umstellung unserer Kommunikation viel Papier und damit einhergehend Energie, Chemie, Holz und Wasser sparen, ist zudem ein verantwortungsvoller und nachhaltiger Schritt im Sinne der Umwelt.“

Weg von Print, hin zu digital: das Kunden-Ökosystem der Zukunft

Durch den Ausstieg aus der Prospektwerbung müssen OBI Kunden auch in Zukunft auf nichts verzichten. Im Gegenteil: Sie erhalten mit dem kostenlosen Digitalangebot heyOBI (Registrierung erforderlich) die gewohnten attraktiven Angebote und Rabatte plus einen noch umfassenderen und auf ihre Bedürfnisse abgestimmten Service.

So haben Kunden zukünftig beispielsweise die Möglichkeit, bereits vor dem Marktbesuch ihr Projekt in der App über eine digitale Pinnwand anzulegen, sodass die entsprechend qualifizierten Berater entweder direkt über die Smartphone-Anwendung Kontakt aufnehmen oder, falls gewünscht, zur Beratung vor Ort im Markt zur Verfügung stehen.

Darüber hinaus finden Kunden bei heyOBI Inspiration und Anleitungen für neue Projekte rund um Heim und Garten, individuelle Sofortrabatte, einen Pflegekalender für Grünpflanzen oder smarte Funktionen wie den Produktscanner oder ein Markt-Navi.

Bisher haben sich bereits mehr als drei Millionen Kunden für den digitalen Alltagsbegleiter heyOBI registriert. Die Funktionen von heyOBI stehen in der App in vollem Umfang zur Verfügung, über die Webseiten obi.de und obi.at werden die verfügbaren Funktionen stetig erweitert.

Neue Zielgruppen begeistern

„OBI ist heute mit Abstand die stärkste Marke im Segment – wir wollen unseren Vorsprung als erster Ansprechpartner für alle Fragen und Projekte rund um das eigene Zuhause weiter ausbauen“, sagt Christian von Hegel, Managing Director Corporate Marketing bei OBI. „Und durch Formate wie ‚ Machmal mit OBI‘ oder ‚ Create! by OBI‘ erreichen wir auf Social Media schon jetzt besser als jeder andere Wettbewerber in Deutschland eine junge Zielgruppe. Es geht uns künftig also nicht darum, Kunden mit Produkten und Rabatten einmalig zu uns in den Baumarkt zu locken. Stattdessen wollen wir mit unseren digitalen Angeboten Kunden nachhaltig begeistern, um sie mit heyOBI, unserer Vor-Ort-Beratung und umfassenden Expertise dauerhaft an uns zu binden.“

Umfangreiche Mediakampagne zum letzten OBI Prospekt

OBI begleitet die Veröffentlichung des letzten zentralgesteuerten nationalen Prospekts mit einer breit angelegten Mediakampagne. So erscheinen am 23. und 24. Juni 2022 ganzseitige Printanzeigen in der ‚FAZ‘, der ‚BILD‘ sowie in ‚Die Zeit‘. Bundesweit weisen Funkspots auf die Neuerung hin, zudem informiert OBI direkt am POS im Baumarkt und online über die digitalen Möglichkeiten.

„Mit diesen umfangreichen Maßnahmen möchten wir sicherstellen, dass möglichst viele unserer Kunden, die aktuell noch unsere Prospekte lesen, rechtzeitig, transparent und umfassend über diese Entscheidung und ihre Hintergründe informiert und auf heyOBI aufmerksam gemacht werden“, kommentiert Christian von Hegel.

22. Juni 2022

Allgemein

Landgard Stiftung startet neuen Lehrgang zum Betriebswirt im Gartenbau

von Bernhard Simon 22. Juni 2022

Bis zum 27. Juli 2022 können sich angehende Führungskräfte im Gartenbau für die Teilnahme am neuen Lehrgang „Betriebswirt im Produktionsgartenbau“ der Landgard Stiftung bewerben. Bereits zum sechsten Mal bietet die Stiftung Nachwuchskräfte in enger Zusammenarbeit mit dem Landesverband Gartenbau Nordrhein-Westfalen e.V., der Landwirtschaftskammer Nordrhein-Westfalen und dem Bildungszentrum Gartenbau in Essen den Zertifikatslehrgang an.

„Im letzten Jahr haben wir unser Konzept den besonderen Hygiene- und Sicherheitsanforderungen der Corona-Pandemie angepasst und den Lehrgang unter 2G-Plus-Bedingungen durchgeführt. Damit haben wir eine gute Basis, um ab Herbst 2022 mit neuen Teilnehmerinnen und Teilnehmern zu starten“, betont Carsten Tovenrath, Ansprechpartner bei Landgard für den Zertifikatslehrgang. „Schließlich ist betriebswirtschaftliches Wissen für angehende Betriebsleiter angesichts der immer herausfordernderen Rahmenbedingungen im Gartenbau wichtiger als jemals zuvor.“

Der Zertifikatslehrgang „Betriebswirt im Produktionsgartenbau“ der Landgard Stiftung richtet sich an ausgebildete Führungskräfte im Gartenbau (Meister, Agrarbetriebswirt, Bachelor, Master), die zukünftig oder bereits heute Verantwortung im Betrieb tragen. Von Herbst 2022 bis Frühjahr 2023 stehen in 14 Modulen wichtige Themen für die erfolgreiche Führung eines Gartenbaubetriebs im Fokus. Das Spektrum reicht dabei von Finanzierung, Kostenrechnung, Steuern und Bilanzen über Mitarbeiterführung, Marketing, Change Management oder Kommunikation und Rhetorik bis hin zur Betriebsübernahme oder Strategischem Denken und Handeln. Die Referenten sind ausgewiesene Experten für ihr jeweiliges Thema.

Bewerben für einen der zwölf Lehrgangsplätze können sich Führungskräfte aus dem Gartenbau, die über mindestens zwei Jahre Berufserfahrung verfügen, eine Betriebsübernahme planen oder bereits seit kurzer Zeit als Unternehmer im Gartenbau tätig sind. Sie tragen außerdem derzeit oder zukünftig täglich Verantwortung für die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens und für Mitarbeitende, treffen unternehmerische Entscheidungen und führen Gespräche mit zahlreichen Kooperationspartnern wie Banken, Steuerberatern, Finanzbehörden etc. Die angehenden Führungskräfte zahlen nur einen Eigenanteil von 195 Euro, alle weiteren Kosten des Lehrgangs übernimmt die Landgard Stiftung. Anmeldungen sind ab sofort möglich, Bewerbungsschluss ist der 27. Juli 2022.

Weitere Informationen finden Sie auch online unter: https://www.landgard.de/landgard/landgard-stiftung/zertifikatslehrgang-betriebswirt-im-produktionsgartenbau.

Haben Sie Fragen?

Ihr Ansprechpartner: Carsten Tovenrath (Landgard Personalentwicklung)

Tel: +49 2839 59-1217

E-Mail: Carsten.Tovenrath@landgard.de

22. Juni 2022

Allgemein HANDEL MARKT

spoga+gafa 2022: Zurück mit gutem Auftritt

von Bernhard Simon 21. Juni 2022

Die spoga+gafa, die weltgrößte Gartenlifestyle-Messe, hat vom 19. bis 21. Juni in Köln ihre Stellung als wichtigstes Branchentreffen der Grünen Branche bestätigt. Rund 25.000 Besucher aus 112 Ländern kamen nach Köln, um die Neuheiten und Innovationen von ca. 1.000 Ausstellern aus 52 Ländern live zu erleben. Die erste spoga+gafa ohne parallellaufende spoga horse und zum neuen Termin im Juni hat sich somit nach drei Jahren zurückgemeldet.

Impression von der Spoga & Gafa 2022 ( Foto: Koelnmesse)

Unter Berücksichtigung der Zurückhaltung asiatischer Hersteller, erreichte die spoga+gafa 2022 ausstellerseitig Vorkrisenniveau. Honoriert wurde das von Top-Entscheidern, von denen viele ihren Weg nach Köln fanden. Gewohnt stark durch Händler und Einkäufer vertreten waren die europäischen Kernmärkte Belgien, Deutschland, Frankreich, Italien, Niederlande und Spanien. Interkontinental wurden Australien, Neuseeland, Israel, Kanada, UK und die USA ausgezeichnet repräsentiert. Der Auslandsteil der Besucher stieg auf 67 Prozent (2019: 65%).

„Die Qualität und Internationalität der Besucher ist herausragend. Das spiegeln uns die Aussteller im Gespräch immer wieder. Wir haben die letzten 2,5 Jahre genutzt, die spoga+gafa weiterzuentwickeln und freuen uns, hier die ersten Erfolge live zu erleben. Mit der 365-Tage-Plattform, die wir in den letzten Wochen auf den Weg gebracht haben, wird die spoga+gafa zukünftig auch unterjährig starker Begleiter der Grünen Branche sein“, so Oliver Frese, Geschäftsführer Koelnmesse GmbH.

Nachhaltigkeit im Fokus
Das diesjährige Fokusthema „Nachhaltige Gärten“ war wie erwartet omnipräsent in den Hallen: Segmentübergreifend standen langlebige, wiederverwertbare und ressourcenschonende Materialien im Vordergrund sowie der effiziente Einsatz von Energie und Wasser im Garten. Die spoga+gafa 2022 erfüllt damit erneut ihren Anspruch als Themenplattform und Signalgeberin für die Grüne Branche.

Und so zeigte sich auch der Industrieverband Garten e.V. (IVG), ideeller Träger der spoga+gafa, zufrieden mit dem Messeergebnis: „Wir freuen uns, dass endlich wieder Messe ist. Der persönliche Kontakt hat uns sehr gefehlt und es hat gutgetan, wieder Hände schütteln zu können. Es mögen etwas weniger Besucher hier gewesen sein als vor der Pandemie üblich, aber die Qualität der Besucher stimmt. Das ist das Entscheidende“, bekräftigte Anna Hackstein, Geschäftsführerin des IVG.

Blick nach vorn
Nach der Messe in Köln erfolgt nun noch eine Premiere: Am 27. Juni startet die Aftershow auf der neuen digitalen Plattform der spoga+gafa – mit Live-Interviews, Mitschnitten der Bühnen sowie digitalen Events der Aussteller. Nahtlos kann auch nach Messeschluss über die App weiter Networking betrieben werden. In Kürze geht die 365-Tage-Plattform der spoga+gafa live und lädt schon am 8. September zum digitalen Deep Dive „BBQ“ ein. Und schon jetzt wächst die Vorfreude auf 2023: Gäste des Global DIY Summit in Berlin, der dort vom 14.-16. Juni 2023 stattfindet, können im Übrigen jetzt ihre direkte Weiterreise nach Köln einplanen. Denn die spoga+gafa 2023 findet vom 18.-20. Juni 2023 statt.

Stimmen der Aussteller

Bestway Europe
“After two years of stop, it has been a great pleasure to come back to spoga+gafa fair. Thanks to our local presence in all European countries, we have been able to keep close contact with all our customers in the recent years, however this is the first international fair which has occurred for our industry since 2019. The attendance and the reply to our invitation have been warmly accepted. We consider ourselves satisfied both for the affluency and the timing of the fair. Indeed, June is an important month for monitoring the sell out and introducing our brand-new products for 2023 summer season. We are grateful to our trusted customers and all the new contacts who have decided to visit us and see our 390 square meters booth with our new collection.
– Simone Zesi, Chief Executive Officer

CAPI Europe
“It was a special show after 2,5 years, with a good atmosphere. The quantity might be less, but I don’t care: It’s about quality, and the quality is very high. All the top customers in the world were here, so it was very good show for us.”
– Toine van de Ven, Managing Director

elho
“We were happy to inspire and meet our customers in person again at our green stand. It is great to be back and have the opportunity to share our sustainability journey and present our 2023 innovations to our customer and prospects.”
– Olaf Elderenbosch, Chief Executive Officer

Fiskars
„Die Qualität der Besucher hat die Masse deutlich überragt. Wir hatten sehr substanzielle Gespräche mit den richten Personen. Wir, aber auch unsere Ansprechpartner, hatten die nötige Ruhe, diese Gespräche zu führen. Es war wirklich eine sehr gute Messe.“
– Andreas Fonken, Sales Director DACH

Gardena
„Nach der langen Zwangspause war es schön, dass die Branche sich endlich wieder in Köln treffen konnte. An viele langjährigen persönlichen Kontakte konnten wir hier wieder anknüpfen und auch neue zu schließen. Die Besucherschaft an unserem Stand war sehr international geprägt, was interessante Gespräche ermöglicht hat.“
– Heribert Wettels, Unternehmenssprecher

G. WURM
„Als Erstaussteller auf der spoga+gafa haben wir uns sehr auf die Veranstaltung gefreut und deutlich positive Resonanz bekommen, insbesondere in Kombination mit den anderen EVL-Mitgliedern hier vor Ort. Wir selbst sind mit dem Stand ebenfalls positiv aufgefallen. Wir waren extrem überrascht über den hohen Export-Anteil. Wir konnten viele Kunden von außerhalb der DACH-Region gewinnen sowie potentielle hochkarätige Kunden kennenlernen.“
– Philip Wurm, Geschäftsführer

IKONO
„Wir sind sehr zufrieden mit der Messe. Es ist das erste Mal für uns, dass wir ausgestellt haben. Wir sind ein internationaler Händler und gerade international haben wir gute Kontakte geknüpft, genau was wir erwartet haben. Von daher kommen wir gern wieder.“
– Olaf Kramm, Chief Executive Officer

HÖRMANN
„Wir als HÖRMANN sind mit dem Verlauf der spoga gafa sehr zufrieden. Wir haben an unserem Stand durchweg eine „volle Hütte“ gehabt und das schon ab Sonntag. Wir haben viele interessante neue Geschäftskontakte knüpfen können und konnten unsere Produkte, die ihm höher wertigen Bereich liegen, auf der Messe optimal dem für uns neuen Markt präsentieren.
– Sebastian Fischer, Verkaufsleiter HÖRMANN

SEVERIN
„Für uns war das eine großartige Messe. Wir waren zum ersten Mal hier in der BBQ Halle und damit genau am richtigen Ort, um unser neues Produkt, den Sevo Smart Control GTS zu präsentieren. Wir hatten viele qualifizierteKontakte und freuen uns deshalb schon jetzt auf die nächste Messe.“
– Joyce Gesing, Geschäftsführerin

TRAMONTINA

„We are very satisfied with the course of the trade fair. Overall, we clearly felt that people want to meet in person again ad spoga+gafa offers an optimal platform for this. The frequency of visitors who were with us was consistently high, both nationally and internationally, and showed that the new date was also well received. Spoga+gafa has again convinced us as a business platform in 2022.”
– Marcos Grespan, Sales Director

21. Juni 2022

Allgemein HANDEL MARKT

COMPO heißt die Heinr. Propfe Chem. Fabrik GmbH willkommen

von Bernhard Simon 20. Juni 2022

COMPO, der führende Anbieter von Markenartikeln für Haus und Garten in Europa, übernimmt rückwirkend zum 01. Januar 2022 100 Prozent der Geschäftsanteile der Heinr. Propfe Chem. Fabrik GmbH, Mannheim.

Das Familienunternehmen Propfe wurde im Jahre 1868 in Mannheim gegründet und steht auch in der vierten Generation für die Verbindung der Werte Tradition und Innovation: Aus natürlichen, organischen Rohstoffen werden heute innovative Düngemittel entwickelt und hergestellt. Insbesondere für organische Flüssigdünger hat das Unternehmen eine außergewöhnliche Expertise aufgebaut und arbeitet mit COMPO bereits seit Jahren zusammen.

Stephan Engster (CEO der COMPO Gruppe (li.) und Herbert-Theodor Propfe (Alleingesellschafter-und Geschaeftsfuehrer der Propfe GmbH (re) (Foto: © COMPO GmbH)

„Nach langjähriger erfolgreicher und partnerschaftlicher Zusammenarbeit freue ich mich, dass die Heinr. Propfe Chem. Fabrik GmbH als Teil von COMPO fortgeführt und in unserem gemeinsamen Sinne weiterentwickelt wird“, sagt Dr. Herbert Theodor Propfe, Alleingesellschafter und Geschäftsführer der Heinr. Propfe Chem. Fabrik GmbH. Er wird mit COMPO auch weiterhin eng als Berater zusammenarbeiten. „Die Innovationskraft und Ausrichtung von COMPO bietet die Grundlage, unsere hohe Produktqualität und Leistungsfähigkeit weiterzuentwickeln, vom Profi- in den Endkundenbereich zu übertragen und unseren gemeinsamen Nachhaltigkeitsanspruch dabei noch weiter auszubauen“, ergänzt Propfe.

„Die Heinr. Propfe Chem. Fabrik GmbH steht als hochspezialisiertes Familienunternehmen für eine einzigartige Expertise im Segment biologischer Düngemittel von hervorragender Qualität“, freut sich Stephan Engster, Group Chief Executive Officer (CEO) von COMPO, auf die gemeinsame Arbeit. „Die Aufnahme in die COMPO Gruppe ist ein weiterer Schritt im Rahmen unserer definierten Nachhaltigkeitsstrategie und leistet einen wertvollen Beitrag zur Erweiterung unseres ökologisch nachhaltigen Produktsortiments – immer im Einklang mit dem COMPO Qualitätsversprechen. Im Fokus der Strategie steht immer der Kundennutzen. Denn im Alltag vieler Hobbygärtner sind Umweltbewusstsein, Klimaschutz und Nachhaltigkeit bereits heute fest etablierte Konstanten. “Europaweit haben Bio-Produkte im Markt für Erden, Dünger, Rasenpflege und Pflanzenschutz bereits heute einen Umsatzanteil von rund 30 Prozent. „Es ist davon auszugehen, dass dieser Anteil europaweit auf über 50 Prozent steigen wird. Bio wird das neue Normal“, so Engster.

Auch der COMPO-Gesellschafter Duke Street begrüßt die strategische Entscheidung. Umweltschutz und die Entwicklung ökologisch nachhaltiger Produkte sind dabei allen ein besonderes Anliegen.

20. Juni 2022

Allgemein HANDEL MARKT

Warum Werbung für Unternehmen wichtig ist

von Bernhard Simon 19. Juni 2022

Werbung ist für viele Unternehmen ein Faktor, der zu einem guten Marketing gehört, dabei aber auch einen hohen Betrag an Budget benötigt. Immer wieder wird daher abgewogen, wie viel Werbung wirklich notwendig ist. Vor allem kleine sowie mittelständische Unternehmen verzichten häufig auf Werbung. Dabei gibt es einige Punkte, die gerade für Werbung sprechen.

Sichtbarkeit erhöhen – so werden Unternehmen bekannter

Werbung ist eine der wichtigsten Maßnahmen, um die Bekanntheit zu erhöhen und das kann auf ganz unterschiedlichen Wegen erfolgen. Online oder auch über gedruckte Banner, mit Flyern oder über Social Media – es lässt sich für jedes Unternehmen die passende Lösung finden. Wenn die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens nicht bekannt sind, können sie auch nicht in Anspruch genommen werden. Ohne Werbung ist es also kaum möglich, bekannter zu werden. Wenn sich die Verantwortlichen dies erst einmal bewusst machen, wird schnell deutlich, wie wichtig Marketing tatsächlich ist.

Bekanntheit steigert auch das Interesse von Fachkräften

Manchmal muss ein wenig um die Ecke gedacht werden. Fachkräftemangel ist nicht zu unterschätzen und die Mitarbeiter, die möglicherweise Interesse an einer Anstellung im Unternehmen haben, müssen umworben werden. Das funktioniert deutlich besser, wenn ein Unternehmen schon einen gewissen Ruf und auch einen hohen Bekanntheitsgrad hat. Das Interesse, dort als Mitarbeiter aktiv zu werden, ist deutlich größer als bei einem Unternehmen mit einem geringen Bekanntheitsgrad.

Kaufentscheidungen werden gefördert

Natürlich kann es sein, dass Produkte auch ohne Werbung gefunden werden. Allein die Nutzung einer Webseite sorgt für Sichtbarkeit. Doch nur weil ein Produkt gesehen wird, ist dies noch lange keine Kaufentscheidung. Eine Kaufentscheidung kann aber gefördert werden, wenn den Interessenten bewusst wird, warum das Produkt ihnen Sorgen abnehmen oder Wünsche erfüllen würde. Hier setzt die Werbung an. Werbung kann genau dies deutlich machen. Sie ist in der Lage, Wünsche entstehen zu lassen. Kommt es zu Fragen zum Produkt, werden diese teilweise durch die Werbung schon beantwortet und die Kaufentscheidung auf diese Weise erleichtert.

Damit steigern sich auch die Umsätze eines Unternehmens. Werbung kann also eine Form des Lenkens sein, wenn es um die Umsätze geht. Wer diese erhöhen möchte, muss zuerst einmal investieren.

19. Juni 2022

Allgemein HANDEL MARKT

Die Landgard eG konnte in 2021 ein org. Wachstum von 12% erzielen

von Bernhard Simon 15. Juni 2022

Am 14.06.2022 fand die ordentliche Vertreterversammlung der Landgard eG im Rahmen der IPM Summer Edition statt – erstmals als hybride Veranstaltung. Die Vertreterversammlung ist das höchste Entscheidungsgremium der Erzeugergenossenschaft Landgard.

Aufgrund des hybriden Formates hatten die gewählten Vertreterinnen und Vertreter der Mitgliedsbetriebe die Wahl, ob sie persönlich oder am PC an der Versammlung teilnehmen wollten. Diejenigen Teilnehmer, die den persönlichen Austausch vorzogen, haben sich – unter Berücksichtigung der gültigen Vorgaben und Corona-Vorsichtsmaßnahmen – am 14. Juni 2022 in den Räumlichkeiten der Messe Essen getroffen. Die online zugeschalteten Vertreter konnten sich per Video, Telefon oder Chat mit Redebeiträgen einbringen. Die erforderlichen Abstimmungen wurden parallel per Handzeichen vor Ort in Essen und über ein in die Videokonferenz integriertes Abstimmungstool in Echtzeit durchgeführt.

Carsten Böning, Vorstand der Landgard eG

Carsten Bönig, Vorstand der Landgard eG, stellte der Vertreterversammlung in einem Rückblick zunächst die Geschäftszahlen für das Jahr 2021 vor. Landgard hat im Jahr 2021 ein deutliches organisches Wachstum um 12 % auf 2,315 Mrd. EUR (Vorjahr 2,069 Mrd. EUR) erzielt. Davon entfielen 1,473 Mrd. EUR auf die Sparte Blumen & Pflanzen und 748 Mio. EUR auf die Sparte Obst & Gemüse. Die sonstigen Unternehmensbereiche trugen mit 93 Mio. EUR zum Gesamtumsatz der Landgard-Gruppe bei. Auch weitere betriebswirtschaftliche Kennzahlen konnten im Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden. So lag das Ergebnis vor Steuern (EBT) bei 12,5 Mio. EUR und damit um 91,3 % über dem Vorjahr. Parallel dazu stieg das wirtschaftliche Eigenkapital auf 80,4 Mio. EUR.

„Die positive Entwicklung im Geschäftsjahr 2021 ist für uns umso erfreulicher, weil die Rahmenbedingungen einmal mehr herausfordernd waren. Neben Corona-bedingten Faktoren wie vorübergehenden Zugangsbeschränkungen bei wichtigen Kundengruppen und weiterhin hohen Kosten für die Umsetzung von umfassenden Hygienekonzepten sind hier auch ungünstige Witterungsverhältnisse in wichtigen Anbaumonaten und Mehrkosten in Bereichen wie Logistik zu nennen. Dass sich Landgard all diesen Faktoren zum Trotz auch 2021 weiter positiv entwickelt hat, zeugt von der Stärke und der Substanz der Erzeugergenossenschaft Landgard“, so Carsten Bönig, Vorstand der Landgard eG.

Abstimmungen und Wahlen

Angesichts der positiven Geschäftsentwicklung in 2021 wurden die aktuell amtierenden Mitglieder des Vorstands im Rahmen der hybriden Vertreterversammlung für das Geschäftsjahr 2021 entlastet. Im Geschäftsjahr 2021 bestand der Vorstand der Landgard eG zunächst aus Dirk Bader, Carsten Bönig und Karl Voges (bis 31.03.2021), der im Jahr zuvor interimistisch als Vorstand für das Geschäftsfeld Obst & Gemüse in den Vorstand der Landgard eG berufen worden war. Mit Wirkung zum 1. April 2021 wurde Robert Sauer als Vorstand für das Geschäftsfeld Obst & Gemüse in den Vorstand der Landgard eG berufen.

Die Vertreterinnen und Vertreter der Erzeugergenossenschaft entlasteten auch den Aufsichtsrat und stellten den Jahresabschluss der Landgard eG für das Geschäftsjahr 2021 fest. Der Vorschlag zur Gewinnverwendung wurde von der Vertreterversammlung ebenfalls wie vorgestellt beschlossen.

Bei den Wahlen zum Aufsichtsrat der Landgard eG standen zwei turnusgemäße Neuwahlen auf der Tagesordnung. Bert Schmitz und Manfred Rieke sind turnusgemäß aus dem Aufsichtsrat der Landgard eG ausgeschieden. Beide wurden von den Vertretern wiedergewählt. Darüber hinaus endete mit der Vertreterversammlung die gerichtliche Bestellung von Joachim Voigt zum Mitglied des Aufsichtsrats. Durch die jetzt auf der Vertreterversammlung erfolgte Wahl durch die Vertreter gehört er dem Aufsichtsrat ab sofort als gewähltes Mitglied an.

Nach der bei Landgard im Mai erfolgten Wahl der Arbeitnehmervertreterinnen und Vertreter besteht der Aufsichtsrat der Landgard eG damit aus den Arbeitnehmervertreterin Sonja Brink, Martin Flintrop, Nina Keune, Wolfgang Schubert (Vertreter der leitenden Angestellten), Sylvia Wegelin und Peter Zander sowie den Erzeugern Willi Andree, Manfred Rieke, Bert Schmitz, Dirk Schwichtenberg, Joachim Voigt sowie Erzeugerin Andrea Velmans.

Aufsichtsrat und Vorstand: Der Aufsichtsrat und der Vorstand der Landgard eG bei der konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrates nach der Vertreterversammlung. v.l. am Tisch: Dirk Schwichtenberg, Willi Andree, Joachim Voigt, Nina Keune, Martin Flintrop, Hilko Dahlke (ehemaliges Aufsichtsratsmitglied), Carsten Bönig (Vorstand Landgard eG), Wolfgang Schubert, Pia Vellmanns (Assistenz Vorstand Landgard eG), Andrea Velmans, Bert Schmitz, Dirk Bader (Vorstand Landgard eG), Robert Sauer (Vorstand Landgard eG) und Peter Zander. Im Hintergrund digital zugeschaltet: Sylvia Wegelin, Sonja Brink und Manfred Rieke.

Bert Schmitz wurde in der anschließenden konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrates einstimmig erneut zum Aufsichtsratsvorsitzenden der Landgard eG gewählt. Auch der bisherige stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende Willi Andree wurde einstimmig in seinem Amt bestätigt. Als zweiter stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender wurde Peter Zander – ebenfalls einstimmig – neu gewählt.

Überblick über aktuelle Themen

Im Verlauf der Vertreterversammlung informierten der Aufsichtsrat und der Vorstand auch über wichtige Einzelprojekte im vergangenen und aktuelle Entwicklungen im laufenden Geschäftsjahr.

Kreislauf-Palettensystem TrayC

Gemeinsam mit namhaften Partnern hat Landgard bereits über 1,1 Mio. TrayC-Kreislauf-Paletten in Umlauf gebracht. Dadurch konnten bisher mehr als 800 Tonnen wertvoller Rohstoffe im geschlossenen Wertstoffkreislauf gehalten werden. „Wir haben das klare Ziel, den Einsatz der TrayC-Wasserpaletten gemeinsam mit den Kunden sukzessive weiter auszubauen und das System konsequent weiterzuentwickeln, damit möglichst viele Pflanzen-Transportpaletten in einem geschlossenen Kreislauf gehalten werden“, so Vorstand Dirk Bader.

Landgard erwartet, dass 2022 eine hohe Anzahl gebrauchte Wasserpaletten aus den Cash & Carry-Märkten und von einigen Großkunden zur Recyclingstation in Lüllingen zurückgeführt werden. Dort werden sie sortiert und wertstoffrein an die Weiterverarbeitung übergeben. Die Abnehmer der zu recycelnden, gebrauchten Wasserpaletten aus PS verpflichten sich, aus dem Material wieder Trays zu produzieren. In der Recyclingstation in Lüllingen werden die gut erhaltenen TrayC für den nochmaligen Gebrauch aussortiert.

Mehrwegpalette Floritray

Landgard hat mit der Mehrwegpalette Floritray ein funktionierendes Mehrwegtray entwickelt und treibt den weiteren Ausbau weiter voran. Dazu läuft seit April ein Testlauf mit einem großen Baumarkt-Kunden mit 60.000 Trays. Im Vorfeld wurde 2021 ein Praxistest in fünf Cash & Carry-Märkten mit zwei Floritray-Sorten durchgeführt, für den jeweils knapp 10.000 Stück als Vorserie produziert worden waren. Die Ergebnisse dieses Praxistests und des aktuell laufenden Testlaufs mit einem Baumarkt-Kunden werden weitere Erkenntnisse in Bezug auf die Produkteigenschaften, das operative sowie administrative Handling und vor allem die Akzeptanz durch die Kunden liefern.

Cash & Carry-Filialnetz: Neueröffnung in Linz – umfassende Modernisierung in Chemnitz-Röhrsdorf

Landgard treibt die Expansion und Modernisierung der vom Landgard-Fachhandel betriebenen Cash & Carry-Märkte weiter voran. Zum Ausbau der Aktivitäten in Österreich wurde dazu im September 2021 in Linz im Bundesland Oberösterreich ein Cash & Carry-Markt mit einer Gesamtfläche von über 6.300 Quadratmetern eröffnet. Eine der wichtigsten konzeptionellen Weiterentwicklungen, die in Linz erstmals umgesetzt wurde, ist der Betrieb des Marktes als Kombistandort. Damit verbunden ist die Zusammenführung der Bereiche Pflanzenmarkt, Bloomways, Deko- und Floristikbedarf sowie Gartenbaubedarf ohne räumliche Trennung unter einem Dach. Dadurch werden die Kunden in Linz automatisch alle Bereiche und Sortimente frequentieren. Den Schwerpunkt bildet das riesige Sortiment an Zimmer- und Freilandpflanzen sowie Baumschulware. Bloomways ist genauso integraler Bestandteil des Kombimarkt-Ansatzes wie der Deko & Floristikbedarf von Landgard, der sich in Linz mit vielfältigen Shop-in-Shop-Modulen präsentiert.

Pünktlich zum Start in den Frühling hat Landgard im März 2022 mit der Modernisierung des Cash & Carry-Markts Chemnitz-Röhrsdorf einen weiteren wichtigen Baustein seiner Zukunftsstrategie für die stationären Standorte des Landgard-Fachhandels erfolgreich abgeschlossen. Die umfassenden Arbeiten fanden seit Herbst 2021 schrittweise parallel zum laufenden Betrieb statt. Ein wichtiger Aspekt bei der Modernisierung war die Verbesserung der Energieeffizienz des Standorts. Maßnahmen wie eine Luftschleieranlage, die Modernisierung der Heizungs- und Klimasteuerung, neue Energieschirme und LED-Beleuchtung helfen dabei, den Energiebedarf des Marktes in Zukunft nachhaltig zu senken.

Landlust Kollektion

Zusammen mit dem Premium-Gartenmagazin LANDLUST bringt Landgard mit der neuen LANDLUST KOLLEKTION seit Dezember 2021 die schönsten Seiten des Landlebens in den Handel. Im Rahmen der neuen Lizenzkooperation wird immer pünktlich zur jeweiligen Ausgabe des „LANDLUST“-Magazins in den Landgard Cash & Carry-Märkten, im Garten-Fachhandel und auf der LANDLUST-Seite ein neues saisonales Blumen- und Pflanzensortiment angeboten. Dabei werden auch die Erzeuger ins Rampenlicht gerückt, die hinter dem hochwertigen Sortiment stehen.

Neue Vertriebs- und Sourcing-Struktur bei Obst & Gemüse

Um den aktuellen Marktanforderungen entsprechen zu können, hat Landgard im Bereich Obst & Gemüse eine neue Vertriebs- und Sourcing-Struktur etabliert. „Wir benötigen ein KAM- und Category-Management mit umfassenden Konsumenten- und Category-Kenntnissen sowie Innovationskompetenz und müssen in der Lage sein, Konzepte faktenbasiert zu präsentieren. Nur so können wir auf die jeweiligen Bedürfnisse des Lebensmitteleinzelhandels eingehen und die Anforderungen der Kundschaft erfüllen. Unser wichtigstes Ziel ist es, unseren Handelspartnern komplette Jahresprogramme zu bieten, die das gesamte Produktsortiment aus allen Regionen umfassen. Dazu bündeln wir das Warenangebot aller Niederlassungen und optimieren damit unseren Marktauftritt“, so Vorstand Robert Sauer.

Die neue Vertriebs-Struktur sieht dafür sechs nationale bzw. internationale KAM mit klarer Kundenzuordnung vor. Die sechs KAM arbeiten in den Regionen Nord, Süd, Ost und West mit regionalen Account Managerinnen und Managern bzw. Warenbereichsleitern an verschiedenen Standorten zusammen, die ebenfalls festen Kunden zugeordnet sind.

Neben den Vertriebs-Strukturen wurde auch das nationale und internationale Sourcing von Obst und Gemüse neu aufgestellt und systematisiert. Dazu wurden pro Produktgruppe Category- bzw. Sourcing-Manager benannt, die für das operative Sourcing über fest definierte Partnerunternehmen bzw. Erzeugerbetriebe im In- und Ausland verantwortlich sind.

15. Juni 2022

Allgemein HANDEL MARKT

Hornbach-Gruppe bestätigt Umsatzprognose für das GJ 2022/23

von Bernhard Simon 14. Juni 2022

Auf Basis der vorläufigen, ungeprüften Ergebnisse erwartet der Vorstand der Hornbach Holding AG & Co KGaA für das erste Quartal 2022/23 (1. März 2022 bis 31. Mai 2022) einen Anstieg des Nettoumsatzes um 8% auf 1.813 Mio. EUR – im Einklang mit der Prognose für das Geschäftsjahr 2022/23, die am 17. Mai 2022 veröffentlicht wurde. Q1 war von einer stabilen Nachfrage nach Bau- und Heimwerkerprodukten geprägt.

Nichtsdestoweniger haben sich die makroökonomischen Aussichten und die Herausforderungen in Bezug auf Inflation, Lieferketten und Produktpreise im zweiten Quartal weiter ausgeprägt und verfestigt, was die Prognose für den Rest des Jahres weiter erschwert. In Anbetracht des anhaltenden Margendrucks und in Übereinstimmung mit unserem konservativen Kommunikationsansatz hält der Vorstand der Hornbach-Gruppe es daher zum jetzigen Zeitpunkt für angemessen, den Ausblick zu aktualisieren. Wir reduzieren unsere Prognose für das bereinigte EBIT im Gesamtjahr von dem bisher prognostizierten Niveau eines leichten Rückgangs gegenüber dem Vorjahr und erwarten nun einen Rückgang des bereinigten EBIT im niedrigen zweistelligen Prozentbereich gegenüber dem Rekordwert des Geschäftsjahres 2021/22 (362,6 Mio. EUR).

Wir werden die wesentlichen Einflussfaktoren auf die Profitabilität weiterhin genau beobachten und das Geschäft entsprechend steuern.

Die vorläufigen, ungeprüften Zahlen für Q1 2022/23 sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Mio. €	Q1 2022/23	Q1 2021/22	± in %
Nettoumsatz	1.813,4	1.678,1	8,1
Bereinigtes EBIT	148,3	169,1	-12,3

Die endgültigen Zahlen für Q1 2022/23 werden Ende Juni 2022 veröffentlicht.

14. Juni 2022

Allgemein MARKT

Preissteigerung im Mai 2022 bei +7,9 % im Vergleich zum Vorjahresmonat

von Bernhard Simon 14. Juni 2022

Die Inflationsrate in Deutschland − gemessen als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) zum Vorjahresmonat – lag im Mai 2022 bei +7,9 %.

„Die Inflationsrate erreichte damit im dritten Monat in Folge einen neuen Höchststand im vereinigten Deutschland. Hauptursache für die hohe Inflation sind nach wie vor Preiserhöhungen bei den Energieprodukten. Aber wir beobachten auch Preisanstiege bei vielen anderen Gütern, besonders bei den Nahrungsmitteln“, sagt Dr. Georg Thiel, Präsident des Statistischen Bundesamtes (Destatis). „Eine ähnlich hohe Inflationsrate gab es zuletzt im Winter 1973/1974 im früheren Bundesgebiet, als infolge der ersten Ölkrise die Mineralölpreise stark gestiegen waren“, so Thiel weiter.

Im März 2022 hatte die Inflationsrate bei +7,3 % und im April 2022 bei +7,4 % gelegen. Wie das Statistische Bundesamt weiter mitteilt, stiegen die Verbraucherpreise im Mai 2022 gegenüber April 2022 um 0,9 %.

Verbraucherpreisindex, Mai 2022
+7,9 % zum Vorjahresmonat (vorläufiges Ergebnis bestätigt)
+0,9 % zum Vormonat (vorläufiges Ergebnis bestätigt)

Harmonisierter Verbraucherpreisindex, Mai 2022
+8,7 % zum Vorjahresmonat (vorläufiges Ergebnis bestätigt)
+1,1 % zum Vormonat (vorläufiges Ergebnis bestätigt)

Kriegs- und Krisensituation wirkt sich weiterhin auf die Inflationsrate aus

Seit Beginn des Kriegs in der Ukraine hat sich der bereits zuvor beobachtete Anstieg der Preise für Energie merklich verstärkt und beeinflusst die Inflationsrate erheblich. Hinzu kommen Lieferengpässe durch unterbrochene Lieferketten, auch aufgrund der Corona-Pandemie, sowie deutliche Preisanstiege auf den vorgelagerten Wirtschaftsstufen. Nicht nur die Energieprodukte, sondern auch andere Güter verteuerten sich infolge der Kriegs- und Krisensituation zunehmend für die Verbraucherinnen und Verbraucher, insbesondere erneut viele Nahrungsmittel.

Energiepreise ziehen um 38,3% binnen Jahresfrist erheblich an

Die Preise für Energieprodukte lagen im Mai 2022 um 38,3 % über dem Niveau des Vorjahresmonats, nach +35,3 % im April 2022. Dabei haben sich die Preise für leichtes Heizöl mit +94,8 % im Mai 2022 nahezu verdoppelt. Auch Erdgas (+55,2 %) und Kraftstoffe (+41,0 %) verteuerten sich merklich. Die Preiserhöhungen für die anderen Energieprodukte lagen ebenfalls deutlich über der Gesamtteuerung, zum Beispiel für feste Brennstoffe (+33,4 %) und Strom (+21,5 %). Der Preisauftrieb bei den Energieprodukten wurde von mehreren Faktoren beeinflusst: Neben den kriegs- und krisenbedingten Effekten wirkte sich unter anderem die zu Jahresbeginn gestiegene CO₂-Abgabe von 25 Euro auf 30 Euro pro Tonne CO₂aus.

Nahrungsmittel verteuern sich binnen Jahresfrist überdurchschnittlich um 11,1 %

Die Preise für Nahrungsmittel erhöhten sich im Mai 2022 für die privaten Haushalte um 11,1 % gegenüber dem Vorjahresmonat. Damit hat sich der Preisauftrieb erneut deutlich verstärkt, nach 8,6 % im April 2022. Bei allen Nahrungsmittelgruppen wurden dabei Preiserhöhungen ermittelt. Erheblich teurer wurden Speisefette und Speiseöle (+38,7 %). Ebenso wurden für Fleisch und Fleischwaren (+16,5 %), Molkereiprodukte und Eier (+13,1 %) sowie Brot und Getreideerzeugnisse (+10,8 %) Teuerungsraten im zweistelligen Bereich beobachtet.

Waren verteuerten sich gegenüber Mai 2021 um 13,6 %

Die Preise für Waren insgesamt erhöhten sich im Mai 2022 gegenüber dem Vorjahr um 13,6 %. Neben Energie und Nahrungsmitteln verteuerten sich auch andere Waren deutlich, etwa Fahrzeuge (+9,1 %), Geräte für Informationsverarbeitung (+8,0 %) sowie Möbel und Leuchten (+7,4 %). Insgesamt verteuerten sich Verbrauchsgüter, die sogenannten Güter des täglichen Bedarfs, deutlich um 17,9 %. Die Preise für Gebrauchsgüter erhöhten sich binnen Jahresfrist um 5,5 %.

Inflationsrate ohne Energie und Nahrungsmittel bei +3,8 %

Im Mai 2022 lag die Inflationsrate ohne Energie bei +4,5 %. Wie stark aktuell zudem die Nahrungsmittelpreise Einfluss auf die Gesamtteuerungsrate nehmen, zeigt sich an der Inflationsrate ohne Berücksichtigung von Energie und Nahrungsmitteln: Sie lag bei +3,8 % und damit nicht einmal halb so hoch wie die Gesamtinflationsrate. Gleichzeitig wird an der noch verbleibenden hohen Inflationsrate deutlich, dass Preiserhöhungen in fast allen Bereichen vorliegen.

Dienstleistungen verteuern sich binnen Jahresfrist um 2,9 %

Die Preise für Dienstleistungen insgesamt lagen im Mai 2022 um 2,9 % über dem Niveau des Vorjahresmonats. Die aufgrund des großen Anteils an den Konsumausgaben der privaten Haushalte bedeutsamen Nettokaltmieten verteuerten sich um 1,7 % (April 2022: +1,6 %). Zudem gingen die Preise für Telekommunikation (-0,9 %) sowie für Leistungen sozialer Einrichtungen (-2,5 %) zurück, letztere infolge der Umsetzung der im Juni 2021 beschlossenen Pflegereform. Insgesamt erhöhten sich jedoch die meisten Dienstleistungspreise, unter anderem die Wartung und Reparatur von Wohnungen und Wohnhäusern (+12,1 %) sowie von Fahrzeugen (+6,1 %).

Preisanstieg zum Vormonat um 0,9 %, Preise für Energie und Nahrungsmittel steigen deutlich

Im Vergleich zum April 2022 stieg der Verbraucherpreisindex im Mai 2022 um 0,9 %. Preisanstiege mussten die Verbraucherinnen und Verbraucher in fast allen Gütebereichen hinnehmen. Die Energiepreise insgesamt stiegen um 2,8 %. Teurer wurden sowohl die Haushaltenergie (+2,8 %, darunter Erdgas: +5,3 %; Strom: +2,0 %; Heizöl: +1,9 %) als auch die Kraftstoffe (+2,7 %). Für Nahrungsmittel mussten die privaten Haushalte durchschnittlich 2,1 % mehr bezahlen, vor allem für Speisefette und Speiseöle (+9,9 %), Fleisch und Fleischwaren (+4,4 %) sowie Molkereiprodukte (+4,2 %). Den Preisanstiegen standen nur wenige Preisrückgänge gegenüber, insbesondere bei Gemüse (-4,7 %, darunter Tomaten: -25,5 %; Gurken: -19,0 %).

14. Juni 2022

Allgemein HANDEL MARKT

hagebau in Mainz und kurts toolbox starten Werkzeug-Mietstation

von Bernhard Simon 13. Juni 2022

Der hagebaumarkt Beyer in Mainz bietet seinen Kunden ab sofort die Möglichkeit, Werkzeuge und Baugeräte per App auszuleihen und beim hagebaumarkt abzuholen – rund um die Uhr, auch außerhalb der Öffnungszeiten. Dazu arbeitet der hagebau-Gesellschafter mit dem Digitalunternehmen kurts toolbox zusammen, das eine vollautomatische Abholstation entwickelt hat.

Die Abholstation direkt neben dem Eingang des hagebaumarkts in Mainz ist auch außerhalb der Öffnungszeiten zugänglich. (Fotos: kurts toolbox)

In der Abholstation vor dem hagebaumarkt Beyer in Mainz finden Kunden rund 30 Werkzeuge in Profiqualität, darunter etwa Stemmhämmer, Schleifgeräte, Bläser, Reinigungsgeräte und noch vieles mehr von Marken wie Bosch Professional, Stihl oder Kärcher. Die Ausleihe erfolgt komplett digital per App. Kunden können jederzeit einsehen, ob ihr gewünschtes Werkzeug verfügbar ist und dieses sofort zur Abholung vormerken. Nach dem Ende der Nutzung kann das Werkzeug einfach wieder in der Station abgegeben werden. Abgerechnet wird im Stundentakt – das spart für die Kunden Kosten und sorgt für einen schnellen Rücklauf der Geräte, sodass die Verfügbarkeit steigt.

„Es ist mehr als nur die Verfügbarkeit von Werkzeugen rund um die Uhr, die diese Kooperation ausmacht. Wir wollen das Zusammenspiel zwischen physischen und digitalen Kanälen perfektionieren, indem wir auf Basis gewonnener Daten der digitalen Customer Journey Kunden beispielsweise stets das gewünschte Werkzeug in den Stationen zur Verfügung stellen oder Zusatz-Produkte auf Basis des Ausgeliehenen anbieten können“, erklärt Benjamin Ferreau, CEO von kurts toolbox.

Mit der Station bei hagebau Beyer in Mainz betreibt das Unternehmen nun deutschlandweit zehn Abholstationen. kurts ist das Ergebnis einer erfolgreichen Inkubation aus der Kurt König Baumaschinen GmbH, eines traditionsreichen mittelständischen Familienunternehmens aus Einbeck (Kreis Northeim).

Für die hagebau ist die Abholstation in Mainz ein Pilotprojekt. Die Einrichtung weiterer Stationen ist, abhängig von der Akzeptanz durch die hagebau-Kunden, im Gespräch.

13. Juni 2022

Juni 2022

Der neue COMPO BIO Herbst-Rasendünger

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