Monatsarchiv

Juni 2022

Inflationsrate im Juni 2022 voraussichtlich +7,6 %

von Bernhard Simon 29. Juni 2022

Die Inflationsrate in Deutschland wird im Juni 2022 voraussichtlich +7,6 % betragen. Gemessen wird sie als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) zum Vorjahresmonat. Im Mai 2022 hatte die Inflationsrate noch bei +7,9 % gelegen. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach bisher vorliegenden Ergebnissen weiter mitteilt, steigen die Verbraucherpreise gegenüber Mai 2022 voraussichtlich um 0,1 %.

Verbraucherpreisindex, Juni 2022:
+7,6 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
+0,1 % zum Vormonat (vorläufig)

Harmonisierter Verbraucherpreisindex, Juni 2022:
+8,2 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
-0,1 % zum Vormonat (vorläufig)

Seit Beginn des Kriegs in der Ukraine sind insbesondere die Preise für Energie merklich angestiegen und beeinflussen die hohe Inflationsrate erheblich. So stiegen die Energiepreise im Juni 2022 um 38,0 % gegenüber dem Vorjahresmonat und damit in einem ähnlichen Ausmaß wie in den Vormonaten. Auch die Preise für Nahrungsmittel stiegen mit +12,7 % überdurchschnittlich. Deutliche Preisanstiege auf den vorgelagerten Wirtschaftsstufen wirken sich dabei preiserhöhend aus. Hinzu kommen die preistreibenden Effekte unterbrochener Lieferketten infolge der Corona-Pandemie. Sondereffekte wie die Auswirkungen des 9-Euro-Tickets und des Tankrabatts sind in den Ergebnissen enthalten. In welchem Ausmaß sie sich genau ausgewirkt haben, lässt sich mit den vorläufigen Ergebnissen noch nicht darstellen. Auf diese Effekte wird das Statistische Bundesamt mit der Veröffentlichung der endgültigen Ergebnisse am 13. Juli 2022 eingehen.

29. Juni 2022

Allgemein HANDEL

Hornbach weiter auf Wachstumskurs

von Bernhard Simon 29. Juni 2022

Die Hornbach-Gruppe (Hornbach Holding AG & Co. KGaA Konzern) hat im ersten Quartal (Q1) 2022/23 (1. März bis 31. Mai 2022) aufgrund einer robusten Kundennachfrage ihren Umsatz gegenüber dem Rekordwert des Vorjahres weiter gesteigert. Der Konzernumsatz wuchs um 8,1% auf 1.813,4 Mio. EUR (2021/22: 1.678,1 Mio. EUR).

Der Mehrjahresvergleich bestätigt, dass die Profitabilität des Unternehmens weiterhin deutlich höher ist als in den Jahren vor der Pandemie. Das um nicht-operative Ergebniseffekte bereinigte operative Ergebnis (bereinigtes EBIT) liegt im Q1 2022/23 mit 148,3 Mio. EUR zwar unter dem Rekordwert des Vorjahresquartals (169,1 Mio. EUR), aber um 53,1% signifikant über Q1 2019/20. Für das laufende Geschäftsjahr 2022/23 erwartet der Vorstand im Einklang mit der angepassten Prognose vom 13. Juni 2022 weiterhin ein leichtes Umsatzwachstum, aber einen Rückgang des bereinigten EBIT-Niveaus im niedrigen zweistelligen Prozentbereich.

Kennzahlen HORNBACH Holding AG & Co. KGaA Konzern

(in Mio. Euro soweit nicht anders angegeben)

	Q1 2022/23	Q1 2021/22	± in %
Nettoumsatz Hornbach-Gruppe	1.813,4	1.678,1	8,1
davon Teilkonzern Hornbach Baumarkt AG	1.705,3	1.575,8	8,2
– Deutschland	853,2	814,9	4,7
– Übriges Europa	852,1	760,9	12,0
Flächenbereinigtes Umsatzwachstum (DIY) ¹⁾	5,3%	4,3 %
davon Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH	108,0	101,9	6,0
Rohertrag	620,1	596,0	4,1
Handelsspanne (in % vom Nettoumsatz)	34,2%	35,5 %
EBIT	148,6	169,1	-12,2
Bereinigtes EBIT ²⁾	148,3	169,1	-12,3
Bereinigte EBIT-Marge	8,2%	10,1%
Konzernergebnis vor Steuern	141,2	157,5	-10,3
Konzernjahresüberschuss vor Gewinnanteilen anderer Gesellschafter	106,9	118,0	-9,4
Ergebnis je HORNBACH-Holding-Aktie (unverwässert/verwässert in EUR)	6,14	5,83	5,3
Investitionen (CAPEX)	52,3	55,1	-5,0

1) Währungsbereinigt; inkl. Umsätze aller Filialen, die seit mindestens einem Jahr geöffnet sind und einschließlich Onlinehandel

2) bereinigt um nicht-operative Aufwendungen und Erträge

„Die Nachfrage nach Bau- und Heimwerkerprodukten ist nach wie vor hoch und das erste Quartal 2022/23 war für das Unternehmen ein Rekordquartal. Wir sind davon überzeugt, dass die Fokussierung der Verbraucher:innen auf ihre unmittelbare Umgebung und ihr Zuhause ein längerfristiger Trend ist, der sich fortsetzen wird. Wir wissen allerdings nicht, wie sich die anhaltende Inflation und geopolitische Unsicherheit in den kommenden Monaten auf das Konsumentenverhalten auswirken werden“, kommentiert Erich Harsch, Vorstandsvorsitzender der HORNBACH Baumarkt AG.

Bau- und Gartenmärkte mit flächenbereinigtem Wachstum von 5,3%

Der größte operative Teilkonzern Hornbach Baumarkt AG (DIY-Einzelhandel), der zum 31. Mai 2022 insgesamt 169 großflächige Bau- und Gartenmärkte sowie Online-Shops in neun europäischen Ländern betrieb, steigerte den Nettoumsatz um 8,2% auf 1.705,3 Mio. EUR (2021/22: 1.575,8 Mio. EUR). Flächen- und währungskursbereinigt wuchs der DIY-Umsatz in den ersten drei Monaten teilkonzernweit um 5,3% (2021/22: 4,3%).

Die Nettoumsätze der Hornbach-Baumärkte in Deutschland stiegen im ersten Quartal um 4,7% auf 853,2 Mio. EUR (2021/22: 814,9 Mio. EUR). Auf vergleichbarer Fläche stiegen die Umsätze um 4,4% (2021/22: minus 0,1%). Im ersten Quartal des Vorjahres 2021/22 waren die Märkte in Deutschland noch von pandemiebedingten Verkaufsbeschränkungen betroffen. Durch Teilöffnungen der Gartenbereiche und die stark genutzte Click & Collect-Option wirkten sich diese jedoch nicht wesentlich negativ aus.

Der Nettoumsatz außerhalb Deutschlands wuchs um 12,0% auf 852,1 Mio. EUR (2021/22: 760,9 Mio. EUR). Die Entwicklung im übrigen Europa war zum Teil von Nachholeffekten nach Schließungen im Vorjahr geprägt, insbesondere in den Niederlanden und in der Tschechischen Republik. In anderen Regionen lag die Entwicklung unter den sehr guten Vorjahreswerten (Österreich, Schweiz), mitunter bedingt durch ungünstige Witterungsbedingungen zu Beginn der Frühjahrssaison. Der Auslandsanteil am Umsatz des Teilkonzerns Hornbach Baumarkt AG stieg von 48,3% auf 50,0%. Auf vergleichbarer Fläche und währungsbereinigt wuchs der Umsatz im europäischen Ausland um 6,2% (2021/22: 9,5%).

Der Online-Umsatz (inkl. Click & Collect) bewegte sich auf einem deutlich höheren Niveau als vor der Pandemie und machte im Q1 2022/23 15,3% des Gesamtumsatzes des Hornbach Baumarkt Teilkonzerns aus. Im Vergleich zum Vorjahresquartal, in dem der stationäre Handel in einigen Regionen noch eingeschränkt war, wurde insbesondere Click & Collect erwartungsgemäß deutlich weniger genutzt. Die Umsätze im Direktversand bewegten sich dagegen nur leicht unter dem Vorjahr. Insgesamt sank der Online-Umsatz im Q1 2022/23 im Vergleich zum Vorjahr um 30,4% auf 261,4 Mio. EUR.

Der Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH (HBU) steigerte seinen Umsatz um 6,0% auf 108,0 Mio. EUR (2021/22: 101,9 Mio. EUR) und legte damit nach der Rekordentwicklung des Vorjahres (plus 20,5%) nochmals zu. Der Teilkonzern betreibt derzeit 35 Baustoffhandlungen im Südwesten Deutschlands (darunter einen zum 1. März 2022 erworbenen Standort in Börrstadt, Rheinland-Pfalz), sowie zwei grenznahe Standorte in Frankreich (Lothringen). Mit der Übernahme zweier Baustoffhandlungen in Saarbrücken und Saarlouis steigt die Zahl der Standorte zum 1. Juli 2022 auf insgesamt 39.

Bereinigtes EBIT deutlich über dem Niveau vor der Pandemie, aber unter dem Vorjahreswert

Das bereinigte EBIT der Hornbach-Gruppe lag mit 148,3 Mio. EUR um 53,1% über dem Niveau vor der Pandemie (2019/20: 96,9 Mio. EUR). Im Vergleich zum Rekordquartal Q1 2021/22 sank das bereinigte EBIT um 12,3%, was vor allem auf den Inflationsdruck und höhere Transport- und Logistikkosten zurückzuführen ist, welche die Handesspanne belasteten. Darüber hinaus wirkten sich gestiegene Filialkosten und die weitere Normalisierung der während der Pandemie reduzierten Marketingausgaben aus. Die bereinigte EBIT-Marge lag im Q1 2022/2023 bei 8,2% und damit 1%-Punkt höher als im Q1 2019/20 vor der Pandemie.

Das Ergebnis je Aktie stieg auf 6,14 EUR (2021/22: 5,83 EUR) infolge der höheren Beteiligung von 90,86% an der Hornbach Baumarkt AG nach dem erfolgreich abgeschlossenen Delisting-Angebot zum 28. Februar 2022.

Angepasste Prognose bestätigt: Leichtes Umsatzwachstum und niedriger zweistelliger Rückgang des bereinigten EBIT für das Geschäftsjahr 2022/23 erwartet

Am 13. Juni 2022 bestätigte die Hornbach-Gruppe ihre Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2022/23, die eine leichte Steigerung gegenüber dem Geschäftsjahr 2021/22 (5.875,0 Mio. EUR) vorsieht. Der Ergebnisausblick wurde jedoch angepasst und spiegelt nun erhöhte makroökonomische Risiken sowie ausgeprägtere und sich verfestigende Herausforderungen in Bezug auf Inflation, Lieferketten und Produktpreise im zweiten Quartal wider. Für das Gesamtjahr wird ein Rückgang des bereinigten EBIT im niedrigen zweistelligen Prozentbereich gegenüber dem Rekordwert von 362,6 Mio. EUR im GJ 2021/22 erwartet.

„Wir beobachten, dass die Einkaufs- und Logistikkosten in den letzten Wochen weiter gestiegen sind und rechnen damit, dass die Inflation auf absehbare Zeit erhöht bleiben wird. In Anbetracht dieser Entwicklungen hielten wir es für angemessen, den Ausblick anzupassen. Wir behalten die Kostenentwicklung im Blick und konzentrieren uns weiterhin auf die Umsetzung unserer organischen Wachstumsstrategie – unsere Expansionspläne und die laufenden Investitionen in Interconnected Retail werden davon nicht betroffen sein“, sagt Albrecht Hornbach, Vorstandsvorsitzender der Hornbach Management AG.

29. Juni 2022

Allgemein

Green meets Glamour – beim Deutschen Filmpreis in Berlin

von Bernhard Simon 29. Juni 2022

Großer Auftritt für über 2.000 trendige Grün- und Blühpflanzen in Berlin! Unter dem Motto „Green meets Glamour“ hat das Team von „1000 gute Gründe“ den roten Teppich des Deutschen Filmpreises auch in diesem Jahr in eine nachhaltige, grüne Landschaft verwandelt. In einer lebendigen Blumenwand begrüßten Ipomea, Coleus, Mühlenbeckia, Petunien und Co. die Stars der deutschen Filmszene bei ihrer Ankunft am Palais am Funkturm und bildeten zugleich die perfekte Kulisse für Pressefotos und Selfies.

Eine imposante Blumendekoration schmückte den roten Teppich bei der Gala zum Deutschen Filmpreis 2022 in Berlin (Foto:©1000 gute Gründe)

Die renommierteste Auszeichnung für den deutschen Film wurde am 24. Juni 2022 in Berlin bereits zum 18. Mal in verschiedenen Kategorien vergeben – und da „1000 gute Gründe“ als Partner auch in diesem Jahr dabei war, blühte nicht nur die Vergabe der begehrten goldenen Lola-Statuette auf. Auch die Blumendekoration der Aftershowparty wurde von der Initiative floral mitgestaltet.

Die beiden Landgard-Auszubildenden Thomas Goehlich (l.) und Kevin Swinkels (r.) als 1000 gute Gründe-„Blumenjungen“ (Foto:©1000 gute Gründe)

Am Ende des Abends erwartete die Filmgrößen außerdem ein besonderes Gastgeschenk: Als nachhaltige Erinnerung überreichten die beiden Landgard-Auszubildenden Thomas Goehlich und Kevin Swinkels als „Blumenjungen“ stellvertretend für die Initiative den Besucherinnen und Besucher mit dem „Happy Life-Kochbuch“ von „1000 gute Gründe“ auch je eine Pflanze aus der Blumenwand – natürlich verbunden mit passenden Pflanz- und Pflegetipps. Und wer wollte, konnte sich seine grüne Lieblingstrophäe auch gleich selbst aus der Blumenwand „pflücken“. Schließlich weiß das Team von „1000 gute Gründe“ – ähnlich wie bei der Gala-Garderobe, zählt auch beim Blumenschmuck vor allem der persönliche Geschmack.

Symbolische Übergabe: Landgard-Vorstand Dirk Bader (2.v.l.) mit den bekannten deutschen Schauspielerinnen Lea van Acken (l.), Maria Ehrich (2.v.r.) und dem Schauspieler Lucas Reiber (r.) (Foto:©1000 gute Gründe)

Stellvertretend für die Initiative überreichte Dirk Bader, Vorstand der Landgard eG, die eingesetzten Grün- und Blühpflanzen von „1000 gute Gründe“ im Rahmen der Preisverleihung symbolisch an die Nachhaltigkeitsbotschafter – botschfterinnen des Deutschen Filmpreises. „Um den Nachhaltigkeitsgedanke konsequent weiterzudenken, war es uns auch in diesem Jahr wichtig, dass die Pflanzen nach ihrem großen Auftritt am Galaabend noch vielen anderen Menschen Freude bereiten. Und wir freuen uns sehr, dass wir in diesem Jahr dazu beitragen können, die Evangelische Jugendhilfe Geltow noch grüner und natürlicher zu gestalten“, betonte Landgard-Vorstand Dirk Bader. Die bekannten deutschen Schauspielerinnen Lea van Acken, Maria Ehrich und der Schauspieler Lucas Reiber werden die Weitergabe der Pflanzen nach der Veranstaltung an das soziale Projekt begleiten.

29. Juni 2022

Allgemein

Gute Kirschenernte 2022 erwartet

von Bernhard Simon 29. Juni 2022

Die deutschen Obstbaubetriebe erwarten in diesem Sommer eine deutlich höhere Kirschenernte als im Jahr 2021. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach einer ersten Schätzung zum Stichtag 10. Juni 2022 mitteilt, gehen die Betriebe von einer Gesamterntemenge für Süß- und Sauerkirschen von 54 700 Tonnen aus. Dies entspricht einem deutlichen Zuwachs in Höhe von 42,6 % gegenüber dem Vorjahr (38 400 Tonnen) oder 19,5 % zum Zehnjahresdurchschnitt der Jahre 2012 bis 2021 (45 800 Tonnen).

Reiche Kirsenernte in 2022 (Foto:Joujou / pixelio.de)

Erntemenge an Süßkirschen voraussichtlich fast 50 % höher als im Vorjahr

Grund für die erwartete hohe Kirschenernte sind die guten Witterungsbedingen, von denen die Süßkirschen immens profitieren. Die geschätzte Erntemenge für Süßkirschen liegt in diesem Jahr bei 40 600 Tonnen und damit fast 50 % über dem Vorjahreswert (27 300 Tonnen) und 28,1 % über der durchschnittlichen Süßkirschenernte der vergangenen zehn Jahre (31 700 Tonnen). Das bedeutendste Bundesland für den Anbau von Süßkirschen ist Baden-Württemberg mit einer erwarteten Erntemenge von 17 100 Tonnen auf einer Anbaufläche von 2 800 Hektar. Es folgen Niedersachsen mit 5 300 Tonnen auf 500 Hektar Anbaufläche und Rheinland-Pfalz mit 5 200 Tonnen auf 700 Hektar Anbaufläche. Insgesamt werden in Deutschland auf 6 000 Hektar Süßkirschen angebaut.

Erwartete Erntemenge an Sauerkirschen entspricht dem Zehnjahresdurchschnitt

Die Sauerkirschenernte wird 2022 mit 14 100 Tonnen voraussichtlich um 27,6 % höher ausfallen als im Vorjahr, als mit 11 000 Tonnen die zweitniedrigste Menge an Sauerkirschen der vergangen zehn Jahre geerntet wurde. Verglichen mit dem Zehnjahresmittel (14 100 Tonnen) wird demnach für das Jahr 2022 eine durchschnittliche Sauerkirschenernte erwartet. Im Jahr 2022 werden bundesweit auf 1 800 Hektar Sauerkirschen angebaut. Das Bundesland mit der größten Anbaufläche in Höhe von 560 Hektar ist Rheinland-Pfalz, gefolgt von Sachsen (340 Hektar) und Baden-Württemberg (280 Hektar). Für Rheinland-Pfalz wird eine Erntemenge in Höhe von 5 400 Tonnen erwartet, gefolgt von Baden-Württemberg mit 2 100 Tonnen und Sachsen mit 2 000 Tonnen.

29. Juni 2022

Allgemein

Konsumklima weiter auf Talfahrt

von Bernhard Simon 28. Juni 2022

Nach einer kurzen Verschnaufpause im Vormonat setzt die Verbraucherstimmung in Deutschland ihre Talfahrt im Juni fort. Sowohl die Konjunktur- und Einkommenserwartung als auch die Anschaffungsneigung müssen Einbußen hinnehmen. So prognostiziert GfK für das Konsumklima für Juli -27,4 Punkte und damit 1,2 Punkte weniger als im Juni dieses Jahres (revidiert -26,2 Punkte). Dies sind Ergebnisse der GfK-Konsumklimastudie für Juni 2022.

Damit hat das Konsumklima ein neues Allzeittief erreicht. Seit Beginn der Erhebung für Gesamtdeutschland im Jahr 1991 wurde kein niedrigerer Wert als aktuell gemessen. „Der anhaltende Krieg in der Ukraine sowie unterbrochene Lieferketten lassen vor allem die Energie- und Lebensmittelpreise explodieren und führen dazu, dass sich das Konsumklima so trüb wie noch nie zeigt“, erklärt Rolf Bürkl, GfK-Konsumexperte. „Vor allem der Anstieg der Lebenshaltungskosten von derzeit knapp acht Prozent drückt schwer auf die Stimmung der Verbraucher und schickt diese auf Talfahrt.“

Für eine nachhaltige Trendwende beim Konsumklima ist neben der Beendigung des Ukraine-Krieges vor allem entscheidend, dass die hohen Inflationsraten wieder zurückgeführt werden. Hier ist in erster Linie die Europäische Zentralbank gefordert, dies durch eine angemessene Geldpolitik zu begleiten. Allerdings sollten diese Maßnahmen wohl abgewogen sein, um die ohnehin angeschlagene deutsche Wirtschaft durch eine zu restriktive Geldpolitik nicht in die Rezession zu schicken.

Rezessionsgefahr bleibt aus Verbrauchersicht hoch
Nach einer kurzen Erholung im Mai dieses Jahres müssen die Konjunkturaussichten in diesem Monat wieder Einbußen hinnehmen. Der Indikator verliert 2,4 Punkte und sinkt auf -11,7 Zähler. Im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum des Vorjahres beträgt das Minus sogar gut 70 Punkte.
Die Verbraucher sehen nach wie vor ein großes Risiko dafür, dass die deutsche Wirtschaft in die Rezession abrutschen könnte. Lieferkettenprobleme sowie der Ukraine-Krieg behindern derzeit die Produktion in Deutschland. Hinzu kommt, dass aufgrund der hohen Inflation der private Konsum als wichtige Stütze für das Wachstum der Wirtschaft auszufallen droht.
Einkommenserwartung fällt auf 20-Jahres-Tief
Die Einkommenserwartung setzt im Juni ihre steile Talfahrt fort. Der im Vormonat gemessene Anstieg erweist sich somit als kurze Verschnaufpause. Der Indikator verliert 9,8 Punkte und sinkt auf -33,5 Punkte. Dies ist der niedrigste Wert seit fast 20 Jahren. Im Dezember 2002 wurden -35,5 Punkte gemessen. Im Vorjahresvergleich weist die Einkommensstimmung sogar ein Minus von knapp 68 Punkten aus.
Inflationsraten von derzeit fast acht Prozent drücken nicht nur auf die Stimmung, sie lassen auch die Kaufkraft der privaten Haushalte dahinschmelzen. Somit werden auch die in den vergangenen zwei Jahren in den Lockdown-Phasen angesparten Finanzmittel vermutlich nicht in dem erhofften Maße in Käufe und Anschaffungen umgesetzt werden. Darunter wird die Binnenkonjunktur in den kommenden Monaten leiden.

Anschaffungsneigung setzt Abwärtstrend fort
Im Sog sinkender Konjunktur- und Einkommenserwartungen muss auch die Anschaffungsneigung Einbußen hinnehmen. Der Indikator verliert 2,6 Punkte und weist nun -13,7 Punkte auf. Ein niedrigerer Wert wurde zuletzt mit -20,1 Punkten während der Finanz- und Wirtschaftskrise im Oktober 2008 gemessen.
Die als Folge der Inflation schwindende Kaufkraft macht sich zunehmend auch bei der Konsumneigung bemerkbar. Wenn für Energie und Lebensmittel von den privaten Haushalten deutlich mehr gezahlt werden muss, stehen entsprechend weniger finanzielle Mittel, vor allem für größere Anschaffungen, zur Verfügung.

28. Juni 2022

Allgemein

Landesverband Gartenbau NRW weist auf die ernste Lage der Betriebe hin

von Bernhard Simon 28. Juni 2022

Die extreme Verteuerung der Energie, gepaart mit anhaltender Inflation und sinkender Nachfrage, birgt große Risiken für gartenbauliche Unternehmen. Der aktuell verabschiedete Koalitionsvertrag von CDU und Grünen in NRW identifiziert wichtige Handlungsfelder für Gesellschaft und grüner Branche und definiert konkrete Maßnahmen.

Eva Kähler-Theuerkauf-Präsidentin des Landesverbandes Gartenbau NRW (Foto: Gartenbau NRW)

„Wir haben es mit einer sehr ernsten Lage zu tun“, so Eva Kähler-Theuerkauf, Präsidentin des Landesverbandes Gartenbau NRW. „Viele Betriebe heizen mit Öl und Gas. Die Kostenexplosion auf das Zwei- bis Dreifache trifft die Unternehmen somit existenziell. Bei Kohle gibt es in einigen Regionen Versorgungsengpässe. Die Preise für Holzpellets gehen durch die Decke, so dass auch diejenigen betroffen sind, die in eine nachhaltige Pelletheizung investiert haben. Deshalb muss im Gesetzentwurf zur Änderung des Brennstoffemissionshandelsgesetz (BEHG) dringend klargestellt werden, dass Brennholz bei der CO2-Bepreisung nicht mit einbezogen wird. Holz ist ein wichtiger Baustein für den Umstieg auf erneuerbare Energien und vor allem auch die einzige Alternative für Gartenbauunternehmen, die weg von Gas und Kohle wollen.“

Handwerk als systemrelevant erkannt

Förderprogramme zur Klimafolgenanpassung sind gut und richtig und werden im Koalitionsvertrag von CDU und Grünen in NRW klar benannt. Städte und Kommunen sollen bei der Planung und Umsetzung grüner und blauer Infrastruktur weiter unterstützt werden. Gärtnerinnen und Gärtner sollen bei der Umsetzung wassersparender Bewässerungstechnik beraten und gefördert werden, als wichtiges Element einer Wasserstrategie. Daneben soll Energie sicher und bezahlbar sein. „All das hilft aber alles nichts, wenn wir keine Fachkräfte haben, die das umsetzen können. Wir sind deshalb sehr froh, dass wir unsere Vorschläge zur Klimafolgenanpassung und zur Stärkung der beruflichen Bildung im Koalitionsvertrag wiederfinden, wie die Einführung einer Meisterprämie, einer Fachkräfteoffensive und die Zusicherung des Erhalts kleiner Berufsschulklassen“, so Kähler-Theuerkauf. „NRW klimaresilient für nachfolgende Generationen zu gestalten ist die wichtigste Aufgabe unserer Zeit. Dies sollte im Einklang mit den Unternehmen erfolgen, die verlässliche Rahmenbedingungen für Investitionen und Fachkräfte benötigen.“

28. Juni 2022

Allgemein HANDEL

hagebau beschließt neue Dachmarke

von Bernhard Simon 27. Juni 2022

In einer außerordentlichen Sitzung der Franchisenehmer hat die hagebau beschlossen, eine neue Dachmarke umzusetzen. Besonderheit: Erstmals können die Fachhändler unter der Marke hagebau profi auftreten und damit die Zugehörigkeit zur Kooperation dokumentieren.

„Wir sind davon überzeugt: Mit diesem Schritt werden wir den schlafenden Riesen hagebau wecken“, ist Johannes M. Schuller, Aufsichtsratschef der hagebau, überzeugt.

Mit einer gemeinsamen Dachmarke für die Vertriebsform hagebaumarkt (Großfläche Einzelhandel), hagebau kompakt (Kleinfläche Einzelhandel, früher WerkersWelt) sowie den Fachhandel mit hagebau profi könne die Kooperation eine deutlich erhöhte Sichtbarkeit in Deutschland und Österreicherzeugen – an 1.400 Standorten.

Neben dieser deutlich erhöhten Sichtbarkeit will die Kooperation vor allem einen besonderen Wettbewerbsvorteil nutzen: Sie ist eine der wenigen Kooperationen, die neben Baumärkte für Endkunden auch Fachhandelsstandorte für gewerbliche und Profi-Kunden betreibt. „In Zukunft wird uns diese einmalige Kombination unter einer nationalen Dachmarke einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen“, ist auch Jan Buck-Emden, Vorsitzender der Geschäftsführung, überzeugt.

Die hagebau besteht aus rund 350 autonom agierenden Gesellschaftern und die Einführung einer Dachmarke ist systembedingt nur möglich, wenn drei Viertel der Gesellschafter zustimmen. Im Franchisesystem hagebaumarkt haben rund 90 Prozent dieser Veränderung zugestimmt, im Systemnehmerbereich WerkersWelt haben sich 100 Prozent für den neuen Namen ausgesprochen. Formal muss diese Zustimmungsquote noch durch Unterschriften unter die einzelvertraglichen Vereinbarungen bestätigt werden.

Im Fachhandel gibt es kein vergleichbares System, sodass dort jeder einzelne der angeschlossenen Baustoff- Holz- und Fliesenhändler freiwillig die neue Marke hagebau profi nutzen kann. Die zumeist starke Regionalmarke des Händlers wird durch hagebau profi ergänzt: „Dies addiert – wie zahlreiche Studien belegen – die Stärke der Dachmarke zu denen des Fachhändlers“, sagt Jan Buck-Emden. Er ist zuversichtlich, dass sich die Fachhändler ebenfalls in großer Zahl der neuen Dachmarke anschließen werden. Ein erstes Stimmungsbild spricht dafür, dass deutlich mehr als die Hälfte der Fachhändler den neuen Auftritt für sich nutzen könnte.

Für Johannes Schuller sind die Entscheidungen Meilensteine auf dem Soltauer Weg. Dieser nach dem Firmensitz im niedersächsischen Soltau bezeichnete Weg beschreibt den Transformationsprozess der Kooperation hin zur führenden Kooperation rund ums Bauen. Buck-Emden ergänzt: „Mit der Dachmarke haben wir den Grundstein für weiteres Wachstum gelegt: über alle Vertriebsschienen im Einzelhandel und im Fachhandel hinweg, stationär und online.“

27. Juni 2022

Allgemein

ifo Geschäftsklimaindex fällt erneut

von Bernhard Simon 27. Juni 2022

Die Stimmung in der deutschen Wirtschaft hat sich eingetrübt. Der ifo Geschäftsklimaindex ist im Juni auf 92,3 Punkte gefallen, nach 93,0 Punkten im Mai. Die Unternehmen waren etwas weniger zufrieden mit der aktuellen Geschäftslage. Die Erwartungen fielen deutlich pessimistischer aus. Steigende Energiepreise und die drohende Gasknappheit bereitet der deutschen Wirtschaft große Sorgen.

Im Verarbeitenden Gewerbe hat der Index einen deutlichen Dämpfer erhalten. Die Unternehmen bewerteten die aktuelle Lage etwas schlechter. Zudem blicken sie merklich pessimistischer auf das zweite Halbjahr. Insbesondere die chemische Industrie ist höchst beunruhigt.

Im Dienstleistungssektor hat sich das Geschäftsklima merklich verbessert. Dies war auf deutlich weniger skeptische Erwartungen zurückzuführen. Die Dienstleister bewerteten die aktuelle Lage etwas besser. Das Gastgewerbe erlebt einen guten Sommer. Transport und Logistik blicken hingegen pessimistisch auf das zweite Halbjahr.

Im Handel hat der Indikator stark nachgegeben. Die Händler sind deutlich weniger zufrieden mit den laufenden Geschäften. Die Erwartungen fielen auf den niedrigsten Stand seit April 2020. Groß- und Einzelhändler blicken äußerst sorgenvoll auf die kommenden Monate.

Im Bauhauptgewerbe stieg das Geschäftsklima. Die Unternehmen bewerteten die Lage besser. Ihre Erwartungen blieben pessimistisch, wenn auch etwas weniger als im Vormonat.

27. Juni 2022

Allgemein

TRAUMPAAR GRÜN UND WEISS: FARBENKOMBI MIT GRANDEZZA

von Bernhard Simon 23. Juni 2022

Mal ganz salopp gefragt: Weiß ist nicht gerade die aufregendste Farbe und Grün gibt es ohnehin reichlich – ist ein grün-weißer Garten nicht ziemlich langweilig? „Ganz und gar nicht“, widerspricht Staudengärtner und Freiraumplaner Jan Weinreich entschieden. Und dann legt er los:

„Weiß reflektiert das Licht maximal und betont dadurch auch Bereiche, die sonst eher im Dunkeln liegen. Das kann bei entsprechender Inszenierung äußerst spannend sein! Bei der Farbe Grün wiederum hat das Pflanzenreich eine unglaubliche Fülle unterschiedlichster Schattierungen hervorgebracht, zum Beispiel Gelbgrün, Blaugrün, Graugrün, Silbergraugrün und Schwarzgrün, um nur mal einige wenige zu nennen.“

Bezaubernde Brandung: Weißer Kugel-Lauch (Allium ’Mount Everest‘) und silbrige Schafgarbenbänder sorgen für Wellengang im frischgrünen Meer aus Wolfsmilch (Euphorbia), Frauenmantel (Alchemilla) und Duftnesseln (Agastache). (Foto: GMH/Bettina Banse)

Vorhang auf für Blattschmuckstauden

Die freiwillige Beschränkung auf Weiß und Grün weitet aber nicht nur den Blick für den Facettenreichtum der Natur, sie lenkt ihn auch auf Aspekte, die in farbenfrohen Pflanzungen leicht untergehen. „In einem auf wenige Farben reduzierten Gartenbereich rücken Formen, Strukturen und Texturen (also die Oberflächenbeschaffenheit der Pflanzen) in den Vordergrund. Dadurch passt dieser Gestaltungsansatz hervorragend zu wirklich jeder Art von Architektur“, begeistert sich Jan Weinreich. Zusätzlicher Vorteil für Gartenneulinge: Mit Fokus auf unterschiedliche Blatt-, Blüten- und Pflanzenformen geht die Gestaltung oft wesentlich leichter von der Hand, als wenn noch diverse Farbtöne aufeinander abzustimmen sind.

Von Blatt bis Blüte: Spot an!

Besonders häufig sind grün-weiße Pflanzungen im Halbschatten und Schatten anzutreffen. „Farben wie Rot oder Dunkelblau, die in der Sonne sehr leuchtstark sind, büßen ihre Wirkung in absonnigen Bereichen weitgehend ein“, erläutert Weinreich. „Helle Blüten wie die von Silberkerzen (Cimicifuga) und Waldastern (Aster divaricatus) hingegen leuchten dort umso intensiver.“ Besondere Hingucker sind Stauden mit sogenanntem panaschiertem Laub wie das weißblühende Kaukasus-Vergißmeinnicht ’Mr. Morse‘ mit seinem silberdurchwirkten Laub oder die zahlreichen Funkien mit eleganter weißer Blattzeichnung.

Ruhe und Klarheit

Der Besuch eines grün-weißen Gartens ist Balsam für die Seele. Je hektischer und reizüberfluteter unser Alltag wird, umso wohltuender ist der Schritt zurück. Das bestätigt auch Jan Weinreich: „Während wir Weiß als rein und frisch empfinden, aber auch als modern und nach vorn gewandt, wirkt Grün beruhigend und entspannend. Beides gemeinsam fühlt sich einfach perfekt an und kann ein tiefes Glücksgefühl hervorrufen.“

Sonne oder Mondschein

Auch in sonnigen Gärten lässt sich diesem ganz besonderen Gefühl nachspüren, am besten vor dunklen Hintergründen wie Ziegelmauern, Holzwänden oder Eibenhecken. Oder aber wenn es Abend wird und dunklere Farben nach und nach in der Dämmerung verblassen, während helle Blüten zu den wahren Königinnen der Nacht aufsteigen. „Solche „Mondscheingärten“ sind gerade für Berufstätige sehr interessant. Wenn dann auch noch ein betörender Duft hinzukommt, wie ihn die Blüten des Wander-Phloxes ’Alba‘ (Phlox stolonifera) verströmen oder die der Weißen Nachtviole (Hesperis matronalis ’Alba‘), können die lauen Sommernächte kommen.“

Pflanzenempfehlungen von Staudengärtner Jan Weinreich

Grün trifft Weiß: Gartenstars mit Understatement

botanischer Name	deutscher Name	Schmuckwert	Sonne	Halbschatten	Schatten
Aster divaricatus	Wald-Aster	Blüte	X	X
Aster pansos	Teppich-Myrten-Aster ’Snowflurry‘	Blüte	X	X
Brunnera macrophylla	Kaukasus Vergißmeinnicht	Laub, Blüte		X
Campanula poscharskyana	Hängepolster-Glockenblume ’Silberregen‘	BlüteBlüte	X	X
Carex foliosissima	Japan-Segge ’Icedance‘	Laub		X	X
Carex oshimensis	Grünweiße Segge ’Everest‘	Laub		X
Cimicifuga	Silberkerze	Laub, Blüte		X
Crambe cordifolia	Riesenschleierkraut	Laub, Blüte	X
Gaura lindheimeri	Prachtkerze	Blüte	X
Hakonechloa macra	Japan-Waldgras	Laub		X
Hesperis matronalis	Nachtviole ’Alba‘	Blüte	X	X
Heuchera villosa var. macrorrhiza	Zottiges Silberglöckchen	Laub, Blüte	X	X
Hosta plantaginea	Riesen-Funkie ’Sum and Substance‘	Laub, Blüte		X
Iberis sempervirens	Schleifenblume ’Zwergschneeflocke‘	Blüte	X
Lamium maculatum	Taubnessel ’White Nancy‘			X	X
Lavandula angustifolia	Lavendel ’Alba‘	Laub, Blüte	X
Liriope muscari	Lilientraube ’Monroe White‘	Laub, Blüte		X	X
Phlox stolonifera	Wander-Phloxes ’Alba‘	Blüte	X	X
Phlox subulata	Polster-Phlox ’Maischnee‘	Blüte	X
Teucrium x lucydris	Immergrüner Gamander ’Album‘	Laub, Blüte	X

23. Juni 2022

Allgemein HANDEL MARKT

BHB-GardenSummit: Gartenbranche in unsicherem Umfeld

von Bernhard Simon 23. Juni 2022

Nach zwei Jahren Zwangspause endlich wieder ein BHB-Branchengipfel live und und Präsenz: Den über 150 Führungskräften, die am Dienstag zum Abschluss der spoga + gafa-Fachmesse in Köln zusammenkamen, waren Freude und Bedürfnis nach Kommunikation durchweg anzumerken. Denn nachhaltigen Austausch und vor allem das wertvolle Networking können digitale Formate eben immer nur begrenzt ersetzen. Und so fand das kurz-knackige Vortragsprogramm, zu dem der BHB traditionell zum Abschluss der Gartenleitmesse einlädt, in sehr positiver Grundstimmung statt.

Obwohl sich alle beteiligten Führungskräfte der ernsten Lage natürlich bewusst sind: Waren die grünen Sortimente in Corona-Zeiten äußerst gefragt und mit spürbaren Umsatzzuwächsen belegt, dürfte dieses Jahr mit den Folgen des Ukraine-Krieges – Inflation, enorme Energieverteuerung und zusätzliche Lieferschwierigkeiten – deutlich problematischer verlaufen.

Dabei können sich die Händler der Branche allerdings auf eine gute Grundlage verlassen. Dr. Joachim Bengelsdorf, scheidender Chefredakteur des Branchenmagazins DIY, skizzierte zum Abschluss seiner beruflichen Laufbahn die Entwicklung der Gartenbranche des letzten Vierteljahrhunderts aus der Sicht des Fachjournalisten. Aus eher bescheidenen Anfängen entwickelte sich eines der wichtigsten Sortimente mit enormen Zuwächsen bei Fläche und Umsätzen. Konsolidierung war bislang nie Thema, die deutschen Unternehmen bestens aufgestellt. Ob dies auch in die Zukunft trägt, werde entscheidend davon abhängen, dass die Branche notwendige Kompetenzen in den neuen Technologien entwickle.

Martin Langhauser, Director Consumer Panels bei GFK, ist einer der erfahrensten Zahlenexperten der Branche und skizzierte die aktuelle Entwicklung. Die Positiv-News: Der seit vielen Jahren wachsende Gartenmarkt hat bis zum letzten Jahr nochmals einen Schub bekommen, Pflanzen und alle Gartensortimente spielen bei den Verbraucherinnen eine ebenso wichtige wie emotionale Rolle. Allein im letzten Jahr haben über 80 Prozent aller Verbraucher bis zu 22 mal pro Haushalt im Gartenmarkt eingekauft, der Online-Anteil wächst dabei stetig. Die Durchschnitts-Ausgaben über alle Kanäle steigen dabei auf 441 Euro. Doch derzeit drohen eher dunkle Wolken: Das GFK-Konsumklima, das die wesentlichen Faktoren der Verbraucherstimmung erfasst, befindet sich aktuell auf einem Allzeit-Tief – die Menschen sind aufgrund der brutalen Teuerungsschraube und der düsteren Aussichten derzeit verunsichert, die ersten Rückgänge lassen sich mitten in der Saison derzeit feststellen.

Langhauser riet den Expertinnen und Experten vor Ort, sich auf zunehmende Preissensibilität der Shopper einzustellen. Auch der Online-Anteil werde weiter stiegen (derzeit liegt er bei 22 Prozent). Weiterer Ausbau der Digitalisierung müsse aber auch den multifunktionalen PoS beinhalten.

Zu den eher ernüchternden Aussichten kommt aber auch etwas Zuversicht: Der eigene Garten, und das hatte ja auch schon die Rheingold-Studie aus 2021 belegt, gewinnt in Krisenzeiten immer mehr an Relevanz für die Menschen.

Ein sehr bekanntes Gesicht kann die Branche als Neuzugang begrüßen: Ralf Dümmel, bekannt aus dem TV-Format „Die Höhle der Löwen“ und findiger Investor, hatte mit seinem Unternehmen DS-Produkte nicht nur zahlreiche smarte Produktneuheiten in den Markt gebracht, sondern auch mit der Übernahme der Marke Landmann den Sprung in den Wettbewerb gewagt. In einer äußerst kurzweiligen Gesprächsrunde talkten Dümmel und sein Co-Geschäftsführer Lars Stegelmann über Chancen und prosperierende Innvovationen in einem umkämpften Markt, wobei Dümmel immer wieder mit Ideen und künftigen Produkterweiterungen überraschte – frischer Wind für die Branche sicherlich.

Die Meinung von Kundinnen und Kunden ist heute echtes Kapital, und sie wird auch den verschiedensten Bewertungsportalen und in den Online-Shops gern und oft kundgetan. Aufgrund stark unterschiedlicher (Sprach-)Qualität waren diese Feedbacks bislang schwer auszuwerten, hier setzt mit Opinion Mining ein neues Tool an, das erstaunlich präzise Analysen ermöglicht und das Lukas Waidelich in Verbindung mit einer neuen Studie von Market Media24 vorstellte.

Eines der meistdiskutierten Themen in der Gartenbranche ist das Thema Torfvermeidung – dem widmete der BHB-Summit ebenfalls eine interessante Gesprächsrunde. Anna Hackstein und Philip Testroet vom Industrieverband Garten, Ulrich von Glahn, CEO der Floragard-Gruppe und BHB-Hauptgeschäftsführer Dr. Peter Wüst tauschten sich über Chancen und Risiken der zahlreichen Ersatzprodukte aus. Dass man aus den Torfprodukten aussteige, sei eine von allen gewollte Stoßrichtung, betont IVG-Geschäftsführerin Anna Hackstein – es gehe aber darum, dass dies in einem angemessenen Zeitraum erfolge und der Gesetzgeber nicht durch Überregulierung eine auch für Kunden gangbare Lösung konterkariere. Denn es sei der Kunde, der tatsächlich über die Akzeptanz neuer, innovativer Lösungen entscheide, betont auch Ulrich von Glahn.

Nachhaltigkeit ist in aller Munde – der Megatrend wird die Branche über viele Jahre begleiten und umformen. Wie man diese Herausforderung mit Herzblut angeht, das trug Hans-Joachim Kleinwächter, GF Category Management und Marketing bei toom Baumarkt vor. Ein gewaltiger Prozess vieler kleiner Schritte, dessen nun immer besser sichtbaren Erfolge auch Spaß machen, betonte er. Anhand verschiedener Beispiele wie der Vermeidung von 80 Millionen (!) Kunststoffetiketten bis hin zur nützlingsfreundlich veränderten Zucht verschiedener Zierpflanzen oder dem Mehrweg-Traysystem zeigte Kleinwächter, an wie vielen Stellschrauben ein Handelsunternehmen auf dem Weg zur Klimafreundlichkeit drehen kann und muss.

Fazit: Eine Branche immer noch im Wachstumsfeld, natürlich mit hohen Unsicherheitsfaktoren aber mit viel Potenzial und auch Aufbruchssignalen, resumierte Peter Wüst.

Im Anschluss strömten die Besucherinnen und Besucher des BHB-GardenSummit bei feinstem Sommerwetter in den Innenhof des Kongresscentrums, wo bei Getränken und Barbecue endlich wieder uneingeschränktes Networking möglich war.

Die nächste Ausgabe des BHB GardenSummit ist wieder als Abschluss der spoga + gafa am 20. Juni 2023 geplant.

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