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AllgemeinHANDELMARKT

GFK prognostiziert erhöhten Handlungsdruck wegen Generationswechsel

von Bernhard Simon

Am zweiten Tag des BHB Kongresses konnte Martin Langhauser, Direktor des GFK Consumer Panels, interessante Daten vorstellen. Hier die wichtigsten Kennzahlen:

Dass das Corona-Jahr sich positiv auf die Bau- und Gartenfachmärkte auswirkt, belegen auch die jüngsten Umfragen der GFK. Dem ersten Halbjahr ordnen die Zahlenforscher der DIY-Branche ein Wachstum bei allen relevanten Werten zu. Die Frequenz der Baumarktbesuche steigt beim Befragungspanel auf 8,1, der Durchschnitts-Warenkorb auf 378 Euro (2019: 337 Euro). Der Marktanteil der großflächigen Baumärkte erhöht sich auf 36%. Allerdings bekommen mit sonstigem Fachhandel (18%)und dem Lebensmittel- Einzelhandel (12%) auch andere Vertriebsformen Rückenwind bei DIY-relevanten Sortimenten. Der Blick auf die den Online-Anteil am Umsatz über alle Vertriebsformen (auch reine Online-Händler) steigt im Corona-Jahr deutlich von 16% auf jetzt 22% – hier sagt die GFK in den nächsten Jahren ein Wachstum auf über 25 % voraus.

Amazon als relevanteste Online-Größe wächst bei den DIY-Sortimenten weiter – und baut seinen Anteil allein auf 7,1% aus.

Nachhaltigkeit ist das große Mega-Thema, belegt auch die Zahlenforschung. Demnach setzen bereits 32 % der Baumarktkunden konsequent auf Nachhaltigkeit und kaufen ihre Produkte nach diesen Kriterien, auch wenn dies teurer ist.

Langhauser lenkte den Blick auf ein weiteres drängendes Thema: Noch dominiert die Generation der Baby-Boomer die Baumarkt-Kundschaft – mit hohem Warenkorb. Doch hier steht eine „Wachablösung“ durch die Millennials-Generation an – mit noch nicht abschätzbaren Folgen. Besonders deren Online-Affiniät und bereits jetzt weniger Stationär- Kontakten erzeugen für die Branche einen gewissen Handlungsdruck.

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AllgemeinHANDEL

hagebau beendet Verkauf von Reptilien

von Bernhard Simon

Die hagebaumärkte in Deutschland stellen den Verkauf von Eidechsen, Schlangen und anderen Reptilien im kommenden Jahr endgültig ein. Damit ist das Ziel erreicht, das die hagebau und die Tierschutzorganisation PETA Deutschland e.V. über mehrere Jahre hinweg gemeinsam verfolgt haben.

Die hagebaumärkte stellen den Verkauf von Reptilien 2021 vollständig ein. (Foto:hagebau)

Mit dem Verkaufsstopp möchte die hagebau Verantwortung für den Tierschutz übernehmen und leistet ihren Teil, damit Reptilien in Deutschland nicht mehr verkauft werden.               „Als Unternehmen müssen wir Tierwohl und Nachhaltigkeit mit unserem unternehmerischen Handeln in Einklang bringen. Reptilien gehören nicht in unsere zoologischen Abteilungen. Wir freuen uns sehr, dass die Gesellschafter der hagebau diese Ansicht teilen und die Kooperation diesen Schritt geht“, erklärt Jan Buck-Emden, Vorsitzender der Geschäftsführung der hagebau.

Die Tierschutzorganisation PETA begrüßt den Verkaufsstopp ausdrücklich.                 „Reptilien sind Wildtiere und daher nicht an eine Haltung in Wohnzimmern oder an ein Leben mit dem Menschen angepasst. Sie sollten weder verkauft noch in Gefangenschaft gehalten werden. Dass mit der hagebau eine bekannte Marke den Verkauf beendet, setzt hoffentlich ein Zeichen“, so Dr. Edmund Haferbeck, Leiter der Wissenschafts- und Rechtsabteilung von PETA Deutschland e.V.

Sowohl PETA als auch lokale Tierschutzorganisationen hatten über die vergangenen Jahre immer wieder angemahnt, dass der Verkauf von Reptilien auch durch fachkundiges und geschultes Personal mit dem Tierwohl nicht vereinbar sei. Die Anstrengungen sowohl der hagebau als auch von gemeinnützigen Tierschutzorganisationen haben bereits dazu geführt, dass in den vergangenen Jahren ein Großteil der Zooabteilungen keine Reptilien mehr verkauft haben. 2021 wird nun die letzte Verkaufsstelle für Reptilien innerhalb der hagebau geschlossen werden.

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AllgemeinHANDELMARKT

DIY-Branche setzt gute Entwicklung auch im 3. Quartal 2020 fort

von Bernhard Simon

Auch im 3. Quartal 2020 und inmitten einer sich wieder verschärfenden Corona-Pandemie haben die Menschen ein hohes Vertrauen in die Bau- und Gartenfachmärkte. In den Monaten, die ansonsten eher durch Umsatzzurückhaltung in der Hauptreisezeit bzw. in der ausgehenden Gartensaison gekennzeichnet sind, konnte die Branche weiterhin zweistellige Zuwächse verzeichnen. Dies ist sicherlich in der Hauptsache fehlenden Reisemöglichkeiten geschuldet, aber Umfragen zeigen sehr deutlich auch die neue Lust am Heimwerken.

Zunächst zu den Zahlen:

*Quelle: GfK-Total-Store-Report, D/ A/ CH für September 2020 (Stand Nov.2020)

Von Januar bis September setzten die Bau- und Gartenfachmärkte in Deutschland 17,32 Mrd. Euro um, was einem Umsatzplus von +15,0 Prozent entspricht. Auf vergleichbarer Fläche macht dies sogar einen Anstieg von +15,4 Prozent aus.

*Quelle: GfK-Total-Store-Report, D/ A/ CH für September 2020 (Stand Nov.2020)

In Österreich, das vom Lockdown im Frühjahr in weit stärkerem Maße betroffen war als seine Nachbarländer, betrug der Anstieg bei einem Gesamtumsatz von 2,3 Mrd. Euro immerhin +11,4 Prozent, auf vergleichbarer Fläche +10,2 Prozent.

*Quelle: GfK-Total-Store-Report, D/ A/ CH für September 2020 (Stand Nov.2020)

Die Bau- und Gartenfachmärkte in der Schweiz setzten im Dreivierteljahresvergleich bei 2,76 Mrd. Schweizer Franken (CHF) +7,4 Prozent mehr um (flächenbereinigt ebenfalls +7,4%).

„Diese Zahlen sind erfreulich und spiegeln sehr realistisch den hohen Arbeitsumfang unserer Mitarbeiter auf der Fläche wider“, betont BHB-Vorstandssprecher Peter Tepaß. „Während die Kollegen und Kolleginnen in den deutschen Märkten fast durchgehend dieses zweistellige Wachstum unter hohen Sicherheitsstandards umsetzten, kann man zudem in der Umsatzkurve der schweizer und der österreichischen Bau- und Gartenfachmärkte deutlich die Folgen eines wochenlangen Lockdowns ablesen.“

Dass die pandemiebedingt „erzwungene“ Bindung an das Zuhause bei vielen Kunden eine nachhaltige Lust auf das Home Improvement i.w.S. erzeugt, davon zeigt sich BHB-Hauptgeschäftsführer Dr. Peter Wüst überzeugt. „Die vielen Sanierung-, Renovierungs- und Verschönerungsprojekte, die unsere Kunden in den vergangenen Monaten angegangen sind zeigen, dass das kreative Potenzial wie auch die Muße für DIY-Projekte vorhanden sind und der Erfolg dabei auch Spaß und Ablenkung bringt.“

Dies lässt sich auch in der Entwicklung der Sortimente ablesen. So viele zweistellige Zuwächse wie im ersten Dreivierteljahr 2020 gab es schon seit etlichen Jahren nicht mehr. Die Spitzenplätze unter den bei den Kunden meistgekauften Sortimenten belegen dabei erwartungsgemäß die Gartensortimente, aber auch klassische Heimwerkerartikel und Baumaterialien.

Die größten Zuwächse in Deutschland:

1) Farben/ Malerzubehör +28,7%

2) Gartenausstattung +26,2%

3) Holz +25,5%

4) Gartenmöbel +25,2%

5) Werkzeuge/Handwerkzeuge +21,9%

Lediglich ein Bereich der insgesamt 22 im BHB/GFK-Panel erfassten Warengruppen rutscht in diesem Pandemiejahr ins Minus: Der Bereich Automotive (Autozubehör, Anhänger, Fahrzeuge etc.) sinkt um -3,7 Prozentpunkte und spiegelt damit die eingeschränkte Mobilität der Deutschen im Corona-Jahr wider.

In Österreich zeichnet sich ein in vielen Bereichen ähnlicher Trend ab. Auch hier der größte Umsatzsprung bei Farben/ Malerzubehör (+22,1%). Dahinter folgen Möbel (+21,6%), Werkzeuge/ Handwerkzeuge (+20,9%), Gartenzubehör (+19,7%) und Holz (+18,5%). Auffällig: Das Gartenmöbel-Sortiment bricht um -16,1% ein. Ebenfalls (minimal) im Minus: Die Produkte des Technik/Büro/ Unterhaltungs-Sortiments mit einem Rückgang von -0,9%.

In der Schweiz wuchs die Warengruppe „Sonstiges“ im Dreivierteljahresvergleich um 29,3% an. Ebenfalls weit vorn: klassische Baulemente (+16,1%) und Gartenausstattung (+16,0%). Vier Sortimentsbereiche weisen negative Raten auf; mit -5,5% schneidet das Automotive- Sortiment am Schlechtesten ab.

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AllgemeinHANDEL

Zukünftig Schnellladesäulen für E-Autos an toom Baumärkten

von Bernhard Simon

Zukünftig können Kundinnen und Kunden an vielen toom Baumärkten in Deutschland während des Einkaufs ihr E-Auto laden. Möglich macht das die EnBW, die bereits heute das größte Schnellladenetz in Deutschland betreibt und ihre High Performance Charger (HPC) nun auch an toom-Standorten errichten wird. Mit einer Leistung von bis zu 300 Kilowatt ermöglichen diese, in nur fünf Minuten Strom für bis zu 100 Kilometer Reichweite zu laden.

toom Kunden laden zukünftig 100 Prozent Ökostrom an Ladesäulen der EnBW. (Copyright: EnBW)

Bundesweit betreibt toom über 330 Standorte und zählt mit zu den führenden Baumärkten Deutschlands. In einem ersten Schritt stattet die EnBW, die erst kürzlich von der Zeitschrift connect erneut zum bundesweit besten Elektromobilitätsanbieter gekürt wurde, rund 30 Standorte mit hochmoderner Schnellladeinfrastruktur aus, weitere sollen folgen. Die Ladesäulen liefern 100 Prozent Ökostrom und werden das EnBW HyperNetz weiter vergrößern.

„Baumärkte sind ideale Standorte für Schnelladestationen“, erklärt Timo Sillober,
Chief Sales & Operations Officer bei der EnBW: „Es ist einfach praktisch, wenn man nach einem kurzen Einkauf mit dem vollbepackten Einkaufswagen zum Auto kommt und es schon geladen ist. So braucht man sich über Akkustand und Reichweite keine Gedanken machen.“

Ob in der Mobilität oder beim Bauen – Nachhaltigkeit wird immer relevanter

Mit toom hat die EnBW einen weiteren führenden deutschen Baumarkt-Betreiber als Partner an ihrer Seite, mit dem sie die größte Schnellladeinfrastruktur Deutschlands konsequent weiter ausbauen wird. Das Karlsruher Energieunternehmen bekennt sich klar zu einer emissionsarmen Zukunft: Bis spätestens 2035 möchte die EnBW klimaneutral werden. Ein wesentlicher Teil ist dabei die Verkehrswende:

Für die EnBW ist Elektromobilität untrennbar mit Strom aus erneuerbaren Energiequellen verbunden. Auch bei toom nimmt man die Verantwortung für den Umwelt- und Klimaschutz ernst und setzt auf erneuerbare Energie: Sämtliche Märkte werden mit Öko-Strom betrieben. Zudem hat toom bereits 18 Green Buildings, die dem Gold-Standard der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) entsprechen und so konzipiert sind, dass Energie und die natürliche Ressource Wasser im täglichen Betrieb geschont werden. Auch Elektromobilität ist ein Thema, mit dem sich das Kölner Unternehmen seit Längerem beschäftigt. „Uns ist wichtig, auch unseren Kunden das Laden ihrer E-Autos an unseren Märkten zu ermöglichen“, erklärt Jörg Krawinkel, Bereichsleiter Immobilien bei toom. „Wir freuen uns, dass wir dieses Vorhaben nun mit der EnBW gemeinsam in die Tat umsetzen können, die führend im Bereich Schnellladen ist.“ Das gemeinsame Projekt zum Ausbau der Schnellladeinfrastruktur ist ein weiterer wichtiger Schritt, um Elektromobilität flächendeckend verfügbar zu machen.

Das deutschlandweite Schnellladenetz weiter verdichten

Schon heute betreibt die EnBW mit knapp 450 Schnellladestandorten das größte Schnellladenetz in Deutschland – in 2021 soll dieses 1.000 Standorte mit bis zu 3.000 Ladepunkten umfassen. „Im Durchschnitt nehmen wir momentan täglich einen neuen Schnellladestandort in Betrieb“, so Sillober. „Neben Raststätten und Tankstellen entlang von Autobahnen sind vor allem auch Knotenpunkte im und um den urbanen Raum herum wichtige Standorte, um hohe Ladeleistungen zur Verfügung zu stellen. Genau hier wird sie benötigt – und ist damit insbesondere für Nutzer*innen wichtig, die keine private Ladestation zu Hause haben. So treiben wir gemeinsam mit starken Kooperationspartnern wie toom die nachhaltige Mobilitätswende voran.“

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AllgemeinHANDEL

BAUHAUS tritt dem Branchenverband BHB bei

von Bernhard Simon

Der Baumarktkonzern BAUHAUS wird zum 16.11.2020 offiziell neues Vollmitglied beim BHB, dem Handelsverband Heimwerken, Bauen und Garten in Köln. BAUHAUS sieht im BHB den geeigneten und verlässlichen Partner, um als Branche gemeinsam Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu entwickeln.

Ab Mitte November ist BAUHAUS neues Handelsmitglied im Branchenverband BHB. Der Verband steht mit seinem umfangreichen Leistungs- und Serviceangebot für die gesamte DIY- und Home Improvement -Branche, die deutschlandweit mittlerweile pro Jahr über 19 Mrd. Euro Umsatz erwirtschaftet und mit ihren nahezu 500.000 Beschäftigten zu den wachstumsstärksten Segmenten im Handel zählt.

BAUHAUS gehört zu den größten Händlern der Branche und bringt mit seiner Präsenz in 19 Ländern mit über 270 Fachcentren – davon über 150 in Deutschland – ein hohes Maß an strategischer und operativer Erfahrung in die Verbandsarbeit ein.

Mit dem BHB gemeinsam Herausforderungen meistern

BAUHAUS zeigt sich hoch erfreut über die Mitgliedschaft und blickt optimistisch auf die künftige Zusammenarbeit. Denn gerade in turbulenten Zeiten ist der unternehmensübergreifende Zusammenhalt besonders wichtig. So ist es dem BHB vor allem in der gegenwärtig außergewöhnlichen Lage gelungen, eine zielgerichtete Interessen-vertretung gegenüber der Politik und Gesellschaft für die gesamte DIY-Branche zu betreiben.

„Wir sind davon überzeugt, dass der BHB ein kompetenter und verlässlicher Partner ist, mit dessen tatkräftiger Unterstützung es uns als Branche gelingt, gemeinsam Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu entwickeln“, betont die Unternehmensleitung von BAUHAUS.

„Wir freuen uns, dass sich BAUHAUS dem BHB angeschlossen hat“, betont BHB-Vorstandssprecher Franz-Peter Tepaß. „Gerade die letzten Monate haben gezeigt, dass die Branche dann besonders erfolgreich ist, wenn sie auch in der Kommunikation mit Politik, Behörden und Medien Geschlossenheit zeigt. Für die Herausforderungen, der die Branche in den kommenden Jahren gegenübersteht, ist es gut, die Kompetenz der wichtigsten Unternehmen unter dem neutralen Dach des BHB gebündelt zu wissen“, so Tepaß.

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AllgemeinHANDEL

OBI startet neues Werbeformat für die Generation Z

von Bernhard Simon

Anmachen, laut machen, selber machen – unter dem Titel MACH MAL mit OBI startet die Baumarkt-Handelskette OBI das YouTube-DIY-Format für die nächste Generation von DIY Fans. Das Format startete am Montag, 19. Oktober 2020 mit einer Laufzeit von zehn Wochen. In wöchentlich drei Episoden zeigen die reichweitenstarken Social Media Größen Julia Beautx, HeyMoritz und Jacob Beautemps die kreative Power des Selbermachens.

Mit dem neuen Format setzt die Baumarkt- und Handelskette seine Ausrichtung einer breiten und zielgerichteten Markenkommunikation für unterschiedliche Zielgruppen im Bereich Branded Content nahtlos fort. Ein umfassendes Mediapaket auf den Kanälen der Influencer und digitalen Mediaflächen wird die Kampagne begleiten.

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AllgemeinHANDEL

BHB warnt vor überzogenen Beschränkungen und Auflagen

von Bernhard Simon

Angesichts derzeit stark steigender Inzidenzzahlen werden verschärfte Auflagen und Beschränkungsszenarien seitens Politik und Behörden wieder wahrscheinlicher.

Die Unternehmen der DIY-Branche haben sich seit Beginn der Pandemie bestens für den erhöhten Sicherheitsaufwand gerüstet und dafür von allen Kontrollinstanzen wie auch von den Verbrauchern selbst sehr gute Noten bekommen.

„Wir leisten selbstverständlich unseren Beitrag zur Eindämmung der Pandemie“, betont BHB-Hauptgeschäftsführer Dr. Peter Wüst. Allerdings warnt er davor, die Lage für die Branchenhändler unnötig zu verschärfen. Überzogene Lockdown-Szenarien seien für die Branche mit ihren über 480.000 Arbeitsplätzen ebenso unnötig gefährlich wie Nebenschauplätze wie Lieferketten- oder Kassengesetze.

Schon zu Beginn der Corona-Krise im Frühjahr haben die Bau- und Gartenfachmärkte, weit schneller und umfangreicher als zahlreiche andere Branchen, mit Hygiene- und schützenden Abstands- und Zutrittskonzepten agiert. Diese und die besondere Raumkubatur der Märkte mit hohen und weitläufigen Verkaufsflächen helfen, die Ausbreitung des Virus wirksam zu vermeiden. Dies und die Tatsache, dass trotz starker logistischer Einschränkungen nahezu alle Sortimente ständig verfügbar waren, haben die Verbraucher dankbar angenommen. Eine Studie der ServiceBarometer-AG belegt einen spürbaren Anstieg des Kundeninteresses in allen Altersgruppen. Über 81% der Deutschen haben demnach in den Bau- und Gartenfachmärkten ihren Bedarf decken können – Projekte im Garten sowie umfangreiche Renovierungen und Umgestaltungen zeigen deutlich, dass die Branche ihrer Systemrelevanz mehr als gerecht wird.

Gemeinsam mit dem Handelsverband Deutschland (HDE) tritt der BHB deshalb Forderungen entgegen, bei steigenden Fallzahlen die Aktivitäten des Einzelhandels erneut einzuschränken, da aufgrund der wirksamen Sicherungskonzepte beim Einkaufen keine Hotspots entstünden. Der BHB unterstützt den HDE auch in seinem Vorschlag für ein Belastungsmoratorium für den Handel.

„Unsere Unternehmen haben derzeit alle Hände voll zu tun, unter erschwerten Bedingungen den Warenfluss und die Organisation der Standorte sicherzustellen, damit wir den Versorgungsauftrag erfüllen können“, so Dr. Peter Wüst.

In dieser herausfordernden Situation sei man darauf angewiesen, dass die Politik unnötige, zusätzliche Belastungen vermeidet. Beispielsweise die kurzfristige Umsetzung eines Lieferkettengesetzes oder auch die Ablehnung der von den Bundesländern erweiterten Frist bei den Fiskalkassen lenke derzeit von weit wesentlicheren Aufgabenstellungen ab.

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AllgemeinHANDELMARKT

Hornbach-Gruppe wächst im zweiten Quartal 2020/21 weiter

von Bernhard Simon

Konzernumsatz legt in den ersten sechs Monaten 2020/21 um 20,2 % auf 3.132 Mio. Euro zu / Bereinigtes EBIT erhöht sich um 68,7 % auf 334,7 Mio. Euro / Prognose präzisiert

Die Hornbach-Gruppe (Hornbach Holding AG & Co. KGaA Konzern) profitierte auch in den Sommermonaten von dem durch die Corona-Pandemie verstärkten Trend zum Rückzug ins eigene Zuhause. Die vorübergehenden Verkaufsbeschränkungen im DIY-Einzelhandel, die im Frühjahrsquartal in einigen Ländern und Regionen zeitweise zu einem deutlichen Rückgang der Kundenfrequenz geführt hatten, sind seit Anfang Mai flächendeckend aufgehoben.

In den Monaten Juni bis August wuchs der Konzernumsatz daher mit 22,7 % noch etwas stärker als in der Periode von März bis Mai (+17,8 %). Insgesamt stieg der Konzernumsatz im ersten Halbjahr (1. März bis 31. August 2020) um 20,2 % auf 3.132,2 Mio. Euro (Vj. 2.605,9 Mio. Euro). Das dynamische Umsatzwachstum führte in Verbindung mit verbesserten Kostenrelationen zu einem deutlichen Gewinnsprung. Aufgrund der nach wie vor erfreulichen Ergebnisentwicklung im zweiten Quartal und einer positiveren Risikoeinschätzung im Hinblick auf die Corona-Pandemie wurde die Prognose für das Gesamtjahr präzisiert.

Der Hornbach Konzernumsatz legt in den ersten sechs Monaten 2020/21 um 20,2 % auf 3.132 Mio. Euro zu. (Foto: Hornbach)

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AllgemeinHANDEL

Veränderungen im Vorstand bei Hornbach

von Bernhard Simon

Karin Dohm wird neues Vorstandsmitglied der Hornbach Baumarkt AG und Hornbach Management AG.

Innerhalb der Hornbach-Gruppe gibt es personelle Veränderungen im Vorstand. Die Aufsichtsräte der Hornbach Baumarkt AG sowie der Hornbach Management AG haben in ihren heutigen Sitzungen Karin Dohm mit Wirkung zum 1. Januar 2021 zum neuen Mitglied des Vorstands beider Gesellschaften bestellt.

Mit der Erweiterung des Vorstands wird frühzeitig die Nachfolge von Finanzvorstand (CFO) Roland Pelka (63) vorbereitet, der im Verlauf des kommenden Geschäftsjahres bei der Hornbach Baumarkt AG sowie Hornbach Management AG nach fast 25 Jahren Vorstandsverantwortung bei Hornbach in den Ruhestand gehen wird.

Karin Dohm  mit Wirkung zum 1. Januar 2021 zum neuen Vorstandsmitglied der Hornbach Baumarkt AG und der Hornbach Management AG bestellt. Sie wird als Nachfolgerin von CFO Roland Pelka im Laufe des neuen Geschäftsjahres 2021/22 auch im Vorstand der Hornbach Management AG die Funktion des Finanzvorstands übernehmen. (Foto: Hornbach)

Nach ihrem Berufseinstieg 1997 in der Beratungsgesellschaft Deloitte & Touche GmbH legte Karin Dohm (48) die Berufsexamina zur Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin ab. 2010 stieg die Diplom-Volkswirtin zur Partnerin bei Deloitte auf. Im November 2011 wechselte sie zur Deutschen Bank, wo sie internationale Führungspositionen unter anderem als Chief Accounting Officer – Head of Group External Reporting sowie Chief Financial Officer der Global Transaction Bank innehatte. Seit Januar 2016 war sie als Global Head of Government & Regulatory Affairs and Group Structuring für die Regulierung und Regierungskontakte der Deutschen Bank Gruppe verantwortlich. Karin Dohm ist verheiratet und hat zwei Kinder.

„Wir haben mit Karin Dohm eine ausgewiesene Finanzexpertin für die Hornbach-Gruppe gewinnen können. Darüber hinaus verfügt sie dank ihrer früheren Beratungs- und aktuellen Aufsichtsratstätigkeit auch über profunde Branchenerfahrung im Einzelhandel“, sagte Albrecht Hornbach, der Vorsitzende des Aufsichtsrats der Hornbach Baumarkt AG. „Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit im Vorstand mit Frau Dohm. Sie ist die Idealbesetzung für die Nachfolge von Finanzvorstand Roland Pelka im kommenden Jahr“, betonte Erich Harsch, Vorstandsvorsitzender der Hornbach Baumarkt AG.

Die Hornbach Management AG ist die persönlich haftende Gesellschafterin (Komplementärin) der Hornbach Holding AG & Co. KGaA. Der Vorstand der persönlich haftenden Gesellschafterin führt die Geschäfte der KGaA und vertritt diese gegenüber Dritten. Die Hornbach Familien-Treuhandgesellschaft mbH hält sämtliche Aktien an der Hornbach Management AG.

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AllgemeinHANDELMARKT

21. BHB-Kongress erfährt als eBHB2020 eine neue Dimension

von Bernhard Simon

2020 wird als das Corona-Jahr in die Geschichte eingehen – neben vielen anderen Auswirkungen hat die Pandemie bislang auch alle Veranstaltungen der Branche lahmgelegt. Auf der einen Seite Wunsch und Bedürfnis nach dem Zusammentreffen der Branchenfamilie, auf der anderen das dringende Gebot von Sicherheit und Abstand:

Der Handelsverband BHB nimmt diese Herausforderung an und hat die wichtigste Kongressveranstaltung der DIY-und Gartenbranche auf ein neues Level gehoben. Mit der neuen Marke eBHB2020 launchen die Organisatoren ein innovatives digitales Veranstaltungsformat, das starke Inhalte ebenso transportiert wie es Austausch und Interaktion ermöglicht. Premiere ist am 3. und 4. Dezember.

eBHB2020 wird sich dabei bewusst deutlich vom Gros der zahlreichen Online-Veranstaltungen, die in letzter Zeit den Markt geflutet haben, unterscheiden. Denn: „Für alle Beteiligten in der Home-Improvement-Szene, seien es Händler, Lieferanten oder Dienstleister, spielt der persönliche Austausch eine wichtige Rolle. Es ist also unsere Aufgabe, den gerade jetzt so notwendigen Zusammenhalt auch auf eine digitale Ebene zu heben“, betont BHB-Hauptgeschäftsführer Dr. Peter Wüst.

Dies auch ohne physische Präsenz sicherzustellen, war die große Herausforderungen für Planer und technisch Verantwortliche. Nun stehen als Ergebnis des Organisationsprozesses unterschiedliche Kombinationen von moderierten, offenen wie auch themengebunden Chaträumen und Diskussionsforen. Die Teilnehmer dürfen besonders auf diese Runden gespannt sein.

Natürlich steht aber auch die neue Variante des BHB-Kongresses für Kompetenz- und Wissenstransfer sowie Ausblicke und Analysen, die gerade in der jetzigen volatilen Lage bedeutsam sind.

Neben konstanten Eckpfeilern wie dem Lagebericht von BHB-Vorstandssprecher Peter Tepaß und dem Zahlen&Fakten-Part von Branchenanalyst Klaus-Peter Teipel stehen mit Trendforscher Tristan Horx (Zukunftsinstitut), Professor Guido Quelle (Int. Marken-Kolloqium) und Mathias Gehrckens (GF Accenture, Strategieberatung) drei renommierte Experten mit Ihren Einschätzungen für den Bau- und Gartenmarkthandel während und nach Corona auf dem Programm, das Dr. Peter Wüst moderiert.

Die Erfahrungen der vergangenen Monate am Ruder eines des Handels-Großplayers wird erstmals Hornbach-Baumarkt-CEO Erich Harsch teilen.

„Ein rundes Konzept, angepasst an die Bedürfnisse und Besonderheiten einer digitalen Großveranstaltung“, so Peter Wüst. Kleiner Wermutstropfen: Eines allerdings wird in diesem Jahr fehlen müssen. „Den DIY-LifetimeAward, der in diesem Jahr das Lebenswerk von Erich Huwer ehren sollte, werden wir erst vergeben, wenn wieder physische Veranstaltungen möglich sind. Solche emotionalen Momente wollen wir persönlich und gemeinsam ‚analog‘ feiern“.

Dennoch weist der Hauptgeschäftsführer darauf hin, wie wichtig das erste digitale Branchentreffen mit eBHB2020 ist. „Der BHB hat in den letzten Monaten die unermüdliche Kommunikation aller Mitglieder untereinander befördert, Information und Kontakte zu allen Behörden und zur Politik aktiv betrieben und somit vieles in die Wege geleitet, um die Branche gut durch die Corona-Restriktionen zu begleiten. Für unsere Verbandsarbeit ist es wichtig und eine notwendige Bestätigung, dass nun möglichst viele Verantwortliche unser Konzept eBHB2020 unterstützen und so zu einem Erfolg werden lassen.“

Die Anmeldung zum eBHB2020 ist bereits wie üblich über die Website www.baumarktkongress.de möglich.

Tickets sind für 499,- EURO (BHB-Mitglieder 399,- EURO, jew. zzgl MwSt.) erhältlich.

Außerdem stehen auch in der neuen Veranstaltungsform verschiedene Sponsorenpakete zur Verfügung. Ansprechpartner ist Torsten Gralla (Tel. 0221-277595-15, torsten.gralla@bhb.org).

eBHB2020 – Die wichtigsten Fakten zusammengefasst:

– Der eBHB2020 findet am 3. und 4. Dezember als Online-Kongress statt

– Jeweils von 10 bis 13 Uhr stehen Trends, Zahlen&Fakten, Analysen sowie Top- Referenten im Mittelpunkt.

– In händler-moderierten Breakout-Sessions, Votings und offenen Diskussionsforen ist der  zügige Austausch der Teilnehmer zu den aktuellen Vorträgen gesichert

– Top-Referenten wie Tristan Horx, Prof. Guido Quelle oder Mathias Gehrckens schätzen die neuen Megatrends und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen ein

– Erich Harsch, CEO Hornbach Baumarkt AG in seiner ersten Branchen-Keynote

– Jeweils eine Stunde vor und nach dem offiziellen Programm stehen verschiedene Chatrooms zum persönlichen Austausch und Gespräch zur Verfügung

– Informationen zur technischen Abwicklung werden rechtzeitig vor der Veranstaltung übermittelt.

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Bernhard Simon – 
Dienstleistungen für die “Grüne Branche”

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