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Hornbach: Verkauf glyphosathaltiger Mittel wird eingeschränkt

von Bernhard Simon 4. Juni 2015

Zu diesem Thema gab Hornbach am 03.06.2015 folgende Mitteilung heraus:

Hornbach verfolgt die seit Jahren geführte Debatte um den in einigen Pflanzenschutzmitteln enthaltenen Wirkstoff „Glyphosat“ aufmerksam. Anlass für die aktuelle Diskussion war eine neue Stellungnahme der Internationalen Agentur für Krebsforschung (IARC), einer Einrichtung der Weltgesundheitsorganisation (WHO), wonach Glyphosat als „wahrscheinlich krebserregend“ einzustufen ist.

Hornbach engagiert sich schon seit Jahren für die Krebsforschung und hat in den vergangenen Wochen die guten Kontakte genutzt, um den Verkauf glyphosathaltiger Mittel kritisch zu hinterfragen. Dabei hat sich gezeigt, dass die Bewertung der IARC von wissenschaftlicher Seite bislang nicht bestätigt werden kann. Auch die deutschen Behörden kommen nicht zu dem Schluss, dass eine erhöhte Krebsgefahr mit dem Wirkstoff verbunden ist, die eine neue Klassifizierung erfordert.

Hornbach wird den Ausgang dieser Debatte nicht abwarten: Um mögliche Gefahren durch einen falschen Gebrauch der Pflanzenschutzmittel zu minimieren, werden alle hochkonzentrierten Mittel aus dem Sortiment genommen. Künftig wird es nur noch „anwendungsfertige Mittel“ in geringer Konzentration in den Hornbach Bau- und Gartenmärkten zu kaufen geben. Dabei stehen weiterhin Aufklärung und sachkundige Beratung im Vordergrund. Unsere Mitarbeiter informieren die Kunden gründlich über den verantwortungsvollen Umgang mit glyphosathaltigen Pflanzenschutzmitteln.

4. Juni 2015

HANDEL

Hornbach weiterhin in der Erfolgsspur

von Bernhard Simon 28. Mai 2015

Geschäftsberichte 2014/2015 veröffentlicht:

Umsätze der Hornbach-Gruppe erhöhen sich um 6,0 % auf 3,57 Milliarden Euro
EBIT plus 3,0 % auf 165,1 Millionen Euro / Konzernjahresüberschuss wächst überproportional auf 106,7 Millionen Euro
Hauptversammlung wird Formwechsel in KGaA vorgeschlagen
Anpassung der Dividendenpolitik an höheres Ertragsniveau für 2015/2016 avisier

Im Geschäftsjahr 2014/2015 (1. März 2014 bis 28. Februar 2015) hat die Hornbach-Gruppe ihre Erträge im Vergleich zum Vorjahr erwartungsgemäß gesteigert. Das Konzernbetriebsergebnis (EBIT) stieg um 3,0 % auf 165,1 Millionen Euro (Vorjahr 160,4 Millionen Euro). Das Konzernergebnis vor Steuern (EBT) und der Konzernjahresüberschuss entwickelten sich mit plus 9,3 % auf 139,7 Millionen Euro bzw. plus 23,8 % auf 106,7 Millionen Euro jeweils überproportional zum Konzernumsatz (plus 6,0 %).

Das Ergebnis je Holding-Vorzugsaktie verbesserte sich von 4,56 Euro auf 5,66 Euro. Der diesjährigen Hauptversammlung der Hornbach Holding AG wird die Beschlussfassung über den Formwechsel in die Rechtsform der Kommanditgesellschaft auf Aktien unter Beitritt der HORNBACH Management AG als persönlich haftende Gesellschafterin vorgeschlagen. Wie die HORNBACH Management AG unterdessen mitteilte, beabsichtigt sie als Komplementärin nach Wirksamwerden des Formwechsel eine Anpassung in der Dividendenpolitik an das erreichte höhere Ertragsniveau.

„Im zurückliegenden Geschäftsjahr 2014/2015 haben wir unsere Marktposition als einer der führenden Baumarktkonzerne in Europa weiter ausgebaut, unsere Innovationsarbeit für künftiges Wachstum vorangetrieben und gleichzeitig unsere Erträge erhöht“, resümiert Albrecht Hornbach, der Vorstandsvorsitzende der Hornbach Holding AG, bei der Bilanzvorlage in Frankfurt.

Alle drei Teilkonzerne mit einem Anstieg der Betriebsergebnisse

Der wesentliche Grund für die gestiegene Ertragskraft der Hornbach-Gruppe waren die erfreulichen flächenbereinigten Umsatzsteigerungen der Bau- und Gartenmärkte in Verbindung mit einer verbesserten Handelsspanne. Dadurch konnte der Konzern den Anstieg der Filial-, Voreröffnungs- und Verwaltungskosten, der insbesondere verursacht war durch die beschleunigte Expansion sowie Mehraufwendungen für strategische Zukunftsprojekte, mehr als ausgleichen.

Der wichtigste operative Teilkonzern Hornbach-Baumarkt-AG, der aktuell 147 Bau- und Gartenmärkte in neun europäischen Ländern betreibt, steigerte den Umsatz im Geschäftsjahr 2014/2015 insgesamt um 6,5 % auf 3,36 Milliarden Euro und flächenbereinigt – also ohne Neueröffnungen oder Schließungen – um 4,4 %. Das EBIT des Teilkonzerns nahm ebenfalls um 4,4 % auf 109,8 Millionen Euro zu. Das Ergebnis je Baumarkt-Aktie erhöhte sich von 1,77 Euro auf 2,19 Euro.

Im Teilkonzern Hornbach Immobilien AG lag das EBIT mit 51,5 Millionen Euro 0,8 % über dem Vorjahreswert. Im dritten Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH (HBU) verbesserte sich das EBIT deutlich überproportional um 19,6 % auf 6,5 Millionen Euro. Als regionaler Baustoffhändler betreibt die HBU aktuell 26 Niederlassungen in Rheinland-Pfalz, Saarland, Baden und Südhessen sowie zwei im angrenzenden Lothringen (Frankreich).

Nochmals verbessert hat sich auch die Eigenkapitalausstattung der Hornbach-Gruppe. „Eine Eigenkapitalquote von 53,5 % auf Ebene des Teilkonzerns Hornbach-Baumarkt-AG bzw. 51,8 % im Hornbach Holding AG Konzern unterstreicht unser solides Finanzfundament“, sagte Albrecht Hornbach.

Ausblick 2015/2016: Höhere Investitionen und Expansionsschwerpunkt im Ausland

Das geplante Bruttoinvestitionsvolumen im Konzern der Hornbach Holding AG wird im Geschäftsjahr 2015/2016 voraussichtlich zwischen 180 und 200 Millionen Euro betragen, nach rund 120 Millionen Euro im abgelaufenen Geschäftsjahr. Der Investitions- und Expansionsschwerpunkt verlagert sich wieder zurück ins Ausland, nachdem dieser wegen der Übernahme ehemaliger Praktiker-/Max-Bahr-Standorte im vorherigen Geschäftsjahr im Inland lag.

So sind 2015/2016 bis zu sechs Neueröffnungen großflächiger Bau- und Gartenmärkte geplant (einschließlich zweier Ersatzstandorte). Davon entfallen fünf Neueröffnungen auf Standorte in den Niederlanden (2), Österreich (2) und Rumänien (1) sowie eine Neueröffnung in Deutschland. Die Hornbach-Gruppe rechnet für das laufende Geschäftsjahr 2015/2016 damit, dass der Konzernumsatz im mittleren einstelligen %bereich wachsen und das EBIT in etwa auf dem Niveau des Vorjahres 2014/2015 (165,1 Millionen Euro) liegen wird.

Hauptversammlungen 2015: Dividende für 2014/2015 unverändert – Ausschüttungspolitik ab Geschäftsjahr 2015/2016 angekündigt

Den ordentlichen Hauptversammlungen der Hornbach-Baumarkt-AG und der Hornbach Holding AG wird für das zurückliegende Geschäftsjahr 2014/2015 eine im Vergleich zum Vorjahr unveränderte Dividendenausschüttung vorgeschlagen. Das entspricht einer Dividende von 0,60 Euro je Stammaktie der Hornbach-Baumarkt-AG (ISIN DE0006084403) sowie 0,77 Euro bzw. 0,80 Euro je Stamm- (ISIN 0006083405) bzw. Vorzugsaktie (ISIN DE0006083439) der Hornbach Holding AG.

Auf Ebene der Hornbach Holding AG fallen im Rahmen der ordentlichen Hauptversammlung 2015 (voraussichtlich am 9. Juli 2015) sowie der gesonderten Versammlung der Vorzugsaktionäre 2015 (voraussichtlich am 10. Juli 2015) die Würfel für den vorgeschlagenen Formwechsel in die Rechtsform der Kommanditgesellschaft auf Aktien.

Der Formwechsel der Hornbach Holding Aktiengesellschaft soll nach den Vorschriften des Umwandlungsgesetzes erfolgen. In der neuen Rechtsform soll die Gesellschaft die Firma HORNBACH Holding AG & Co. KGaA führen. Aktionäre der Hornbach Holding Aktiengesellschaft werden gegebenenfalls Kommanditaktionäre der HORNBACH Holding AG & Co. KGaA. Dabei sollen aber den Vorzugsaktionären keine Vorzugsaktien, sondern – wie den Stammaktionären – ausschließlich stimmberechtigte Inhaber-Stückstammaktien der KGaA gewährt werden. Der Umtausch soll jeweils im Verhältnis 1:1 erfolgen. Die Vorzugsaktionäre sollen als Ausgleich für den Wegfall des Vorzugs eine bare Zuzahlung in Höhe von 0,38 Euro je Vorzugsaktie erhalten.

Persönlich haftende Gesellschafterin der HORNBACH Holding AG & Co. KGaA soll die HORNBACH Management AG mit Sitz in Annweiler am Trifels werden, deren sämtliche Aktien die Hornbach Familien-Treuhandgesellschaft mbH hält. Die HORNBACH Management AG hat unterdessen ihre Vorstellungen zur künftigen Ausschüttungspolitik der Hornbach Holding AG nach dem Formwechsel mitgeteilt. Demnach beabsichtigt die Komplementärin „im Falle des Wirksamwerdens des Formwechsels, ab dem Geschäftsjahr 2015/2016 unter Beachtung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens und des Prinzips der Dividendenkontinuität grundsätzlich eine Dividende von 30% des Konzernjahresüberschusses nach Anteilen anderer Gesellschafter vorzusehen.“

Die Einberufung der Hauptversammlung, die auch den vollen Wortlaut des vorgeschlagenen Formwechselbeschlusses enthält, wurde am heutigen Donnerstag, 28. Mai 2015 veröffentlicht und im Internet unter www.hornbach-gruppe.de zugänglich gemacht. Hier finden Sie auch den detaillierten Umwandlungsbericht des Vorstands der Hornbach Holding AG.

Ertragskennzahlen Hornbach-Gruppe (Hornbach Holding AG Konzern)

Kennzahlen Hornbach Holding AG Konzern (in Mio. Euro soweit nicht anders angegeben)	Geschäftsjahr 2014/2015	Geschäftsjahr 2013/2014	± in %
Nettoumsatz	3.571,7	3.369,3	6,0
davon Teilkonzern Hornbach-Baumarkt-AG	3.356,5	3.152,0	6,5
– Deutschland	1.966,2	1.827,3	7,6
– Übriges Europa	1.390,4	1.324,7	5,0
Flächenbereinigtes Umsatzwachstum (DIY)	4,4%	2,7%
davon Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH	213,3	215,7	-1,1
Handelsspanne (in % vom Nettoumsatz)	37,3%	36,6%
EBIT	165,1	160,4	3,0
davon Teilkonzern Hornbach-Baumarkt-AG	109,8	105,1	4,4
davon Teilkonzern Hornbach Immobilien AG	51,5	51,1	0,8
davon Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH	6,5	5,5	19,6
Konzernergebnis vor Steuern	139,7	127,8	9,3
Konzernjahresüberschuss	106,7	86,2	23,8
Ergebnis je Holding-Vorzugsaktie (in Euro) – WKN 608343	5,66	4,56	24,1

Sonstige Kennzahlen HORNBACH HOLDING AG Konzern	28. Februar 2015	28. Februar 2014	± in %
Eigenkapital in % der Bilanzsumme	51,8%	49,3%
Anzahl der Bau- und Gartenmärkte	146	141	3,5
Verkaufsfläche der Bau- und Gartenmärkte nach BHB (in Tqm)	1.704	1.647	3,5
Mitarbeiter (Anzahl)¹⁾	16.455	16.021	2,8

¹⁾ Kopfzahl zum Stichtag 28. Februar
Bei Prozentangaben und Zahlen können Rundungsdifferenzen auftreten. Prozentangaben sind auf Basis TEuro gerechnet.

28. Mai 2015

HANDEL

hagebau: Umsatzrückgang im 1. Quartal 2015

von Bernhard Simon 21. Mai 2015

• Die hagebau Gruppe mit reduziertem Umsatz von minus 3,6 Prozent
• Wachstumsprognose der hagebau Gruppe für 2015 bestätigt.

Die hagebau verzeichnete im ersten Quartal 2015 einen leichten Umsatzrückgang von minus 3,6 Prozent gegenüber dem Rekordwert im Vorjahreszeitraum. Die 366 Gesellschafter der Soltauer Kooperation kauften in den ersten drei Monaten dieses Jahres Waren und Dienstleistungen im Nettowert von 1,45 Milliarden Euro (Vorjahr 1,51 Milliarden Euro) über ihre Zentrale ein.

hagebau erreicht Umsatzplus von 9,0 Prozent per 30. September 2014 hagebau Zentrale in Soltau (Foto: hagebau)

„Der Umsatz der hagebau Gruppe liegt im ersten Quartal 2015 etwas unter dem Rekordwert des Vorjahres, aber im Korridor unserer Erwartungen“, sagt Heribert Gondert, Sprecher der hagebau Geschäftsführung. „An unserem Wachstumsziel für die ganze hagebau Gruppe von rund vier Prozent für 2015 halten wir fest.“

Man sehe sich in der Einschätzung für 2015 bestätigt, so Gondert weiter. Es sei absehbar gewesen, dass es schwer werden würde, die außergewöhnlichen Geschäftszahlen des ersten Quartals 2014 erneut zu erreichen. Dafür habe es zu viele positive Einmal-Effekte in diesem Zeitraum gegeben, wie beispielsweise ein Frühjahrsgeschäft, das schon im Januar begonnen hatte, oder zusätzliche Umsätze durch Standortzuwächse. Derartige Effekte seien in den ersten drei Monaten dieses Jahres ausgeblieben. Entsprechend verhalten startete der hagebau Fachhandel in das neue Jahr.

Der zentralfakturierte Umsatz des Fachhandels ging in den ersten drei Monaten 2015 insgesamt um 5,8 Prozent auf 813 Millionen Euro zurück (Vorjahr: 863 Millionen Euro).
Eine gedämpfte Entwicklung verzeichnete auch der hagebau Einzelhandel. Die 327 hagebaumärkte in Deutschland (Vorjahr: 317) erzielten einen Nettoverkaufsumsatz (Außenumsatz der Händler mit dem Endkunden) von 399,02 Millionen Euro. Das entspricht einem Rückgang von minus 1,4 Prozent.

„In den kommenden Monaten erwarten wir für die gesamte hagebau einen zunehmenden Schwung bei der Umsatzentwicklung“, erklärt Gondert. „Alles in allem wird 2015 jedoch ein anspruchsvolles Jahr bleiben.“

21. Mai 2015

MARKT

Servicestudie Baumärkte 2015

von Bernhard Simon 15. April 2015

Warenangebot überzeugte – Verkaufspersonal beriet fachkundig
Die Kundenorientierung der Baumärkte erwies sich bei allen Unternehmen als gut. Doch auch Schwachpunkte deckte der aktuelle Test von acht großen Baumarkt-Ketten auf, den das Deutsche Institut für Service-Qualität (DISQ) im Auftrag des Nachrichtensenders n-tv durchgeführt hat.

Gerade im Heimwerkermarkt ist guter Rat gefragt, damit der Kunde die eigenen Projekte in Haus und Garten erfolgreich umsetzen kann. Erfreulich: Die Kompetenz des Personals erwies sich im Servicetest als insgesamt gut. In den Beratungsgesprächen zeigten sich die Mitarbeiter souverän und motiviert und gaben in knapp 96 Prozent der Fälle korrekte Auskünfte. Auch Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft wurden zumeist groß geschrieben. Allerdings erfragten die Angestellten die Kundenwünsche und -bedürfnisse häufig zu oberflächlich. Auch auf Beschwerden wurde nicht immer professionell reagiert – auf eine Entschuldigung warteten die Kunden nicht selten vergeblich.
Ein Schwachpunkt war das ärgerliche Thema Wartezeiten: Im Schnitt mussten sich die Kunden über vier Minuten gedulden, bis es zu einer Beratung kam. An den Kassen ging es dagegen deutlich schneller: Hier betrug die durchschnittliche Wartezeit nur rund eine Minute.
Die Branche konnte sich im Vergleich zum Ergebnis aus dem Jahr 2013 leicht verbessern und bot insgesamt eine gute Serviceleistung. Auch häufig vorhandene Zusatzangebote, wie ein Werkzeug- oder Anhängerverleih, trugen zu diesem positiven Ergebnis bei. Gerade diese Extras stellen für den Kunden häufig einen nicht zu unterschätzenden Serviceaspekt dar.

Gesamtergebnis
Servicestudie Baumärkte 2015

Rang        Unternehmen                      Punkte*                Qualitätsurteil
1    Hellweg                                76,8                              gut
2              Hornbach                                   76,6                              gut
3              Baywa Bau- & Gartenmärkte    74,5                              gut
4             Obi                                              74,2                              gut
5             Globus Baumarkt                       73,7                               gut
6             Toom Baumarkt                          73,4                               gut
7             Bauhaus                                     72,5                               gut
8             Hagebaumarkt                            70,6                               gut

* Punkte auf einer Skala von 0 bis 100 (100 Punkte sind maximal erreichbar).

Als Testsieger ging Hellweg mit dem Qualitätsurteil „gut“ aus der Servicestudie „Baumärkte 2015“ hervor. Entscheidend waren insbesondere die Mitarbeiter, die nicht nur die im Test beste Beratungskompetenz an den Tag legten, sondern auch in puncto Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft überzeugten. Hinzu kamen ein ausgesprochen umfassendes Produktangebot und eine übersichtliche Waren¬präsentation in den ansprechend gestalteten Filialen.

Auf dem zweiten Rang platzierte sich Hornbach. Die Baumarkt-Kette profilierte sich mit den im Anbietervergleich längsten Öffnungszeiten (montags bis Samstag im Schnitt knapp 13 Stunden). Die Mitarbeiter zeigten in puncto Kompetenz eine gute Leistung, erfragten gezielt die Kundenbedürfnisse und erläuterten zumeist auch die Vor- und Nachteile der Produkte. Auch das Angebot war ausgesprochen gut.

Rang drei nahm Baywa Bau- & Gartenmärkte ein. Die kompetenten Angestellten verhielten sich während der Beratungen souverän und gaben stets korrekte Auskünfte. Zudem fielen die Wartezeiten am Informationsstand wie auch an der Kasse vergleichsweise kurz aus. Auch Zusatzservices wie Holzzuschnitt oder einen kostenloser Anhänger- oder Transporterverleih offerierte dieser Anbieter im Vergleich zu den Mitbewerbern relativ häufig.

Im Rahmen der Studie untersuchte das Deutsche Institut für Service-Qualität acht bedeutende Baumarkt-Ketten. Basis der Servicestudie bildeten jeweils zwölf verdeckte Besuche (Mystery-Tests) in verschiedenen Filialen eines jeden Unternehmens. Untersucht wurden dabei unter anderem die Kompetenz und Freundlichkeit der Mitarbeiter, das Angebot, die Wartezeiten, die Gestaltung der Räumlichkeiten sowie Zusatzservices, beispielsweise Werkzeugverleih oder Holzzuschnitt. Insgesamt flossen 96 Servicekontakte in die Auswertung ein. (Quelle: Deutsches Institut für Service-Qualität)

15. April 2015

Allgemein

hagebau Österreich: Clemens Bauer erhält Gesamtprokura

von Bernhard Simon 31. März 2015

Seit Oktober 2013 führt Clemens Bauer (47) als Bereichsleiter die Geschäfte des hagebau Einzelhandels in Österreich. Dabei berichtet er direkt an Torsten Kreft, Geschäftsführer hagebau Einzelhandel Category Management. Unter der Leitung Bauers hat sich das Geschäft des hagebau Einzelhandels am österreichischen Markt positiv entwickelt. Die hagebaumärkte konnten im vergangenen Jahr sowohl beim Außenumsatz als auch bei der Anzahl der Standorte zulegen.

„Diese sehr gute Leistung erkennt die hagebau an und erteilt Clemens Bauer mit Wirkung zum 1. April 2015 Gesamtprokura“, erläutert Kreft. Man sei überzeugt, dass Clemens Bauer auch zukünftig mit hohem Engagement und großer Kompetenz die Entwicklung der hagebaumärkte in Österreich eng vernetzt mit der Soltauer Zentrale erfolgreich vorantreiben werde.

Clemens Bauer (Foto: hagebau)

31. März 2015

HANDEL

hagebaumarkt mit TV-Werbekampagne

von Bernhard Simon 26. März 2015

Nach der erfolgreichen Jubiläumskampagne der hagebau Gruppe zum 50. Jubiläum im vergangenen Jahr hat der hagebau Einzelhandel eine neue Kampagne für die hagebaumärkte in Deutschland und Österreich gestartet.

Ziel der neuen TV-Kampagne: Die Bekanntheit der Marke hagebaumarkt noch weiter zu steigern. „Mit der neuen und frischen Idee, die eine Werbeagentur gemeinsam mit dem hagebau Einzelhandel entwickelt hat, sind wir am Puls der Zeit und werden den Nerv unserer Kunden treffen“, ist Kai Kächelein, Geschäftsführer hagebau Einzelhandel, überzeugt.Man sei durch die neue Visualisierung des Mottos der hagebaumärkte „Hier hilft man sich“ sinnbildlich nur eine Armlänge vom Beratung und Hilfe suchenden Kunden entfernt.
Bei den Aufnahmen zu den Spots bringt das Team vollen Einsatz (Foto: hagebau)

Die neun TV-Spots, die in Deutschland und Österreich ausgestrahlt werden, erzählen Geschichten von Heimwerkern und deren kleinen und großen Herausforderungen. In einem Spot tastet ein Kunde beispielsweise zu Hause bei der Reparatur eines Abflusses nach einer Zange. Szenenwechsel: Seine tastende Hand taucht im Regal eines hagebaumarkts auf. Der Berater bemerkt die Hand des Kunden und reicht ihm, ohne die Szenerie bei ihm zu Hause zu sehen, die dringend benötigte Zange.

Hans-Jürgen Meißner, Bereichsleiter Marketing hagebau Einzelhandel, ist sicher: „Die neue Kampagne ist wirklich großes Kino im Werbeblock. Sie macht Spaß, steckt an und zeigt mit intensiven Bildern, dass die Beratung im hagebaumarkt hält, was sie verspricht: Hier hilft man sich.“ Es werde gelingen, Kunden und Fans zu begeistern und die Markenbekanntheit gezielt weiter zu entwickeln.

Die TV-Spots werden in Deutschland und Österreich von aufmerksamkeitsstarken Image-Plakatmotiven, Radio-Spots, Werbe- und Online-Bannern sowie einem umfangreichen PoS-Paket flankiert. Auch die Facebook Community kommt nicht zu kurz: Aktionen rund um die neue Kampagne werden attraktiv in Szene gesetzt.

26. März 2015

HANDEL

Hornbach-Gruppe steigert Umsatz um 6,0 Prozent

von Bernhard Simon 24. März 2015

Wachstumsdynamik im Vergleich zum Vorjahr beschleunigt / Bau- und Gartenmärkte steigern flächenbereinigte Umsätze in Deutschland um 5,5 Prozent und international um 2,8 Prozent

Die Hornbach-Gruppe (Hornbach Holding AG Konzern) hat im vergangenen Geschäftsjahr 2014/2015 ihr Wachstumstempo im Vergleich zum Vorjahr beschleunigt. Der Konzernumsatz stieg im Zeitraum 1. März 2014 bis 28. Februar 2015 konzernweit um 6,0 (Vj. 4,3) Prozent auf 3.572 Millionen Euro.

Im größten operativen Teilkonzern Hornbach-Baumarkt-AG, der zum Bilanzstichtag 28. Februar 2015 europaweit 146 Bau- und Gartenmärkte in neun Ländern betreibt, nahm der Umsatz um 6,5 Prozent auf 3.357 Millionen Euro zu. Flächen- und währungskursbereinigt stiegen die Umsätze der Bau- und Gartenmärkte (DIY) konzernweit um 4,4 Prozent. Zu diesem Wachstum haben sowohl die Märkte in Deutschland als auch im übrigen Europa beigetragen. Der Auslandsanteil innerhalb des Baumarkt-Teilkonzerns lag zuletzt bei 41,4 Prozent.

Deutschland: Eine Schippe draufgelegt

Die stärksten Wachstumsimpulse kamen erneut aus Deutschland. So steigerten die 97 Hornbach Bau- und Gartenmärkte den Inlandsumsatz des Teilkonzerns Hornbach-Baumarkt-AG nach zwölf Monaten um 7,6 Prozent auf 1.966 Millionen Euro. Darin sind die Umsätze von sieben Neueröffnungen und einer Standorterweiterung in Deutschland enthalten. Flächenbereinigt, das heißt ohne Berücksichtigung von Neueröffnungen und Schließungen in den zurückliegenden zwölf Monaten, stiegen die Umsätze in Deutschland um 5,5 Prozent. Hornbach baute seinen Marktanteil im Inland im Jahr 2014 von 10,0 Prozent auf 11,0 Prozent aus.

„Das flächenbereinigte Wachstum in Deutschland ist bemerkenswert: Da das Vergleichsjahr aufgrund der Konsolidierungseffekte nach der Praktiker-Insolvenz und wegen des milden Winters 2013/2014 sehr positiv geprägt war, lag die Messlatte vor allem in der zweiten Hälfte des Vorjahres sehr hoch. Auf diese Basis haben wir noch eine Schippe drauflegen können“, kommentierte Albrecht Hornbach, der Vorstandsvorsitzende der Hornbach Holding AG. „Mit unseren stationären Bau- und Gartenmärkten in Verbindung mit dem leistungsfähigen Hornbach-Onlinehandel bieten wir insbesondere Kunden, die größere Neubau- oder Renovierungsprojekte in die Tat umsetzen wollen, einen echten Mehrwert.“

Übriges Europa: Flächenbereinigt wieder in der Wachstumszone

Auch in den acht Ländern außerhalb Deutschlands sind die Hornbach Bau- und Gartenmärkte im Geschäftsjahr 2014/2015 erfreulich gewachsen. Der DIY-Umsatz einschließlich einer Neueröffnung erhöhte sich im übrigen Europa um 5,0 (Vj. 3,5) Prozent auf 1.390 Millionen Euro.

Flächenbereinigte Umsatzentwicklung der Hornbach Bau- und Gartenmärkte ^* (in Prozent)

Geschäftsjahr 2014/2015 Geschäftsjahr 2013/2014	1. Quartal	2. Quartal	3. Quartal	4. Quartal	Gesamt
Konzern	14,6	-1,0	1,0	2,4	4,4
	-5,9	4,6	4,6	10,6	2,7
Deutschland	19,4	-1,0	1,4	1,8	5,5
	-5,8	7,7	7,0	14,1	4,9
Übriges Europa	8,2	-1,0	0,6	3,4	2,8
	-6,1	0,5	1,5	5,9	-0,1

^* ohne Währungskurseffekte

Flächen- und währungskursbereinigt gelang die Trendwende: Nach Umsatzrückgängen in drei aufeinander folgenden Jahren erzielten die internationalen Hornbach-Filialen 2014/2015 ein deutliches bereinigtes Umsatzwachstum von 2,8 (Vj. -0,1) Prozent.

Nach Angaben des Unternehmens spiegeln sich in diesen Zahlen auch die im Vergleich zum Vorjahr insgesamt verbesserten gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Konsumenten und Bauherren außerhalb Deutschlands wider. Hornbach meldet eine deutlich verbesserte Umsatzdynamik in allen Ländermärkten. „Erfreulich ist für uns, dass wir nicht nur in Deutschland, sondern auch im Großteil unseres internationalen Verbreitungsgebiets erneut schneller gewachsen sind als der Durchschnitt der DIY-Branche“, sagte Albrecht Hornbach.

Der Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH hat sich im Geschäftsjahr 2014/2015 gegen ein starkes Vorjahr behaupten müssen. Die Umsätze der zum Bilanzstichtag 28. Februar 2015 unverändert 27 Baustoffhandels-Niederlassungen lagen mit 213 Millionen Euro nur knapp unter dem Vorjahresumsatz von 216 Millionen Euro.

Details zur Ergebnisentwicklung und zum Jahresabschluss werden auf der Bilanzpressekonferenz am 28. Mai 2015 veröffentlicht.

Vorläufige Kennzahlen Hornbach Holding AG Konzern (in Millionen Euro soweit nicht anders angegeben)	Geschäftsjahr 2014/2015	Geschäftsjahr 2013/2014	Veränderung in %
Nettoumsatz Gesamtkonzern	3.572	3.369	6,0
Nettoumsatz Teilkonzern Hornbach-Baumarkt-AG	3.357	3.152	6,5
davon Deutschland	1.966	1.827	7,6
davon übriges Europa	1.390	1.325	5,0
Nettoumsatz Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH	213	216	-1,1
Anzahl der DIY-Filialen	146	141	3,5
Verkaufsfläche nach BHB (in Tqm)	1.704	1.647	3,5
Mitarbeiter HORNBACH-Gruppe ²⁾	16.455	16.021	2,8

¹⁾ bereinigt um Währungskurseffekte
²⁾ Kopfzahl zum Stichtag 28. Februar
Bei Prozentangaben und Zahlen können Rundungsdifferenzen auftreten. Prozentangaben sind auf Basis TEuro gerechnet.

24. März 2015

HANDEL MARKT

BHB: Baumärkte weiter auf Wachstumskurs

von Bernhard Simon 11. März 2015

2014, im Jahr des Marktaustritts der Praktiker-Gruppe, haben die verbleibenden Do-it-yourself-Unternehmen ein Umsatzplus von 8,8 Prozent erzielt.Der Branchenverband BHB prognostiziert für 2015 flächenbereinigt einen Zuwachs von 1,5 bis 2,5 Prozent.

Die Unternehmen der deutschen Do-it-yourself-Branche haben im Geschäftsjahr 2014 ein Umsatzplus von 8,8 Prozent erzielt. Dabei ist allerdings das Verschwinden der Praktiker-Gruppe mit den Praktiker- und Max-Bahr-Märkten berücksichtigt.

Gemessen am Gesamtbruttoumsatz von 17,63 Milliarden Euro verzeichnete die Branche einen Umsatzrückgang von 6,2 Prozent gegenüber 2013, als dieses ehedem drittgrößte Branchenunternehmen noch mitgezählt wurde. Auf bereinigter bzw. vergleichbarer Verkaufsfläche konnte der Baumarkthandel seinen Umsatz um 5,0 Prozent steigern.

Die Marktzahlen gab der BHB – Handelsverband Heimwerken, Bauen und Garten e.V. bekannt, der die Gesellschaft für Konsumforschung mit der Analyse beauftragt hatte.
Der Verband und die Branche zeigen sich in Anbetracht der schwierigen Rahmenbedingungen mit der Marktperformance der Handelsunternehmen zufrieden.

„Der vollständige Marktaustritt der Baumarktgruppe Praktiker zum Märzbeginn 2014 hat es der Branche erwartungsgemäß unmöglich gemacht, das Umsatzvolumen des Vorjahres im Gesamtmarkt zu halten. Die Zuwächse der 2014 am Markt aktiven Unternehmen des Baumarkthandels beweisen aber, dass die deutsche Bau- und Heimwerkermarktbranche gut aufgestellt ist“, sagte BHB-Vorstandssprecher Erich Huwer (Foto: BHB)

Für das laufende Geschäftsjahr zeigen sich der Verband und die Branche vorsichtig optimistisch, auch im Hinblick auf die anstehenden Eröffnungen ehemaliger Praktiker- und Max Bahr-Standorte. Man erwarte für 2015 ein Umsatzwachstum von flächenbereinigt 1,5 bis 2,5 Prozent, so der BHB.

Für die Gesamtbranche sehen die Marktforscher von results4retail, Köln, ein Umsatzwachstum von bis zu 4,1 Prozent als realistisch an, wobei die Prognose allerdings im Lichte der Ungewissheit zu sehen sei, wieviele neue Standorte 2015 wiedereröffnet würden. Potenzial für Umsatzzuwächse sieht der BHB im privaten Renovierungs- und Wohnungsbau – wegen der niedrigen Finanzierungskosten und einer vorhandenen Unsicherheit in Bezug auf andere Kapitalanlagen.

Wetterkapriolen prägten das Geschäftsjahr 2014
Neben dem Marktaustritt der Praktiker-Gruppe prägten jahreszeitlich untypische Wetterlagen die Entwicklung der Do-it-yourself-Branche. Zu kühle Temperaturen und hohe Niederschlagswerte in April und Mai, Hitzetage und Unwetter bei nahezu tropischen Wetterverhältnissen im Juli und niedrige Temperaturen und zahlreiche Tiefdruckgebiete mit hohen Regenmengen im August trübten die Konsumstimmung der Baumarktkunden.

Auch die Monate November und Dezember verliefen deutlich zu warm bei etwas zu viel Niederschlag und erheblich unterdurchschnittlicher Sonnenscheindauer. Im ersten Quartal erzielten die deutschen Bau- und Heimwerkermärkte einen Umsatz von 4,03 Milliarden Euro und einen Zuwachs von 6,8 Prozent. Wachstumstreiber waren dabei besonders die Gartensortimente, die wegen der jahreszeitlich milden Temperaturen stark von den Baumarktkunden nachgefragt wurden.

Ab dem zweiten Quartal konnte die Branche den gelungenen Jahresstart nicht bestätigen. So blieb der Baumarkthandel sowohl im zweiten (Umsatz 5,16 Mrd. Euro, -10,6%) als auch im dritten (Umsatz 4,34 Mrd. Euro, -9,9%) und im vierten Quartal (Umsatz 4,10 Mrd. Euro, -7,4%) hinter den Vorjahreswerten zurück.

Steigerungen bei Baumaterial, Sanitär/Heizung und Gartensortimenten
Beim Blick auf die Sortimentsentwicklungen im Gesamtjahr erzielten die deutschen Bau- und Heimwerkermärkte 2014 die höchsten Umsätze laut GfK-Total-Store-Report mit den Sortimenten Bauchemie/Baumaterial (1,64 Mrd. Euro), Sanitär/Heizung (1,63 Mrd. Euro), Anstrichmittel/Malerzubehör (1,27 Mrd. Euro) und Elektro (1,24 Mrd. Euro).

Die Gesamtheit aller Gartensortimente, bestehend aus den Warengruppen Gartenausstattung (1,08 Mrd. Euro), Gartenmöbel (307,7 Mio. Euro), Gartengeräte/Be- und Entwässerung (903,5 Mio. Euro), Lebend Grün (872,1 Mio. Euro) und Gartenchemie/Erden/Saatgut (560,4 Mio. Euro), erzielte einen Umsatz von 3,73 Milliarden Euro und damit rund 21 Prozent des gesamten Jahresumsatzes.

11. März 2015

HANDEL

Hornbach eröffnet in Saarbrücken neuen Projektbaumarkt

von Bernhard Simon 11. März 2015

Größer, komfortabler und moderner – so präsentiert sich ab heute der neue Hornbach-Projektbaumarkt in Saarbrücken. Der ehemalige Praktiker-Standort wurde in fünf Monaten aufwändig umgebaut und beherbergt nun moderne Fachabteilungen wie das Haus des Bades, das Küchencenter und den Gartenmarkt samt Aquaristik. 92 qualifizierte Fachkräfte stehen für kompetente Beratung und Service in Saarbrücken.

„Saarbrücken ist für unser Unternehmen ein wichtiger Standort. Wir haben uns hier in den zurückliegenden 28 Jahren als erste Adresse für die Projektkunden der Region etabliert und sind froh darüber, dass wir ihnen nun auf einer erheblich größeren Fläche die Sortimentsinnovationen sowie alle Abteilungen und Services bieten können, die wir in den vergangenen Jahren entwickelt haben“, erklärt Wolfger Ketzler, Vorstand der Hornbach-Baumarkt-AG. Das 1877 in der Südpfalz gegründete und nach wie vor familiengeführte Unternehmen betreibt aktuell 146 Bau- und Gartenmärkte in neun Ländern Europas.

Mehr Komfort und moderne Abteilungen

Mehr als fünf Millionen Euro investiert Hornbach in den Umbau des Standortes, hinzu kommen Kosten für die Einrichtung. Für zusätzlichen barrierefreien Einkaufskomfort sorgen jetzt zwei neue Fahrstühle, die neben der bereits vorhandenen Rolltreppe Ober- und Untergeschoss des Marktes verbinden. In modernen Abteilungen wie Bad- und Küchencenter, Leuchtenstudio, Aquaristik, Bilder- und Rahmengalerie, Gartenmarkt und Eisenwarengang findet sich für jedes denkbare Projekt das passende Werkzeug und Material. Zudem bietet der Markt Heimwerkern ein breites Angebot an Dienstleistungen wie die Zufuhr von Waren und den Verleih von Miettransportern.

Bis zum Sommer 2015 soll der neue Markt mit der alten Filiale, die sich direkt nebenan befindet und nun in ein großes „Drive In“-Baustoffzentrum umgebaut wird, zu einer Einheit verbunden werden. Auf einer Verkaufsfläche von über 17.000 Quadratmetern werden den Kunden dann mehr als 50.000 Artikel geboten, weitere 50.000 sind bestellbar.

Ganz neu: Profi-Service und WLAN-Hotspot

Erstmals bietet Hornbach jetzt auch in Saarbrücken einen besonderen Service für gewerbliche Kunden: Bereits ab sieben Uhr morgens steht ein Profikunden-Betreuer als persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung. Er berät, nimmt Bestellungen an und sorgt dafür, dass reservierte Ware rechtzeitig zum Abholen bereit steht. Mit Profi-Packs können Gewerbekunden große Mengen an Material zu günstigen Preisen kaufen.

Als weiteren Service bietet Hornbach in Saarbrücken einen WLAN-Hotspot mit kostenloser Einwahl. So können die Kunden direkt am Regal mit Smartphone, Tablet und Co. im Internet recherchieren und online Preise vergleichen. Über den Hornbach-Onlineshop, der auch an Terminals im Markt verfügbar ist, können Kunden Artikel bestellen und sich diese nach Hause oder in den Markt liefern lassen.

Kompetentes Team für Service und Beratung

Im neuen Hornbach-Markt werden die Saarbrücker viele vertraute Gesichter wiedersehen. Denn zum 92-köpfigen Team gehören neben den 53 Mitarbeitern des alten Hornbach-Marktes auch noch 14 Mitarbeiter, die zuvor in örtlichen Filialen der ehemaligen Wettbewerber Max Bahr und Praktiker gearbeitet haben. „Zusammen bringen wir mehr als 900 Jahre Erfahrung in der Baumarktbranche mit“, erklärt Marktmanager Peter Schug, dessen Karriere bei Hornbach vor 27 Jahren in Saarbrücken begann. Neben den langjährigen Mitarbeitern konnte Hornbach ausgebildete Handwerker, Einzelhandelskaufleute, Logistikfachleute und Verkäufer für den neuen Standort gewinnen.

11. März 2015

HANDEL

Neuer OBI-Markt in Harburg-Neugraben

von Bernhard Simon 10. März 2015

Am vergangenen Freitag, den 6.3.2015 wurde im Hamburger Stadtteil, Harburg-Neugraben ein neuer OBI Baumarkt in der Cuxhavener Straße vom Geschäftsführer Dirk Heitmann eröffnet.

Bei dem Haus handelt es sich um eine ehemalige Max Bahr Filiale, die auf das OBI-Konzept umgestellt wurde. Der Marktleiter Norbert Meier freut sich, den neuen OBI Markt nach der umfangreicher Sanierung den Kunden präsentieren zu können. Dieser neue OBI Markt hat eine Verkaufsfläche von 8.500 Quadratmetern.

10. März 2015

baumarkthandel

Hornbach: Verkauf glyphosathaltiger Mittel wird eingeschränkt

Hornbach weiterhin in der Erfolgsspur

hagebau: Umsatzrückgang im 1. Quartal 2015

Servicestudie Baumärkte 2015

hagebau Österreich: Clemens Bauer erhält Gesamtprokura

hagebaumarkt mit TV-Werbekampagne

Hornbach-Gruppe steigert Umsatz um 6,0 Prozent

BHB: Baumärkte weiter auf Wachstumskurs

Hornbach eröffnet in Saarbrücken neuen Projektbaumarkt

Neuer OBI-Markt in Harburg-Neugraben

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