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10 Jahre PAROOKAVILLE trifft auf 10 Jahre „1000 gute Gründe“

von Bernhard Simon

Vom 18. bis 20. Juli vereinte das „1000 gute Gründe“-Team wieder Festival-Feeling und Pflanzenliebe. Zweieinhalb Tage lang feierten rund 225.000 Musikbegeisterte in PAROOKAVILLE eines der größten Events für elektronische Musik in Europa und das größte Festival seiner Art in Deutschland. In diesem Jahr hieß es dabei: „10 Jahre PAROOKAVILLE trifft 10 Jahre ‚1000 gute Gründe‘“!

Zur Feier des Doppeljubiläums erwartete das Team von „1000 gute Gründe“ die Festivalbesucher auf rund 300 Quadratmetern Aktionsfläche in Weeze mit einem gelungenen Mix aus Street Art- und Urban Jungle-Style, Chill-Out-Area und frischen Snacks. Besonders der vielfältige Erlebnisfaktor rund um die Erzeugerprodukte Blumen und Pflanzen sowie Obst und Gemüse – für die die Initiative wirbt – kam bei den feierfreudigen Festivalbesucher sehr gut an.

Aktionsfläche von „1000 gute Gründe“ auf dem Festgelände Parookaville 2025 (Foto: ©1000 gute Gründe/Lina Nikelowski)

Vor dem Club-Container standen die „Citizen“ der fiktiven Festivalstadt Schlange, um am Glücksrad Sofortgewinne mit Blumenbezug zu ergattern. Zum echten Shootingstar entwickelte sich dabei der „1000 gute Gründe“-Regenponcho. Geschmückt mit dem auffälligen Logo der Initiative hielt er über 2.000 Musikfans selbst beim Tanz im strömenden Regen trocken. Durchweg gut besucht war auch der Fotospot im Club-Container, an dem neben einem Erinnerungsfoto mit etwas Glück sogar schon Tickets für PAROOKAVILLE 2026 winkten.

1000 gute Gründe Foodtruck in Parookaville 2025 (Foto: ©1000 gute Gründe/Lina Nikelowski)

Im Sweet Garden konnten die Musikfans bei schönem Wetter chillen und sich am „1000 gute Gründe“-Foodtruck mit vegetarischen und veganen Snacks aus frischem Obst und Gemüse stärken – leicht, lecker und absolut festival-tauglich.

Mit der Beteiligung beim größten deutschen Festival für elektronische Musik realisieren die Initiative „1000 gute Gründe“ neben weiteren langjährigen Partnern wie Penny, Warsteiner, 1LIVE oder Vodafone weit mehr als nur den Eventmoment. Festivalwerbung ist vor allem eins: Markenerlebnis – emotional, nachhaltig und relevant. Events wie PAROOKAVILLE ermöglichen dem Team von „1000 gute Gründe“ einen direkten Zugang zur jungen Zielgruppe und erzielen über Social Media und den Content der Festival-Besucher*innen hohe organische Reichweiten. Zugleich schafft die Inszenierung von Blumen, Pflanzen, Obst und Gemüse im Lifestyle-Kontext ein echtes Erlebnis – und so eine starke emotionale Bindung zu den tollen frischen Produkten der Grünen Branche.

Über 1000 gute Gründe
Es gibt 1000 gute Gründe, warum Blumen und Pflanzen, Obst und Gemüse zum Leben dazu gehören. Wir, das sind rund 2.600 Erzeugerbetriebe, hauptsächlich aus Deutschland, die für frische und hochwertige Produkte stehen. Sie haben die Initiative „1000 gute Gründe“ zusammen mit Landgard ins Leben gerufen. Zum Team gehören Gartenexperten und Ernährungsprofis, Blogger und Influencer, die ihre ganze Kompetenz und jede Menge neue Ideen mit einbringen. Unsere gemeinsame Mission ist es, das ganze Land zu inspirieren – zum Beispiel mit kreativen DIYs aus Blumen und Pflanzen oder den neuesten Rezepten für gesunden und abwechslungsreichen Genuss mit Obst und Gemüse. Man findet uns nicht nur digital im Netz und auf allen Social-Media-Kanälen mit Hunderttausenden Followern.

Man begegnet uns auch auf der Straße durch auffällige Motive auf Lkw oder Transportern. Durch Kooperationen mit reichweitenstarken Fernsehsendern wie Pro7 oder ZDF erreichen wir ein breites Publikum in ganz Deutschland. Zudem findet man „1000 gute Gründe“ auch live auf kleinen lokalen Veranstaltungen und Großevents. Gestartet sind wir im Jahr 2015. Seither überzeugen wir vor allem immer mehr junge Menschen davon: Es gibt mehr als „1000 gute Gründe“, Blumen und Pflanzen sowie Obst und Gemüse zu lieben.

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Veiling Rhein-Maas auf konstantem Umsatzniveau

von Bernhard Simon

Der Produktumsatz von Veiling Rhein-Maas lag am Ende des 2. Quartals 2025 bei 245 Mio. Euro und damit annähernd auf dem Umsatzniveau der beiden Vorjahre.

Günther Esser (re.) und Cees Hoekstra (Foto: Veiling Rhein-Maas)

„Das erste Halbjahr 2025 von Veiling Rhein-Maas war vor allem durch geringere Mengen und eine rückläufige Entwicklung der Durchschnittspreise geprägt. Hinzu kamen zu Jahresbeginn ungünstige Wetterbedingungen in Mitteleuropa und wichtigen Importländern. Auch die immer wieder starken Temperaturschwankungen haben sich nachteilig vor allem auf die Vermarktung von Saisonpflanzen im Gartenbereich ausgewirkt. Darüber hinaus wirkt sich die allgemeine Kaufzurückhaltung der Verbraucher auch weiterhin dämpfend auf den Absatz von Blumen und Pflanzen aus. Wir haben trotz dieser schwierigen Rahmenbedingungen einen Produktumsatz erzielt, der annähernd auf dem Niveau der beiden Vorjahre liegt. Daran wird das Potenzial unseres Marktplatzes deutlich – für das zweite Halbjahr und für die nächsten Jahre“, sagen Günther Esser und Cees Hoekstra, Geschäftsführung Veiling Rhein-Maas.

Versteigerungssaal der Veiling Rhein-Mass in Straelen-Herongen (Foto: Veiling Rhein-Maas)

Vermarktungssituation

Bei der Versteigerung von Schnittblumen waren die Stückzahlen im Mai und Juni zum Teil deutlich höher als im Vorjahr und das Angebot war insgesamt gut. Allerdings war der Abverkauf eher schwach, was auch an den großen Schwankungen bei den Tageshöchsttemperaturen lag. Im Ergebnis waren die Preisschwankungen ausgeprägt. Auf das gesamte erste Halbjahr bezogen, waren die Mengen an Schnittblumen niedriger als im Vorjahr. Gleiches gilt für die Durchschnittspreise, die vor allem ab Mitte Mai gesunken sind. Die rückläufige Mengenentwicklung hatte sich gleich zu Beginn des Jahres schon bei Tulpen und Importblumen wie Rosen und Gypsophila gezeigt, deren Produktion unter sehr kühlen Nächten in verschiedenen afrikanischen Regionen gelitten hat.

Bei der Versteigerung von Topfpflanzen sind im ersten Halbjahr vor allem die Monate März und April im Hinblick auf den Warenwert und die Stückzahlen positiv verlaufen. Die Durchschnittspreise lagen aber nur zu Jahresbeginn über dem Vorjahr. Mit Ausnahme der Pfingstwoche haben Beetpflanzen im Juni insgesamt einen durchschnittlichen Absatz gefunden – allerdings bei einem niedrigeren Durchschnittspreis als im Vorjahr. Produkte wie Kräuter und Gemüse liefen im gesamten Juni nicht gut. Auch die große Gruppe der Stauden hat Federn gelassen. Eine Ausnahme bildet hier Echinacea, das mit einem positiven Produktumsatz, einer gestiegenen Menge, aber einem niedrigeren Durchschnittspreis aus der Gruppe der Stauden hervortrat. Etwas besser lief es im ersten Halbjahr bei Zimmerpflanzen.

Beim Klokservice hat Veiling Rhein-Maas mit Schnittblumen im ersten Halbjahr 2025 stabile Mengen und leicht gestiegene Umsätze verzeichnet. Gewinner waren hier vor allem Rosen und Chrysanthemen. Die Vermarktung von Topfpflanzen über den Klokservice hat in den ersten sechs Monaten des Jahres in allen Bereichen zugelegt. Bei Zimmerpflanzen war dies vor allem bei Arrangements der Fall, bei Gartenpflanzen entwickelten sich Hortensien und Viola positiv.

Die Muttertagswoche ist für Veiling Rhein-Maas insgesamt zufriedenstellend und auf Vorjahresniveau verlaufen. Sie wird wahrscheinlich wieder die umsatzstärkste Woche des Jahres werden. Die Kundschaft von Veiling Rhein-Maas berichtete über gute Abverkäufe. Positiv ist auch, dass sich angesichts der großen Mengen in der Muttertagswoche sowohl die Vermarktungsabteilungen als auch die logistischen Prozesse von Veiling Rhein-Maas sehr gut bewährt haben. Allein am Montag vor Muttertag wurden über 13.000 Ladungsträger vermarktet.

Eine technische Weiterentwicklung bei den Vermarktungskanälen von Veiling Rhein-Maas betrifft den Uhrvorverkauf. Der ist seit dem 25. Juni nur noch über das Portal von Veiling Rhein-Maas erreichbar.

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Der Gartenbau ist so vielfältig wie seine Pflanzenwelt

von Bernhard Simon

Körperlich anstrengend, schmutzig und eher was für Männer? Mit diesem überholten Bild vom Gartenbau wird es Zeit aufzuräumen. Denn die Arbeit mit Pflanzen ist heute weit mehr als das. Sie ist technisch anspruchsvoll, kreativ, nachhaltig – und voller Perspektiven. Dank moderner Maschinen und smarter Technik kommt es im Gartenbau längst nicht mehr nur auf Muskelkraft an. Viel wichtiger ist ein gutes Gespür für Pflanzen, Interesse an ökologischen Zusammenhängen und die Freude daran, draußen etwas Sinnvolles zu schaffen.

Mit Technik und Fingerspitzengefühl: Die Arbeit an der Topfmaschine zeigt, wie vielfältig und modern der Gartenbau heute ist – ein Berufsfeld mit Zukunft. (Foto: GMH)

Kreativität und Köpfchen gefragt

In der Ausbildung lernen angehende Gärtnerinnen und Gärtner, wie sie Böden analysieren, Pflanzflächen planen, Sträucher schneiden oder Bewässerungssysteme installieren. Dabei wird das Wissen nicht nur theoretisch vermittelt – die Arbeit findet von Anfang an direkt in der Praxis statt. Wer gerne zupackt, aber auch mitdenken will, ist hier genau richtig. Auch Kreativität ist gefragt: Ob bei der Gestaltung von Beeten oder beim Anlegen von Grünflächen – es gibt viele Gelegenheiten, eigene Ideen einzubringen.

Smart, grün, zukunftssicher

Zugegeben, Pflanzen wachsen nicht auf Knopfdruck. Doch im Gartenbau kommen heute viele technische Hilfsmittel zum Einsatz, die den Alltag erleichtern. Vom GPS-gesteuerten Traktor über computergesteuerte Gewächshäuser bis hin zu Drohnen für die Schädlingskontrolle – technisches Verständnis ist längst ein wichtiger Bestandteil der Ausbildung. Wer also Freude an Maschinen, Digitalisierung und neuen Technologien hat, ist im Gartenbau genau richtig. Denn moderne Technik ersetzt nicht nur Muskelkraft, sie hilft auch dabei, nachhaltiger und effizienter zu arbeiten. Die Zeiten, in denen schwere körperliche Arbeit den Berufsalltag bestimmte, sind vorbei – was bleibt, ist ein vielseitiger Beruf mit echten Zukunftsthemen.

Gefragt: Grüne Kompetenz statt Klischeedenken

Was es wirklich braucht? Neugier, Sorgfalt, ein gutes Auge für Details und die Fähigkeit, Pflanzen zu verstehen. Der Gartenbau ist eine Branche, in der Natur und Wissen Hand in Hand gehen. Wer sich für ökologische Zusammenhänge interessiert, gerne draußen arbeitet, aber auch keine Scheu vor Theorie und Technik hat, bringt beste Voraussetzungen mit. Ob Bodenanalyse, Pflanzenschutz oder Standortplanung – viele Aufgaben im Gartenbau erfordern analytisches Denken, Verantwortungsbewusstsein und Präzision.

Und: Der Gartenbau ist kein Männerberuf. Immer mehr Frauen entscheiden sich für eine Ausbildung oder ein Studium im grünen Bereich – und das aus gutem Grund. Die Aufgaben sind abwechslungsreich, die Karrierechancen vielfältig und der Arbeitsalltag bietet oft mehr Flexibilität, als man denkt. Frauen sind im Gartenbau inzwischen stark vertreten – und bringen mit ihrer Kreativität, Sorgfalt und Organisationstalent wichtige Fähigkeiten mit ins Team.

Karriere? Kein Problem

Nach der Ausbildung stehen viele Wege offen: eine Weiterbildung zum Meister oder zur Technikerin, ein Studium im Bereich Gartenbau oder Landschaftsarchitektur oder der Schritt in die Selbstständigkeit. Für Abiturientinnen und Abiturienten kann die Ausbildung sogar um bis zu ein Jahr verkürzt werden. Wer sich früh für den Gartenbau entscheidet, startet also nicht nur praxisnah, sondern auch mit klaren beruflichen Perspektiven ins Arbeitsleben.

Grüne Perspektiven für deine Karriere

Ob Technik, Gestaltung oder Nachhaltigkeit – die Ausbildung im Gartenbau bietet für viele Interessen den passenden Einstieg. Wer gerne draußen arbeitet, kreativ ist und Verantwortung übernehmen möchte, findet hier einen Beruf mit Zukunft.

Mehr Informationen zur Ausbildung und zu Karrierewegen unter:
www.beruf-gaertner.de/ausbildung-zum-gaertner
www.facebook.com/beruf.gartner

 

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Container Centralen geht entschlossen gegen nicht originale Schlösser vor

von Bernhard Simon

Das CC TAG6-Schloss wurde am 6. Januar 2025 eingeführt und ist Teil des kontinuierlichen Engagements von Container Centralen für einen sicheren, hochwertigen und fairen Containerpool. Das CC TAG6-Schloss wurde mit fortschrittlicher RFID-Technologie und einer robusten, manipulationssicheren Struktur entwickelt und gewährleistet die Rückverfolgbarkeit und rechtmäßige Verwendung von Containern innerhalb des CC-Poolsystems.

Gemeinsam den Pool schützen

Uns ist bewusst, dass in mehreren europäischen Ländern nicht originale Schlösser entdeckt wurden. Als Reaktion darauf hat Container Centralen eine koordinierte marktweite Initiative gestartet, um nicht originale Schlösser aufzuspüren und zu entfernen. Zu den Maßnahmen gehören:

  • Einsatz spezieller europäischer Kontrollteams, die monatlich über 20.000 Schlösser scannen
  • Vollständige Inspektionen in allen europäischen Depots, bei denen CC für jeden Container tätig wird, der mit einem nicht lesbaren Schloss zurückgegeben wird. (ein Schloss, das entweder nicht original ist , oder ein CC TAG6-Schloss ist, das missbräuchlich verwendet, welches so beschädigt wurde, dass es nicht mehr lesbar ist)
  • Ausweitung des Verifying Partner Programms: ein zertifiziertes Netzwerk von Partnern, die Container überprüfen, nicht originale Schlösser entfernen und ihre Ergebnisse direkt an CC melden
  • Zusammenarbeit mit einer spezialisierten Ermittlungsagentur – PSG Recherche – zur Identifizierung und strafrechtlichen Verfolgung von Personen, die an der Fälschung von CC TAG6-Schlössern beteiligt sind, sowie eine Belohnung von 75.000 € für Hinweise, die zu einer Verurteilung führen. Verdächtige Aktivitäten vertraulich oder anonym zu melden unter: +31 85 210 3343 oder per Mail unter InfoCC@psgrecherche.com

Die Herstellung, der Verkauf, der Kauf oder die Verwendung von nicht originalen CC-Kennzeichen ist strafbar. Container Centralen ist bereit, rechtliche Schritte gegen Personen oder Organisationen einzuleiten, die an solchen illegalen Aktivitäten beteiligt sind. 

Unterstützung der Kunden und Stärkung des Systems

Kunden spielen eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung der Poolintegrität. Um sie zu unterstützen, stellt Container Centralen Hilfsmittel und Anleitungen zur Echtheitsprüfung von Schlössern sowie offizielle Kanäle für den Ersatz nicht lesbarer Schlösser zur Verfügung.

Verpflichtung zu einem sicheren und effizienten CC-Pool

Container Centralen setzt sich weiterhin uneingeschränkt für den Schutz des CC-Pools und die Unterstützung seiner Nutzer bei der Aufrechterhaltung der Qualität, Zuverlässigkeit und Fairness des Systems ein. Wir danken allen Kunden und Partnern für ihre kontinuierliche Zusammenarbeit, während wir gemeinsam daran arbeiten, den Wert des CC-Pools für die gesamte Branche zu sichern.

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AllgemeinHANDELMARKT

Mindestlohnerhöhung ab 01.012026 betrifft bis zu 6,6 Millionen Jobs

von Bernhard Simon

Nach einer Schätzung des Statistischen Bundesamtes (Destatis) auf Basis der Verdiensterhebung vom April 2024 werden von der geplanten Erhöhung des gesetzlichen Mindestlohns zum 1. Januar 2026 deutschlandweit bis zu 6,6 Millionen Jobs betroffen sein. Demnach lag etwa jedes sechste Beschäftigungsverhältnis (rund 17 %) rechnerisch unterhalb des geplanten Mindestlohns von 13,90 Euro pro Stunde. Werden diese Jobs künftig mit dem neuen Mindestlohn vergütet, ergibt sich für die betroffenen Beschäftigten eine geschätzte Steigerung der Verdienstsumme um bis zu 6 % (rund 400 Millionen Euro).

Bei der Schätzung wurde angenommen, dass alle Beschäftigten, die weniger als den neuen Mindestlohn von 13,90 Euro verdienten, mindestens den zuletzt gültigen Mindestlohn von 12,82 Euro erhalten. Weitere Lohnsteigerungen nach April 2024 wurden nicht berücksichtigt. Bei gleichbleibender Beschäftigtenzahl und -struktur sind die Ergebnisse daher überschätzt und somit als Obergrenzen zu verstehen.

Frauen und Ostdeutsche profitieren besonders von der Erhöhung auf 13,90 Euro

Frauen profitieren nach der Schätzung überdurchschnittlich häufig von der kommenden Mindestlohnerhöhung: In rund 20 % der von Frauen ausgeübten Jobs erhöht sich demnach der Stundenverdienst, bei Männern sind es nur rund 14 %. Auch regional zeigen sich Unterschiede: In Ostdeutschland liegt der Anteil der betroffenen Beschäftigungsverhältnisse mit rund 20 % deutlich höher als in Westdeutschland mit rund 16 %. Über alle Bundesländer hinweg weist Mecklenburg-Vorpommern mit 22 % den höchsten Anteil an betroffenen Jobs auf, während in Hamburg mit 14 % der geringste Anteil verzeichnet wird. Auch bei den Branchen gibt es deutliche Unterschiede: Besonders stark betroffen sind das Gastgewerbe mit 56 % sowie die Branche „Land- und Forstwirtschaft, Fischerei“ mit 43 % aller Jobs.

Maximal 8,3 Millionen Jobs von der zweiten Erhöhungsstufe auf 14,60 Euro betroffen

Zum 1. Januar 2027 soll der Mindestlohn erneut steigen – auf 14,60 Euro pro Stunde. Auf Basis der Verdiensterhebung vom April 2024 werden geschätzt maximal 8,3 Millionen Jobs von der vorgesehenen Erhöhung betroffen sein. Dies entspricht rund 21 % der Beschäftigungsverhältnisse.

Werden diese Jobs ab 1. Januar 2027 mit 14,60 Euro entlohnt, ergibt sich eine weitere Steigerung der geschätzten Verdienstsumme um rund 4 % (rund 430 Millionen Euro) im Vergleich zum Zeitpunkt der ersten Erhöhungsstufe ab 1. Januar 2026. Hierbei wurde angenommen, dass alle Beschäftigten, die im April 2024 weniger als den neuen Mindestlohn von 14,60 Euro verdienten, mindestens den ab 1. Januar 2026 gültigen Mindestlohn von 13,90 Euro erhalten. Auch bei dieser Schätzung wurden weitere Lohnsteigerungen nach April 2024 nicht berücksichtigt. Somit sind auch diese Ergebnisse überschätzt und als Obergrenzen zu verstehen.

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Sven Grobrügge verlässt hagebau

von Bernhard Simon
Sven Grobrügge wird die Geschäftsführung der hagebau sowie das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen, um sich eine persönliche Auszeit zu nehmen. Die Entscheidung erfolgt aus rein privaten Gründen.

Sven Grobrügge verlässt die Geschäftsführung von hagebau (Foto: hagebau)

Der Austausch zwischen dem Aufsichtsratsvorsitzenden Robert Grieshofer und Sven Grobrügge war von großem gegenseitigem Vertrauen geprägt:
„Sven Grobrügge blickt auf nahezu dreißig Jahre engagierte Tätigkeit für die hagebau zurück – davon acht Jahre in der Geschäftsführung. Für seinen langjährigen Einsatz und seine hervorragende Arbeit sprechen wir ihm unsere höchste Anerkennung und unseren herzlichen Dank aus“, so Robert Grieshofer.
Eine Rückkehr von Sven Grobrügge in das Unternehmen ist von beiden Seiten beabsichtigt. Wann und in welcher Rolle dies geschehen könnte, ist derzeit noch offen.
Sven Grobrügge erklärt: „Ich freue mich über die Möglichkeit, in die hagebau zurückkehren zu können.“ Der Aufsichtsrat wird sich nun mit der gebotenen Sorgfalt mit der der Frage der Nachbesetzung der vakanten Geschäftsführungsposition befassen.
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Mit sparsamen Wasserverbrauch im Garten nachhaltig durch den Sommer

von Bernhard Simon

Die Sonne strahlt, die Temperaturen steigen – und mit ihnen auch der Wasserverbrauch im Garten. Besonders in den heißen Sommermonaten wird Wasser zur kostbaren Ressource und der sorgsame Umgang damit wichtiger denn je. Aber keine Sorge: Wer mit etwas Planung und den richtigen Kniffen gärtnert, kann nicht nur Wasser sparen, sondern auch die Gesundheit seiner Pflanzen fördern und gleichzeitig einen Beitrag in Sachen Umweltschutz leisten. Worauf es dabei ankommt, zeigt COMPO anhand von ausgewählten Tipps und Tricks.

Regenwasser als natürliche Ressource effizient nutzen

Eine der effektivsten und zugleich einfachsten Methoden zur Wassereinsparung besteht in der Nutzung von Regenwasser. Durch das Aufstellen von Regentonnen kann kostenloses Gießwasser gesammelt und je nach Bedarf verwendet werden. Bewusstes Gießen trägt dabei ebenfalls maßgeblich zur Wassereffizienz bei. Pflanzen sollten bevorzugt in den frühen Morgenstunden oder am späteren Abend gewässert werden, um die Verdunstung durch Sonneneinstrahlung zu minimieren. Zudem sollte eher seltener, dafür aber durchdringend gegossen werden, um ein tiefes Wurzelwachstum zu fördern und die Pflanzen widerstandsfähiger gegen Trockenheit zu machen. Mittlerweile ermöglichen moderne Tropfbewässerungssysteme darüber hinaus eine gezielte und sparsame Wasserzufuhr direkt an der Pflanzenwurzel. Diese Technik reduziert nicht nur den Wasserverbrauch, sondern verhindert nebenbei auch die Benetzung von Blättern, was das Risiko von Pilzkrankheiten senkt.

Bodenpflege als Grundlage für Wassereffizienz

Ein gut gepflegter Boden ist entscheidend für die Wasserspeicherung. Das Mulchen von Beeten mit organischem Material schützt die Erde beispielsweise vor direkter Sonneneinstrahlung, reduziert die Verdunstung und verbessert die Bodenstruktur. Der besonders helle COMPO BIO Gartenmulch + Sonnenschutz aus Miscanthus reflektiert zusätzlich das Sonnenlicht und beugt so Austrocknung und Verdunstung vor. Zusätzlich wirkt ein Mulch wie eine natürliche Unkrautbarriere und hemmt den Unkrautwuchs. Bei Rasenflächen sollte darauf geachtet werden, diese nicht zu kurz zu mähen, da der Boden dann schneller austrocknet. Spezielle hitze- und trockenheitsverträgliche Rasenarten wie der COMPO SAAT® Trocken-Rasen sind für trockene und sonnige Standorte ebenfalls ideal. Denn die wassersparenden Gräser haben besonders tiefreichende Wurzeln und können dank ihnen auch tieferliegende Wasservorräte aus unteren Bodenschichten erreichen.

Auf Dünger mit hoher Wasserspeicherfähigkeit setzen

Innovative Düngemittel bieten einen doppelten Nutzen: Sie versorgen die Pflanzen mit wichtigen Nährstoffen und speichern gleichzeitig Wasser, das nach und nach freigesetzt wird. Ideal ist zum Beispiel ein BIO Langzeitdünger auf Basis von Schafwolle, die sich durch ein besonders hohes Wasserspeichervermögen auszeichnet. Auch der COMPO BIO AQUA DEPOT Universaldünger sorgt durch ein Extra an Kalium für stabile Zellwände und einen optimierten Wasserhaushalt. Der Rasen profitiert ebenfalls von diesem Nährstoff, den ihm der COMPO BIO AQUA DEPOT Rasendünger bietet. Der rein organisch-mineralische Rasendünger enthält neben einem hohen Kaliumanteil auch Magnesium sowie natürliche Aminosäuren, die die Zellstruktur der Rasengräser und das Wurzelwachstum für Hitzephasen optimal stärken.

Wasserspeichernde Drainage bei Kübelpflanzen

In Töpfen oder Kübeln trocknet die Erde bei Hitze besonders schnell aus. Eine Drainageschicht aus Bimsgranulat, die vor dem Bepflanzen in den Kübel gefüllt wird, kann in diesem Fall Abhilfe schaffen. Naturbims hat den Vorteil, dass er Wasser aufnehmen und speichern kann, das langsam an die Pflanzenwurzeln weitergegeben wird. So wird nicht nur Staunässe vermieden, sondern auch für eine langanhaltende Versorgung mit Feuchtigkeit gesorgt. Zusätzlich zur Drainageschicht bietet sich die Verwendung der COMPO BIO AQUA DEPOT® Universalerde an. Durch eine hohe Konzentration des natürlichen, holzbasierten COMPO BIO AQUA DEPOT® Wasserspeichergels hält sie deutlich länger Feuchtigkeit und gibt diese an die Pflanze weiter. So muss deutlich seltener zur Gießkanne gegriffen werden.

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In Deutschland wurden 4,2 Millionen Photovoltaikanlagen installiert

von Bernhard Simon

Nach wie vor setzen immer mehr Unternehmen und private Haushalte in Deutschland auf die Energie der Sonne zur Stromerzeugung. Im März 2025 waren auf Dächern und Grundstücken hierzulande gut 4,2 Millionen Photovoltaikanlagen mit einer Nennleistung von insgesamt rund 98 300 Megawatt installiert, wie das Statistische Bundesamt (Destatis) mitteilt. Damit nahm die Zahl der Anlagen gegenüber dem Vorjahresmonat um 23,7 % zu, die installierte Leistung stieg im selben Zeitraum um 21,9 %. Im März 2024 hatte es gut 3,4 Millionen Photovoltaikanlagen mit einer Nennleistung von insgesamt rund 80 700 Megawatt gegeben.

Erfasst werden alle Photovoltaikanlagen, die in die Netze der öffentlichen Versorgung einspeisen und über einen Stromzähler verfügen, der die eingespeisten Strommengen misst. Kleinere Anlagen, wie etwa die sogenannten Balkonkraftwerke, fallen daher in der Regel nicht darunter.

Starke Zunahme von Photovoltaikanlagen in Deutschland (Foto:RainerSturm_pixelio.de)

Anteil von Photovoltaik an der gesamten Stromerzeugung nimmt weiter zu

Durch den Betrieb von Photovoltaikanlagen wurden 2024 hierzulande rund 59,5 Millionen Megawattstunden Strom ins Netz eingespeist. Damit entfielen 13,8 % der gesamten inländischen Stromproduktion auf Photovoltaik – ein neuer Höchstwert. 2023 hatte Photovoltaik einen Anteil von 12,0 % an der gesamten Stromeinspeisung ausgemacht. Rekordmonat für Solarstrom in Deutschland war bisher der Juli 2024: Mit knapp 8,7 Millionen Megawattstunden wurde mehr als ein Viertel (27,4 %) des eingespeisten Stroms in jenem Monat mithilfe von Photovoltaikanlagen erzeugt.

China wichtigster Lieferant von Photovoltaikanlagen für den deutschen Markt

Daten zu Importen und Produktion von Photovoltaikanlagen in den ersten Monaten 2025 können einen ersten Hinweis auf die Entwicklung der installierten Anlagen in diesem Jahr geben. Die Importe von Photovoltaikanlagen sind in den ersten vier Monaten des Jahres 2025 stark zurückgegangen: Von Januar bis April sank der Wert der eingeführten Solarzellen und Solarmodule gegenüber dem Vorjahreszeitraum um mehr als ein Fünftel (21,5 %) auf gut 402 Millionen Euro. Auch der Wert der exportierten Photovoltaikanlagen sank in diesem Zeitraum von rund 189 Millionen Euro auf knapp 127 Millionen Euro – ein Rückgang von knapp einem Drittel (32,9 %).

Im Jahr 2024 sind Photovoltaikanlagen im Wert von gut 1,8 Milliarden Euro nach Deutschland importiert worden. Gegenüber dem Vorjahr hatte sich der Wert damit bereits knapp halbiert (-49,2 %). China ist aus deutscher Sicht mit Abstand das wichtigste Herkunftsland für Photovoltaikanlagen: 85,8 % der nach Deutschland eingeführten Photovoltaikanlagen kamen 2024 aus der Volksrepublik. Danach folgten mit großem Abstand die Niederlande (7,5 %) und Dänemark (1,2 %).

Der Importwert von Photovoltaikanlagen war 2024 mehr als dreimal so hoch wie der Exportwert dieser Waren aus Deutschland. Exportiert wurden im vergangenen Jahr Photovoltaikanlagen im Wert von gut 510 Millionen Euro – mehr als die Hälfte (56,6 %) weniger als ein Jahr zuvor. Diese gingen zu einem großen Teil in europäische Staaten. Die wichtigsten Abnehmer waren 2024 Österreich (12,8 %), Italien (11,3 %) und die Schweiz (11,2 %).

Produktion von Solarmodulen und Solarkollektoren mit deutlichen Rückgängen

Die Produktion von Solarmodulen für Photovoltaikanlagen ist in Deutschland im 1. Quartal 2025 ebenfalls deutlich gesunken: Gegenüber dem Vorjahresquartal ging die Zahl der produzierten Solarmodule um mehr als die Hälfte (50,7 %) auf gut 227 000 Stück zurück. Weniger stark als bei Solarmodulen fiel der Produktionsrückgang bei Solarkollektoren aus. Diese wandeln Sonnenenergie in Wärme um, sowohl für die Warmwassererzeugung als auch zum Heizen. Während im 1. Quartal 2024 noch knapp 21 300 Solarkollektoren hergestellt wurden, waren es von Januar bis März 2025 rund 19 100. Das entspricht einem Rückgang von 10,3 %.

Bereits im vergangenen Jahr ist die Produktion von Solarmodulen hierzulande deutlich zurückgegangen. 2024 wurden gut 1,5 Millionen Solarmodule zum Absatz produziert. Damit hatte sich die Produktion gegenüber dem Vorjahr mehr als halbiert (-56,2 %). 2023 waren knapp 3,5 Millionen solcher Module hergestellt worden. Ein ähnlich starker Rückgang zeigt sich bei den Solarkollektoren: Im Jahr 2024 wurden in Deutschland knapp 88 900 Stück produziert, mehr als die Hälfte (53,7 %) weniger als noch ein Jahr zuvor (192 000). 

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Neueröffnung des RWZ-Agrartechnik-Zentrums in Herxheim

von Bernhard Simon

16 Monate nach Spatenstich wird das neue Agrartechnik-Zentrum der Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main AG (RWZ) am 21. Juli 2025 in Herxheim eröffnet. Das 850 m2 große Gebäude verfügt über eine 561 m2 große Werkstatt sowie einen kleinen Verkaufsraum und eine Kalthalle.

Der neue Standort schafft ein deutlich verbessertes Arbeitsumfeld als der bisherige und bietet optimale Rahmenbedingungen für effiziente Abläufe in Werkstatt und Ersatzteillager, auch für größere Maschinen.

Foto: Ansicht des neuen RWZ-Agrartechnik-Zentrums (Bildnachweis RWZ)

Die gesamte Grundstücksfläche beträgt 4.882 m2. Das Techniksortiment für den Acker- und Weinbau umfasst neben den AGCO-Marken Fendt und Valtra auch Produkte der Marken Lemken, Güttler, Braun, ERO, Alpego, Lochmann, Vicar und Ropa. Der Neubau befindet sich direkt neben dem Standort der RWZ-Tochter Raiffeisen Agrarhandel Pfalz GmbH (RAP).

Christoph Kempkes, Vorstandsvorsitzender der RWZ, führt dazu aus: „Wir investieren kontinuierlich in eine moderne Infrastruktur zur bestmöglichen Versorgung von Landwirtschaft und Weinbau. Technischer Service – ob mobil oder in unserer Werkstatt – wird bei komplizierter werdenden Maschinen immer mehr zum Schlüsselfaktor. Hier werden wir punkten. Insbesondere für die Winzer in der Südpfalz ist der neue Standort ein Statement in herausfordernden Zeiten für die Branche. Wir sind hier bereit, mit guten Angeboten zu unterstützen.“

Chris Westermann, Geschäftsführer der RWZ-Technik-Gruppe Rhein-Mosel-Saar, benennt Details zum Neubau: „Im neuen Gebäude stellen regenerative Quellen die Wärme- und Kälteversorgung sicher und Luft-Wärme-Pumpen ermöglichen die Beheizung und Warmwasserversorgung. Auch das Dach ist vollflächig mit Photovoltaik-Anlagen ausgestattet. Von jetzt an wird das Gebäude autark mit Energie versorgt und fossile Energieträger sind nicht mehr erforderlich.“

Auch für die zwölf Mitarbeitenden und den Standortleiter Gerd Krämer bringt der Umzug durch wesentlich verbesserte Arbeitsbedingungen in Werkstatt und Bürogebäude positive Veränderungen mit sich. Ein Beispiel ist, dass durch die neue Bodenplatte der Werkstatt, die mit einer Betonkern-Aktivierung zur Klimatisierung ausgestattet ist, das Arbeitsumfeld für die Monteure maßgeblich verbessert wird.

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Landgard startet umfassende Digitalisierungs- und Effizienzoffensive

von Bernhard Simon

Wie die Landgard eG innerhalb der Vertretertagung am 24.Juni 2025 in Essen vorgeschlagen und beschlossen hat, wird nun mit dem Start des Projektes NOVA eine umfassende Modernisierung und Erneuerung der Genossenschaft angestoßen.

Landgard richtet mit dem Projekt Landgard NOVA seine Strukturen und Prozesse konsequent neu aus. Das auf der Vertreterversammlung erstmals vorgestellte Modernisierungsprogramm gliedert sich in die vier Kernbereiche Markt, Infrastruktur, Kultur und Zukunft. Es umfasst insgesamt 14 Teilprojekte, mit denen Landgard seine Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern und aktiv den Strukturwandel in der Grünen Branche mitgestalten will. Ziel ist es, bis 2030 zur zentralen Plattform für grüne Wertschöpfung zu werden.

Herausforderungen aktiv begegnen

In den vergangenen Jahren sah sich Landgard mit zunehmend schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen konfrontiert: Steigende Kosten, volatile Witterungsbedingungen und eine generelle Konsumzurückhaltung stellen die gesamte Branche vor Herausforderungen. In diesem schwierigen Marktumfeld hat Landgard im Jahr 2024 einen Umsatz von 1,8 Mrd. EUR und damit knapp 0,1 Mrd. EUR weniger als im Vorjahr erzielt.

Dieser Marktlage will Landgard mit dem Projekt NOVA begegnen – und gleichzeitig seine komplexen Verwaltungsstrukturen verschlanken und sich im Bereich Digitalisierung noch besser aufstellen.

Projekt NOVA: bedürfnisorientiert, digital, effizient

Ziel von Landgard NOVA ist eine umfassende Transformation in Richtung Zukunftsfähigkeit, Innovationskraft und Effizienz. Die Grundlage des Projekts bilden drei zentrale Leitlinien:

  • Stakeholder-Orientierung: Konsequente Ausrichtung aller Aktivitäten an den Bedürfnissen von Mitgliedern, Kundschaft, Partnern und Mitarbeitenden.
  • Umfassende Digitalisierung: Durchgängige Automatisierung und Vernetzung aller Prozesse, die zentral gesteuert und digital abgebildet werden.
  • Strukturelle Balance: Zentralisierung in den Bereichen Steuerung, IT und Logistik; gleichzeitig stärkere Dezentralisierung marktnaher und erzeugerorientierter Services.

In 14 interdisziplinären Arbeitsgruppen arbeiten Mitarbeitende und Experten konzernweit an der Umsetzung der Digitalisierungs- und Effizienzoffensive. Im Fokus stehen dabei Vertrauen, Zuversicht und partnerschaftlicher Zusammenhalt – denn der Modernisierungsprozess gelingt nur gemeinsam.

Strukturelle Balance: Zentralisierung und Dezentralisierung

Neben dem größten Geschäftsfeld Blumen & Pflanzen werden die Bereiche Logistik, IT und Unternehmenssteuerung künftig stärker zentralisiert und skalierbar gestaltet. Ziel ist es, diese bis 2030 deutlich effizienter aufzustellen.

Das Geschäftsfeld Obst & Gemüse hingegen soll durch gezielte EU-Förderung stärker dezentralisiert werden, um autonome, marktorientierte Geschäftsmodelle in unmittelbarer Nähe zu den Erzeugern zu ermöglichen.

Auch der Bereich Immobilien wird mit dem Projekt ImmoNOVA gezielt weiterentwickelt: Bis 2030 soll das Landgard-Immobilienportfolio strategisch zum eigenständigen, profitablen Geschäftsbereich ausgebaut werden.

Landgard als nachhaltige, lernende Organisation

Nachhaltigkeit bleibt zentraler Bestandteil der Landgard-Unternehmensphilosophie. Dieser Ansatz wird im Rahmen von NOVA weiter gestärkt und bis 2030 umfassend in allen Prozessen und Projekten etabliert. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auch auf der Kreislaufwirtschaft, die konzernweit integriert werden soll.

Zudem positioniert sich Landgard künftig stärker als lernende Organisation: Forschung und Entwicklung werden ausgebaut, um Marktentwicklungen frühzeitig zu erkennen und Trends vorausschauend zu bedienen. So soll es möglich werden, die Interessen der Mitglieder noch gezielter zu vertreten und die Zukunft aktiv zu gestalten

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Weitere Beiträge

Bernhard Simon – 
Dienstleistungen für die “Grüne Branche”

  • Im Niersgrund 9, 47623 Kevelaer
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