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Bernhard Simon

AllgemeinHANDELMARKT

Hornbach: Umsatz und EBIT in Q2 2026/27 über Vorjahresniveau

von Bernhard Simon

Auf Basis vorläufiger Zahlen stieg der Nettoumsatz der HORNBACH Holding AG & Co. KGaA  in Q2 2026/27 (1. Juni 2026 bis 31. August 2026) aufgrund robuster Kundennachfrage und eines positiven Kalendereffekts (+1,3 Verkaufstage) um 7,3% auf 1.813,7 Mio. EUR (Q2 2025/26: 1.689,9 Mio. EUR). Infolge des daraus resultierenden Rohertragswachstums erhöhte sich das bereinigte EBIT trotz anhaltenden Kostendrucks um 12,8% auf 124,6 Mio. EUR (Q2 2025/26: 110,5 Mio. EUR).

Die Entwicklung von Nettoumsatz und bereinigtem EBIT im 6-Monats-Zeitraum (1. März 2026 bis 31. August 2026) liegt im Rahmen der am 19. Mai 2026 veröffentlichten Jahresprognose. Angesichts anhaltender geopolitischer Risiken, die sich u. a. auf Konsumstimmung, Einkaufspreise und Logistikkosten auswirken können, erwartet der Konzern für das Geschäftsjahr 2026/27 weiterhin einen Nettoumsatz auf oder leicht über dem Vorjahresniveau (6.433,9 Mio. EUR) sowie ein bereinigtes EBIT auf dem Niveau des Geschäftsjahres 2025/26 (264,7 Mio. EUR).

Die vorläufigen Zahlen für Q2/6M 2026/27 sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Mio. EUR Q2 2026/27 Q2 2025/26 Veränderung 6M 2026/27 6M 2025/26 Veränderung
Nettoumsatz 1.813,7 1.689,9 +7,3% 3.816,2 3.599,1 +6,0%
Bereinigtes EBIT 124,6 110,5 +12,8% 285,6 272,2 +4,9%
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AllgemeinHANDELMARKT

Inflationsrate im August 2026 bei +2,9 %

von Bernhard Simon

Die Inflationsrate in Deutschland – gemessen als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) zum Vorjahresmonat – lag im August 2026 bei +2,9 %. Damit hat sich die Teuerung der Verbraucherpreise erneut leicht verstärkt, nachdem sie im Juli 2026 bei +2,8 % und im Juni 2026 bei +2,3 % gelegen hatte.

„Auch im August waren gestiegene Energiepreise hauptverantwortlich für die Gesamtteuerung“, sagt Ruth Brand, Präsidentin des Statistischen Bundesamtes (Destatis). „Besonders deutlich hat sich die vor allem durch den Iran-Krieg verursachte Teuerung der Energie bei den Kraftstoffen gezeigt“, so Brand. Im Vergleich zum Vormonat Juli 2026 stiegen die Verbraucherpreise insgesamt im August 2026 um 0,2 %

Verbraucherpreisindex, August 2026:
+2,9 % zum Vorjahresmonat 
+0,2 % zum Vormonat 

Harmonisierter Verbraucherpreisindex, August 2026:
+2,9 % zum Vorjahresmonat 
+0,2 % zum Vormonat 

Die Preise für Energieprodukte insgesamt lagen im August 2026 um 10,5 % höher als im August 2025. Damit verstärkte sich die Teuerung für Energie im August 2026 gegenüber dem Vorjahresmonat erneut deutlich (Juli 2026: +8,3 %; Juni 2026: +3,4 %). Dies war der höchste Anstieg der Energiepreise seit über drei Jahren (Februar 2023: +19,1 % gegenüber Februar 2022). Die seit dem Beginn des Iran-Kriegs auf dem Rohölmarkt beobachtete Preisentwicklung machte sich für die Verbraucherinnen und Verbraucher auch im August 2026 an den Tankstellen bemerkbar. Im Vergleich zum Vorjahresmonat verteuerten sich Kraftstoffe um 27,7 % (Juli 2026: +23,0 %).

Leichtes Heizöl, ein Teil der Haushaltsenergie, verteuerte sich von August 2025 bis August 2026 mit +49,6 % noch stärker. Da leichtes Heizöl nur einen geringen Anteil an den Konsumausgaben für Haushaltsenergie hat und die Preise für Strom (-5,5 %), Erdgas einschließlich Betriebskosten (-2,9 %) und Fernwärme (-1,0 %) im Vorjahresvergleich gleichzeitig sanken, war Haushaltsenergie insgesamt um 0,7 % günstiger als im Vorjahresmonat. Die rückläufigen Preisentwicklungen bei Strom, Erdgas und Fernwärme sind teilweise auf die bereits seit Jahresbeginn umgesetzten Maßnahmen der Bundesregierung zurückzuführen.

Nahrungsmittel verteuerten sich binnen Jahresfrist mit +0,1 % unterdurchschnittlich

Die Preise für Nahrungsmittel blieben im August 2026 mit +0,1 % gegenüber dem Vorjahresmonat nahezu unverändert, nach jeweils +0,4 % im Juli, Juni und Mai 2026. Im Vergleich zum Vorjahresmonat waren im August 2026 dennoch einige Nahrungsmittel deutlich teurer, unter anderem Eier (+15,2 %), frisches Gemüse (+5,2 %) sowie Fisch, Fischwaren und Meeresfrüchte (+4,4 %). Günstiger binnen Jahresfrist waren hingegen vor allem Speisefette und Speiseöle (-15,3 %, darunter Butter: -29,9 %), frisches Obst (-5,6 %) und Molkereiprodukte (-5,5 %).

Inflationsrate ohne Nahrungsmittel und Energie bei +2,4 %

Im August 2026 betrug die Inflationsrate ohne Energie +2,2 % und die Inflationsrate ohne Heizöl und Kraftstoffe +2,0 %. Die Inflationsrate ohne Berücksichtigung von Nahrungsmitteln und Energie, häufig auch als Kerninflation bezeichnet, lag im August 2026 bei +2,4 % und damit unter der Gesamtteuerung.

Waren verteuerten sich gegenüber August 2025 um 3,0 %

Die Preise für Waren lagen im August 2026 um 3,0 % über dem Niveau des Vorjahresmonats. Verbrauchsgüter verteuerten sich dabei um 4,2 %, insbesondere aufgrund der Energiepreisentwicklung (+10,5 %), während sich die Preise für Gebrauchsgüter um 1,0 % erhöhten. Besonders stark stiegen binnen Jahresfrist zum Beispiel die Preise für Informationsverarbeitungsgeräte (+9,0 %) und Tabakwaren (+6,0 %). Preisrückgänge verzeichneten hingegen unter anderem Haushaltsgeräte (-1,9 %) und Geräte der Unterhaltungselektronik (-2,8 %).

Dienstleistungen verteuerten sich binnen Jahresfrist um 2,8 %

Die Preise für Dienstleistungen insgesamt stiegen im August 2026 um 2,8 % gegenüber dem Vorjahresmonat. Die Teuerung für Dienstleistungen hat sich damit erneut leicht abgeschwächt und lag knapp unterhalb der Gesamtteuerung. Besonders stark verteuerten sich im Vorjahresvergleich unter anderem Dienstleistungen sozialer Einrichtungen (+6,3 %), die Wartung und Reparatur von Fahrzeugen (+4,7 %) sowie Pauschalreisen (+3,2 %). Auch die Wasserversorgung und andere Dienstleistungen für die Wohnung sowie Gaststättendienstleistungen (jeweils +3,1 %) waren im August 2026 teurer als ein Jahr zuvor. Bedeutsam für die Preisentwicklung insgesamt blieben im August 2026 die Nettokaltmieten mit +1,9 % gegenüber dem Vorjahresmonat. Die Preise für Telekommunikationsdienstleistungen blieben im Vorjahresvergleich nahezu unverändert (+0,1 %).

Preise insgesamt stiegen gegenüber dem Vormonat um 0,2 %, Kraftstoffe um 3,1 %

Gegenüber Juli 2026 stieg der Verbraucherpreisindex insgesamt im August 2026 um 0,2 %. Obwohl der sogenannte Tankrabatt bereits am 30. Juni 2026 ausgelaufen war, wurden Kraftstoffe im August 2026 gegenüber dem Vormonat erneut teurer (+3,1 %, darunter Dieselkraftstoff: +6,4 %, Superbenzin: +2,1 %). Die Energiepreise insgesamt stiegen binnen Monatsfrist um 1,7 %, neben Kraftstoffen trug dazu auch leichtes Heizöl mit +6,5 % bei. Teurer binnen Monatsfrist wurden unter anderem auch Spiele, Spielzeug und Hobbywaren (+3,0 %) sowie Bekleidungsartikel (+1,8 %). Zudem blieben die Preise für Nahrungsmittel insgesamt nahezu unverändert (-0,1 %). Hier gingen vor allem saisonbedingt die Preise für frisches Obst (-1,6 %) zurück. Ebenfalls günstiger binnen Monatsfrist wurden beispielsweise Flugtickets (-8,0 %).

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AllgemeinMARKT

Arbeitszeit 2025: Unterschiedliche Wünsche bei Voll- und Teilzeitbeschäftigten

von Bernhard Simon

Insgesamt 3,8 Millionen Erwerbstätige in Deutschland im Alter von 15 bis 74 Jahren wünschten sich im Jahr 2025 eine kürzere Arbeitszeit, während 1,5 Millionen länger arbeiten wollten. Berücksichtigt wurden Voll- und Teilzeitbeschäftigte.

Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach Erstergebnissen des Mikrozensus 2025 weiter mitteilt, hatten Erwerbstätige mit Wunsch nach einer Arbeitszeitreduzierung im Durchschnitt eine gewöhnlich geleistete Wochenarbeitszeit von 40,9 Stunden und würden im Durchschnitt gerne 10,5 Stunden weniger arbeiten. Erwerbstätige mit Mehrarbeitswunsch arbeiteten dagegen durchschnittlich 26,2 Stunden pro Woche und wünschten sich eine Erhöhung um 10,5 Stunden.

Arbeitszeitwünsche ergeben rechnerisch ein Minus von 0,6 Stunden pro Woche

Die gewöhnlich geleistete Wochenarbeitszeit aller Erwerbstätigen im Alter von 15 bis 74 Jahren betrug als Summe aus Haupt- und Nebentätigkeiten im Jahr 2025 durchschnittlich 34,7 Stunden. Die Realisierung sämtlicher Arbeitszeitwünsche würde – rein rechnerisch – im Saldo zu einer Reduzierung der Wochenarbeitszeit um 0,6 Stunden (beziehungsweise 36 Minuten) je Erwerbstätigen führen. Die Befragten wurden gebeten, bei der Beantwortung der Fragen zu berücksichtigen, dass Mehrarbeit mit einem entsprechend höheren und Minderarbeit mit einem entsprechend geringeren Verdienst einhergehen würde.

Arbeitszeitwünsche von Beschäftigungsform und Geschlecht abhängig

Die 3,8 Millionen Erwerbstätigen mit Wunsch nach Arbeitszeitreduktion setzten sich aus 3,3 Millionen Vollzeittätigen und 0,5 Millionen Teilzeittätigen zusammen. Von den 1,5 Millionen Erwerbstätigen mit Mehrarbeitswunsch waren dagegen die meisten in Teilzeit beschäftigt: Während 1,1 Millionen Teilzeitbeschäftigte mehr arbeiten wollten, traf dies lediglich auf 0,4 Millionen Vollzeitbeschäftigte zu.

Vollzeittätige Männer hatten mit 41,1 Stunden eine um 1,5 Stunden höhere durchschnittliche Wochenarbeitszeit als vollzeittätige Frauen (39,6 Stunden). Sie hatten auch häufiger einen Wunsch nach Arbeitszeiterhöhung als Frauen (1,8 % zu 1,1 %) und wollten ihre Arbeitszeit seltener reduzieren (10,3 % zu 13,5 %).

Frauen in Teilzeit hatten dagegen mit 22,1 Stunden eine um 2,2 Stunden höhere gewöhnliche Wochenarbeitszeit als teilzeittätige Männer (19,9 Stunden). Sie äußerten dabei mit 7,4 % seltener den Wunsch nach einer Arbeitszeiterhöhung als teilzeittätige Männer, von denen 10,4 % ihr Arbeitszeit ausweiten wollten. 

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AllgemeinHANDELMARKT

DIY-Lifetime-Award geht an Peter Tepaß

von Bernhard Simon

Der Werdegang von Peter Tepaß liest sich wie ein Abriss der Geschichte einer Branche, von der er sagt: Es ist die schönste der Welt. Jetzt bekommt der ehemalige Obi-Vertriebschef den DIY-Lifetime-Award.

Peter Tepaß erhält den DIY-Lifetime-Award (Foto: BHB)

Den DIY-Lifetime-Award erhält in diesem Jahr Peter Tepaß, der bis Mitte 2025 als Vorstand von Obi für den gesamten Vertrieb der Baumarktgruppe verantwortlich war. Mit dem Ehrenpreis würdigen der Handelsverband Heimwerken, Bauen und Garten (BHB) und der Dähne Verlag Persönlichkeiten, die sich um die DIY-Branche verdient gemacht haben. Der Preis wird alljährlich im Rahmen des BHB-Kongresses in Bonn verliehen.

50 Jahre Baumarkt, 27 Jahre Obi oder – wie Peter Tepaß selbst immer wieder gesagt hat – „die schönste Branche der Welt“: So ließe sich der Weg des diesjährigen Preisträgers in aller Kürze zusammenfassen, gleichwohl er doch so viele Kapitel in sich trägt. Tepaß’ Werdegang begann früh und führte direkt in die Branche. Gleichzeitig liest er sich wie ein Schnelldurchlauf durch die Entwicklung des DIY-Handels mit einigen heute nicht mehr existierenden Namen und Formaten.

Die berufliche Geschichte von Peter Tepaß beginnt 1974: Deutschland wird Fußball-Weltmeister; für den bis heute bekennenden Fan von Borussia Mönchengladbach mit Erinnerung an damalige Schlüsselspieler der „Fohlen” wie Berti Vogts, Rainer Bonhoff oder Jupp Heynckes sicher ein bemerkenswertes Jahr – und Peter Tepaß tritt seine Lehre zum Einzelhandelskaufmann an. „Eisen Schmidt” heißt die erste Station: „Mein damaliger Chef hatte direkt erkannt, dass ich wohl ein Verkaufstalent bin”, erinnert sich Tepaß. „Ich konnte
einfach alles verkaufen.” Wer den heute 66-Jährigen bereits kannte, mag sich vielleicht erinnern, ob es schon damals diese nach außen ruhige, von innen aber doch so überzeugende Präsenz gewesen ist, die auch ohne viele Worte immer eine klare Richtung vorgeben konnte.

OBIaner auf Umwegen
Den ersten Kontakt zu seiner insgesamt längsten beruflichen Etappe mit OBI hatte Peter Tepaß bereits kurz nach seinem Wehrdienst. „Bräutigam Baumarkt” hatte ihn direkt als stellvertretenden Marktleiter angestellt, der Sprung zur Gesamtleitung gelang ihm spielend.
Weniger zum Spielen aufgelegt war Peter Tepaß jedoch, als OBI die Kette seines Arbeitgebers übernahm – und sprang ab. Tepaß blieb zwar in der Branche, wechselte aber zum LEHArbeitgeber Famka mit dessen DIY-Sparte und arbeitete sich vom Marktleiter zum Vertriebsleiter herauf. Für neun Standorte. Mit gerade einmal 26 Jahren.

Bauspar kaufte die DIY-Sparte von Famka, Peter Tepaß wird zur Schlüsselfigur für Expansion, Planung, Einrichtung und Teamaufbau, doch dann kassiert Praktiker die Kette. „Da habe ich ganz klar ,nein’ gesagt. Das wird nie passen”, betont Tepaß noch heute. Was also als nächstes? Die Branche wechseln? Nein. Entwickeln wird zu Peter Tepaß’ Lebensaufgabe.

„Ich wusste schon damals: DIY ist die schönste Branche der Welt, hier will ich weitermachen.” Allein: wo? Eine Weile muss er sich gedulden, nimmt einen Umweg über den Baustoffhandel – „das war nichts für mich, nachmittags um 16 Uhr nichts mehr zu tun zu haben” – doch dann öffnet sich für Peter Tepaß eine neue Tür und er startet seine Karriere bei OBI. 

1998 beginnt Peter Tepaß als Abteilungsleiter für Planung und Einrichtung, zunächst in Deutschland, dann wird seine Rolle international, unter anderem mit der Expansion nach Russland und China. OBI beruft ihn 2009 zum Geschäftsführer Vertrieb für Deutschland. 2015 folgt die kurzfristige Übernahme von 48 Märkten in einem Land: Als Baumax in Österreich zum Verkauf steht, ist OBI mit Peter Tepaß zur Stelle: „Ich wollte das in der Kürze der Zeit hinbekommen, ohne dass wir an Qualität verlieren.“

Qualität war jedoch schon damals und auch später niemals das einzige, was Peter Tepaß im Blick hatte: besonders die Menschen waren ihm schon immer wichtig. Mitarbeitende, Kolleginnen und Kollegen in den Teams aller bestehenden und fast noch lieber: in neuen Märkten.

„Ich bin schon ein Macher, das ist wohl so”, sagt Peter Tepaß über sich selbst, und schaut damit passend nicht nur auf ein ganzes Leben, sondern auch insbesondere auf die letzten Jahre zurück: 2017 bis 2024 Vorstandsmitglied des BHB, 2020 Aufstieg in den Vorstand der OBI Group Holding, zuletzt im Hintergrund noch immer aktiv für das Unternehmen mit dem Biber, für das er „mega dankbar” ist. „Meine Arbeit hat mir immer wahre Freude bereitet, egal unter welchem Geschäftsführer oder CEO.” Wenngleich ihm aber doch besonders eine Erfahrung der jüngsten Vergangenheit wichtig zu betonen ist: „Auch wenn es am Ende nur fünf Jahre gewesen sind: Die gemeinsame Arbeit mit Sebastian Gundel hat mich noch einmal besser gemacht.”
Wirft man den Blick zurück auf die 50-jährige Laufbahn von Peter Tepaß, sind viele Macher-Momente herausragend, nicht zuletzt, weil er als Mensch sich selbst nie wichtiger genommen hat als alles andere.

Die Verleihung des DIY-Lifetime-Awards findet am 25. November 2026 bei der BHB-Gala in Bonn statt. 

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AllgemeinHANDELMARKT

So sparen Gartenbesitzer Wasser und schützen ihre Beete im Spätsommer

von Bernhard Simon

Anfang September haben viele Böden einen langen Sommer hinter sich. Hitze und Trockenheit haben ihre Spuren hinterlassen, gleichzeitig können kräftige Regenfälle die Erde belasten. Wer jetzt mulcht, unterstützt seine Pflanzen mit einer einfachen Maßnahme, die den Boden schützt und dazu beiträgt, vorhandene Feuchtigkeit länger zu bewahren.

Viele Gartenbesitzer denken beim Mulchen vor allem an das Frühjahr. Dabei lohnt sich die Bodenabdeckung unter anderem auch Ende des Sommers.

Ein gut gemulchter Garten schützt vor Austrocknung (Foto© COMPO GmbH)

„Viele Beete haben Anfang September bereits einiges hinter sich. Mulchen kann dazu beitragen, die Verdunstung zu reduzieren und die Feuchtigkeit länger im Boden zu halten. Dadurch wird der Boden besser vor Austrocknung geschützt“, erklärt Werner Peitzmann, diplomierter Gartenbauingenieur und COMPO-Gartenexperte mit mehr als 40 Jahren Erfahrung in der Branche. „Eine Mulchschicht schützt außerdem davor, dass Unkrautsamen zur Keimung kommen. Gerade jetzt ist das sonst ein Problem, da dann viele Unkrautsamen unterwegs sind.“

Offener Boden verliert deutlich mehr Wasser als eine geschützte Fläche. Eine Mulchschicht reduziert die Verdunstung und schützt den Boden vor Hitze und Austrocknung.

(Foto© COMPO GmbH)

Schutz vor Trockenheit und Starkregen
Mulchen bietet mehr als nur einen Wasserspareffekt. Die Bodenabdeckung schützt vor Hitze und Austrocknung und kann dazu beitragen, den Boden auch bei Starkregen zu schützen. Denn ungeschützte Erde wird bei starken Niederschlägen leichter abgeschwemmt, während eine Mulchschicht die Oberfläche bedeckt und so Erosion entgegenwirken kann. Gleichzeitig unterstützt sie die natürliche Wasserspeicherung im Boden.

„Wir beobachten seit Jahren, dass Wetterextreme auch im Hausgarten häufiger werden. Mal fehlt über Wochen Wasser, dann fallen innerhalb kurzer Zeit größere Regenmengen. Mulch hilft dem Boden, beide Situationen besser zu bewältigen“, so Peitzmann.

Für viele Gartenbereiche geeignet
Ob Gemüsebeet, Hochbeet, Staudenrabatte oder Flächen unter Sträuchern und Gehölzen: Fast überall profitieren Pflanzen von einer schützenden Mulchschicht. Je nach Einsatzbereich kommen unterschiedliche Materialien infrage. Kompostbasierte Mulche eignen sich beispielsweise für Gemüse- und Hochbeete, während Gartenfasern häufig in Stauden- und Zierbeeten eingesetzt werden.

„Mulchen gehört für mich zu den einfachsten und zugleich sinnvollsten Maßnahmen in der Spätsommer-Gartenpflege. Wichtig ist, die Mulchschicht auf einen gut durchfeuchteten Boden aufzubringen. Besonders Gemüse-, Stauden- und Zierbeete profitieren von dieser zusätzlichen Schutzschicht“, rät Peitzmann.

Mögliche Lösungen für unterschiedliche Beete
Je nach Einsatzbereich bieten unterschiedliche Mulchprodukte verschiedene Vorteile. Der COMPO BIO Gartenmulch + Sonnenschutz ist insbesondere für stark besonnte Flächen geeignet: Seine helle Oberfläche reflektiert Sonnenstrahlen, schützt den Boden vor Hitze und Austrocknung und fördert die natürliche Wasserspeicherung.

Die COMPO BIO Gartenfaser torffrei trägt zu einer verbesserten Bodenstruktur bei und schützt Beete vor Austrocknung und Erosion. Wer eine besonders ergiebige und leicht transportierbare Lösung sucht, kann auf die COMPO BIO Bodenschutz Pellets setzen. Diese quellen nach der Wasserzugabe zu einer lockeren Mulchschicht auf, speichern Feuchtigkeit und helfen dabei, den Wasserverbrauch zu reduzieren.

Alle Mulchmaterialien von COMPO können dauerhaft auf der Fläche verbleiben. Sie bestehen aus organischen Rohstoffen, die sich im Laufe der Zeit zersetzen und dabei zusätzlich zur Nährstoffversorgung des Bodens beitragen.

Kleine Maßnahme mit großer Wirkung
„Viele Beete haben Ende August bereits einen anstrengenden Sommer hinter sich. Eine Mulchschicht ist dann wie eine leichte Decke für den Boden: Sie schützt, ohne großen Aufwand zu verursachen. Genau das macht Mulchen zu einer einfachen und der sinnvollen Maßnahmen in der Spätsommer-Gartenpflege“, sagt COMPO-Gartenexperte Werner Peitzmann.

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Bauhaus übernimmt sieben Hellweg- und BayWa‑Standorte

von Bernhard Simon
Die Bauhaus-Gruppe übernimmt im Rahmen des laufenden Investorenprozesses nach der Insolvenz der Hellweg-Gruppe insgesamt sieben Baumärkte. Dabei handelt es sich um sechs Hellweg-Standorte sowie einen BayWa Bau & Garten-Markt. Die Übernahme soll zum 1. Dezember 2026 wirksam werden.
 
Betroffene Standorte
  • Hellweg: Beckum, Dahlwitz‑Hoppegarten, Dortmund‑Hacheney, Essen‑Rellinghausen, Iserlohn, Potsdam
  • BayWa Bau & Garten: Backnang
Mit der Transaktion sichert Bauhaus nach eigenen Angaben rund 400 Arbeitsplätze. Auch Auszubildende und dual Studierende aus endgültig schließenden Hellweg-Märkten sollen ihre Ausbildung bei Bauhaus fortsetzen können.
Umbau und Wiedereröffnung
Die übernommenen Märkte werden ab Winter 2026/27 modernisiert und sollen im Frühjahr 2027 als neue Bauhaus-Fachcentren eröffnen.
Neben Bauhaus hat auch OBI mehrere Standorte aus dem Hellweg/BayWa-Verbund übernommen  (siehe hier) und prüft auch noch weitere Optionen .
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IGCA-Kongress in Bayern 2026: Deutschland als starker Gastgeber

von Bernhard Simon

Mehr als 270 Delegierte aus 21 Ländern kamen vom 16. bis 22. August zum IGCA-Kongress 2026 nach Deutschland. Damit gehörte der Kongress zu dem größten internationalen Treffen der Gartencenterbranche. Für den Verband Deutscher Gartencenter (VDG) als Gastgeber war die Woche ein großer Erfolg. Unter dem Motto „together“ besuchten die internationalen Gäste Gartencenter und Unternehmen, lernten unterschiedliche Konzepte kennen und tauschten sich intensiv über die Entwicklung der Branche aus.

Die Delegierten vor dem Schloss Neuschwanstein im Allgäu (Bildnachweis: VDG / Thomas Fabry)

Die Gastgeberbetriebe öffneten ihre Türen und gaben Einblicke in ihre Arbeit. Dabei zeigte sich, wie unterschiedlich Gartencenter geführt werden können – und wie viele Themen die Branche über Ländergrenzen hinweg verbinden.

„Wir wollten zeigen, was die deutsche Gartencenterbranche ausmacht: eigenständige Familienbetriebe, starke Partner, gute Ideen und viel Unternehmergeist. Wir haben uns als Grüne Branche sehr gut präsentiert und können nach dieser Woche sagen: Wir sind rundum zufrieden“, sagt Martina Mensing-Meckelburg, Präsidentin des Verbandes Deutscher Garten-Center.

Neben dem fachlichen Programm prägte vor allem die Stimmung den Kongress. „Gute Laune“ wurde während der Woche zu einem festen Begleiter. Die junge Generation war sehr stark vertreten und nutzte das Event, um internationale Kontakte zu knüpfen. Besonders sichtbar wurde das Gemeinschaftsgefühl beim Flower-Gaudi-Oktoberfestabend. Am Ende tanzten Gäste aus vielen Nationen gemeinsam auf den Bänken, die Teilnehmer aus Japan zogen dabei ihre Schuhe aus und machten ebenfalls begeistert mit.

„Für mich war das ‚together‘. Da standen nicht mehr 21 Länder nebeneinander, da sind Freundschaften entstanden und es wurde miteinander diskutiert. Solche Bilder vergisst man nicht“, so Mensing-Meckelburg.

Organisatorisch war der Kongress eine große Aufgabe. Fünf Kongressbusse waren während der Woche unterwegs. Parallel fand die VDG-Sommerreise statt, sodass zeitweise sechs Busse gleichzeitig betreut wurden. Das VDG-Team und die Bus-Captains begleiteten die internationalen Gäste durch das Programm.
Ein wichtiger Beitrag zum Gelingen kam von den Sponsoren und Partnern des Kongresses. Ihre Unterstützung machte zahlreiche Programmpunkte und Veranstaltungen erst möglich. Besonders die beteiligten Mitgliedsbetriebe trugen mit großem Einsatz dazu bei, Deutschland als offenen und leistungsfähigen Gastgeber mit großer Vielfalt zu präsentieren.

Deutschland hat die internationale Zusammenarbeit der Gartencenterbranche seit ihren Anfängen vor 66 Jahren mitgeprägt. Umso größer war für den VDG die Freude, die Gartencenterfamilie 2026 wieder in Deutschland zu begrüßen.

Beim Abschlussabend in München wurde die IGCA-Glocke traditionell an den nächsten Gastgeber Japan übergeben.

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Landgard startet „Living & Trends Gönnebek“

von Bernhard Simon

Landgard eröffnet im Cash & Carry-Markt in Gönnebek den Großhandels-Concept Store „Living & Trends Gönnebek“. Dafür hat das Unternehmen mehr als 20 Produzenten und Händler von Wohnaccessoires, Interior- und Lifestyle-Artikeln gewonnen, die ihre Produkte auf Verkaufsflächen zwischen fünf und 50 Quadratmetern präsentieren werden. Mit ihren Produkten erweitern sie das vorhandene Angebot an Topfpflanzen, Schnittblumen und Floristikbedarf um moderne Interieur-, Deko- und Lifestyle-Artikel.

Bei „Living & Trends Gönnebek“ dreht sich alles um moderne Interieur-, Deko- und Lifestyle-Artikel – als Ergänzung zum vorhandenen Angebot an Topfpflanzen, Schnittblumen und Floristikbedarf. (Foto: DPI)

„So tragen diese Anbieter dazu bei, den Standort für Kundschaft wie Blumenfachgeschäfte oder Gartencenter noch attraktiver zu gestalten, bei denen die Themen Wohnaccessoires, Interior- und Lifestyle längst auch eine große Rolle spielen“, so Stefan Grett-Winkel, Geschäftsbereichsleiter Fachhandel bei Landgard Blumen & Pflanzen.

Neu ist darüber hinaus auch, dass auch Kunden aus dem Bereich Hotel und Gastronomie im Concept Store „Living & Trends Gönnebek“ einkaufen werden können.

Nach einem Pre-Opening in der Vor-Woche findet die offizielle Eröffnungswoche des Concept Stores vom 14. bis 18. September 2026 statt – mit attraktiven Aktionen und Angeboten aller Marktpartner.

„Die Anbieter stellen ausschließlich ihre Produkte bereit – den gesamten weiteren Prozess übernimmt Landgard im Full-Service. Dazu zählen erfahrenes Fachpersonal, die Pflege der Warenpräsentation, Kasse- und Rechnungsstellung ebenso wie transparente Abrechnungen, kundenfreundliche Öffnungszeiten und die Nutzung der bestehenden Werbe- und Kommunikationskanäle“, so Andrea Lessenich aus dem Category Management Non-Flower und als Projektleiterin für das Projekt Living & Trends verantwortlich.

Beispiel für weitere Märkte
Der Standort Gönnebek dient auch als Modell für die Weiterentwicklung anderer Cash & Carry-Märkte von Landgard. Dabei richtet sich der Fokus zunächst vor allem auf externe Kundschaft. Landgard setzt hier auf zentrale, zielgruppengerecht optimierte Sortimentsstrategien sowie Vertriebsinstrumente und berücksichtigt gleichzeitig regionale Besonderheiten.
Die Weiterentwicklung des Standortes Gönnebek ist Teil des Zukunftsprogramms Landgard NOVA, bei dem neben vielen anderen Projekten auch intensiv daran gearbeitet wird, die Cash & Carry-Märkte und ihre Einheiten zukunftsfähig aufzustellen. Im Mittelpunkt steht dabei die Neuausrichtung einzelner Standorte entlang der Anforderungen verschiedener Zielgruppen – von externer B2B-Kundschaft über Landgard-interne Kundschaft bis hin zu Anbietern allgemeiner Dienstleistungen.

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Allgemein

Hellweg: Erste Märkte verkauft – OBI übernimmt fünf Standorte

von Bernhard Simon
Im Rahmen der laufenden Insolvenz des Hellweg‑Baumarktkonzerns steht nun fest, welche Standorte bereits einen neuen Betreiber gefunden haben. OBI übernimmt fünf Hellweg‑ und BayWa‑Märkte, darunter die Häuser in Berlin‑Tiergarten, Berlin‑Yorckstraße, Münster‑Gievenbeck, Nördlingen und Wolfratshausen. Rund 250 Beschäftigte erhalten damit eine klare Perspektive. Die Wiedereröffnung der Märkte ist nach Umbauten für März 2027 vorgesehen.
Für weitere 18 Hellweg‑Standorte liegen Fortführungsangebote vor, die Sanierungsgeschäftsführung nennt jedoch keine Käufernamen. Der Großteil der bundesweit rund 80 Filialen bleibt weiterhin ohne Lösung und ist von der Schließung bedroht, sofern sich bis Ende November 2026 kein Investor findet.
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Allgemein

Inflationsrate im August 2026 voraussichtlich +2,9 %

von Bernhard Simon

Die Inflationsrate in Deutschland wird im August 2026 voraussichtlich +2,9 % betragen. Gemessen wird sie als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) zum Vorjahresmonat. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach bisher vorliegenden Ergebnissen weiter mitteilt, steigen die Verbraucherpreise gegenüber Juli 2026 um 0,2 %. Die Inflationsrate ohne Nahrungsmittel und Energie, oftmals auch als Kerninflation bezeichnet, beträgt im August 2026 voraussichtlich +2,4 %. 

Verbraucherpreisindex, August 2026:
+2,9 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
+0,2 % zum Vormonat (vorläufig)

Harmonisierter Verbraucherpreisindex, August 2026:
+2,9 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
+0,2 % zum Vormonat (vorläufig)

Die Preise für Energie steigen gegenüber dem Vorjahresmonat voraussichtlich um 10,5 %. Damit nimmt die Teuerung für Energie im August weiter zu (Juli 2026: +8,3 % gegenüber Juli 2025; Juni 2026: +3,4 % gegenüber Juni 2025).

 

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Bernhard Simon – 
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