Der Umsatz auf dem Marktplatz von Royal FloraHolland erreichte 2022 5,2 Milliarden Euro, was einem Rückgang von 8 % gegenüber 2021 entspricht. Zum zweiten Mal in Folge wurde die 5-Milliarden-Marke überschritten. Und das, obwohl das vergangene Jahr für viele Erzeuger schwierig und unvorhersehbar war. Die Zahl der gehandelten Produkte ging um 7 % auf insgesamt 10,8 Milliarden zurück. Der Angebotsrückgang wurde hauptsächlich durch hohe Energiekosten für die Erzeuger verursacht. Der Durchschnittspreis war 2 % niedriger als im Jahr 2021. Dies wurde durch hohe Inflationsraten ausgeglichen.
Das Betriebsergebnis von Royal FloraHolland weist nach Steuern einen Verlust von 4 Millionen Euro aus. Hauptursachen waren eine Abschreibung von 5,7 Millionen Euro auf die insolvente Floriworld und 11,4 Millionen Euro höhere Energiekosten. Erhebliche Kosteneinsparungen begrenzten den Verlust, während gleichzeitig die Umsetzung der Strategie und Investitionen in die Zukunft mit voller Kraft vorangetrieben wurden. Die Investitionen beliefen sich auf 90 Millionen Euro.
Besorgnis über Fortschritte bei der Energiewende
Die Blumenzucht hat das Ziel, langfristig CO2-neutral zu werden. Dies erfordert erhebliche Investitionen in Wind- und Solarenergie, Geothermie und Restwärmenutzung aus der Industrie. Steven van Schilfgaarde: „Die Pläne des niederländischen Kabinetts zur Anpassung der Energiesteuern für den Gewächshausgartenbau haben erhebliche finanzielle Folgen für unseren Sektor. Die Universität Wageningen hat berechnet, dass der Gewächshausgartenbau aufgrund dieser Maßnahmen ab 2025 mit enormen Kostensteigerungen konfrontiert sein wird. Für den Zierpflanzenbau beläuft sich dies jedes Jahr auf Hunderte von Millionen mehr. Die Politik der Regierung steht damit den notwendigen Investitionen in die Energiewende im Wege. Gerade in dieser Phase. Dies übt unnötigen weiteren Druck auf die internationale Position des niederländischen Blumenzuchtsektors aus. Dasselbe gilt für die Rolle der Niederlande als Drehscheibe des globalen Blumenzuchtsektors. Gemeinsam mit allen Parteien ergreifen wir Maßnahmen, um sicherzustellen, dass das Kabinett diese vorgeschlagene Belastungserhöhung nicht umsetzt.“
Unvorhersehbares Jahr
Sowohl die Nachfrage als auch das Angebot waren 2022 unberechenbar. Stornierte Bestellungen internationaler Handelsunternehmen erhöhten unerwartet das Angebot auf der Uhr, während der Arbeitsmarkt, insbesondere für Logistiker, sehr angespannt war. Dies verursachte Engpässe im Logistikbetrieb von Royal FloraHolland, was dazu führte, dass die Logistikdienste weniger als beabsichtigt ausfielen. Der Clock-Anteil stieg gegen den Trend leicht auf 40 Prozent. Das Wachstum der digitalen Plattform Floriday setzte sich fort. Im Jahr 2022 liefen durchschnittlich 33 % der Direkttransaktionen über Floriday mit einem sichtbaren Aufwärtstrend im Laufe des Jahres, der sich 2023 weiter beschleunigte. In Woche 10 des Jahres 2023 betrug der Prozentsatz bereits 56 %. Jede Woche nutzen 5.500 Züchter und Käufer aus 45 Ländern Floriday. Royal FloraHolland hat über 600 internationale Mitglieder. Auf dem Marktplatz machen sie 18,2 % des Umsatzes aus, auf der Uhr sogar 29,1 %.
Finanziell solide
Royal FloraHolland verfügt über eine solide Finanzbilanz. Das macht es möglich, in die Zukunft zu investieren. CFO David van Mechelen: „Im April letzten Jahres habe ich nach den damaligen Erkenntnissen nicht ausgeschlossen, dass wir 2022 einen großen Verlust machen. Trotz stark gestiegener Energiekosten und der Abschreibung auf Floriworld ist uns das gelungen.“ den Schaden auf 4 Millionen Euro begrenzen Wir konnten im vergangenen Jahr erhebliche Kosteneinsparungen erzielen Das Haus ist dank unseres Basics Right-Programms in guter Verfassung Außerdem haben wir eine Reihe zusätzlicher Maßnahmen ergriffen, wie zum Beispiel einen Einstellungsstopp für Nicht-Logistik-Positionen Aber gleichzeitig haben wir bewusst darauf geachtet, die Geschwindigkeit der Strategieumsetzung nicht zu bremsen: Im vergangenen Jahr haben wir 90 Millionen Euro in unsere Zukunft investiert, in Floriday, neue Logistik, IT-Erneuerung, Grundstückspflege und die Entwicklung von Aalsmeer-Oost , unter anderem. Das sind 22 Millionen mehr als im Vorjahr.“
Neu in diesem Jahresbericht
Mit diesem Geschäftsbericht gehen wir einen wichtigen ersten Schritt in Richtung Berichterstattung nach den Anforderungen der Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD). Wir nehmen daher die Verpflichtung dazu per Jahresbericht 2025 vorweg. Nachhaltigkeit in all ihren Facetten wird von Royal FloraHolland angenommen. Zudem wurde Floriway erstmals für das gesamte Geschäftsjahr voll einbezogen (2021 wurde Floriday nur für einen Zeitraum von zwei Monaten konsolidiert). Floriway ist ein Zusammenschluss von drei Transportunternehmen mit Royal FloraHolland als Hauptaktionär. Infolgedessen sind beispielsweise der Betriebsumsatz und die Mitarbeiterzahl von Royal FloraHolland viel höher als im Jahr 2021.
