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BHB-wählt neuen Sprecher und eine Finanz Vorständin

von Bernhard Simon

In einem Präsenztreffen am 9. Oktober in Frankfurt/Main haben die fünf aktuellen Mitglieder des BHB-Vorstandes mit Peter Abraham einen neuen Sprecher und mit Susanne Jäger eine neue Finanzvorständin und stellvertretende Sprecherin gewählt.

Peter Abraham (3. v.l.) als neuer Sprecher und Susanne Jäger als neue Finanz Vorständin und stellvertretende Sprecherin des BHB gewählt. (Foto: BHB)

Peter Abraham hatte die Funktion des Sprechers nach dem Ausscheiden von René Haßfeld im Juli bereits als gewählter Stellvertreter und Finanzvorstand kommissarisch übernommen. Der gebürtige Gießener verantwortet als Bereichsleiter alle Einzelhandelsaktivitäten bei der EUROBAUSTOFF Handelsgesellschaft GmbH & Co. KG.

Susanne Jäger, Vorständin der HORNBACH Baumarkt AG, die seit 2013 dem BHB-Vorstand angehört, übernimmt die Überwachung der Finanzen und die Stellvertretung des Sprechers. Die voraussichtliche Erweiterung des Vorstandes wird dann in der Mitgliederversammlung des BHB am 25. November in Bonn erfolgen.

„Die Neubesetzung der vakanten Positionen durch die erfahrenen Kollegen Peter Abraham und Susanne Jäger war folgerichtig und trägt dazu bei, unsere erfolgreiche Verbandsarbeit auch in Zukunft fortsetzen zu können“, so BHB-Hauptgeschäftsführer Peter O. Wüst.

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AllgemeinHANDELMARKT

Royal FloraHolland vergibt Glazen Tulp Awards für bahnbrechende Innovationen

von Bernhard Simon


Der Glazen Tulp Award ist die Auszeichnung für die beste Markteinführung von Erzeugern im Zierpflanzensektor. 

„Novitäten sind entscheidend für eine herausragende Position auf dem internationalen Markt. Wir sehen, dass unsere Mitglieder viel Zeit, Geld und Energie in die Entwicklung neuer Produkte investieren. Sie tun dies mit viel Leidenschaft und Fachkompetenz. Von Royal FloraHolland verdient dies Wertschätzung und Anerkennung. Innovationen sind heute und auch in Zukunft von großer Bedeutung für den nationalen und internationalen Markt. Deshalb verleihen wir seit über 30 Jahren den Preis für die besten Markteinführungen”, so David van Mechelen, CEO a.i. von Royal FloraHolland.   

Um die Bedeutung von Innovationen im Bereich Blumen und Pflanzen zu unterstreichen, fand die Preisverleihung erstmals nicht auf der Trade Fair Aalsmeer statt, sondern in einer separaten Festveranstaltung. Die Gewinner erhielten den prestigeträchtigen Preis (eine gläserne Trophäe in Form einer Tulpe) für das bahnbrechendste neue Produkt in fünf verschiedenen Kategorien. Diese Kategorien sind: Schnittblumen, blühende Zimmerpflanzen, grüne Zimmerpflanzen, Gartenpflanzen und Konzepte. Alle Finalisten wurden sowohl von einer Fachjury als auch vom Publikum bewertet, das online auf der Website des Glazen Tulp Award abstimmen konnte. 
 

Wann handelt es sich um eine Neuheit?

Eine Neuheit ist ein neues Produkt, das noch nicht zuvor auf den Markt gebracht wurde. Dabei wendet Royal FloraHolland die folgenden Kriterien an:

* Das Produkt hat vorzugsweise einen neuen VBN-Code

* Das Produkt hat die richtige Qualität (A1)

* Das Produkt ist lieferbar

Es handelt sich um ein anderes oder neues Produkt, beispielsweise mit einem neuen Blatt oder einer anderen Blütenstruktur, Form oder Blüte.

Gewinner Kategorie blühende Zimmerpflanzen mit Jolanda Heistek Manager Cooperative Affairs und David van Mechelen CEA a.i. (Foto: Royal FloraHolland)

Gewinner des Glazen Tulp Award 2026 in den Kategorien

Die Gewinner des Jury- und Publikumspreises sind:

Kategorie Schnittblumen:

Preis der Jury: Campanula Medium Kilimanjaro von Kwekerij Stadsland

Publikumspreis: Lilium Twinny Peach von Qualily

Kategorie blühende Zimmerpflanzen:

Preis der Jury: Ananas Babyboom (Mi Amigo) von Stofbergen Plantcompany

Publikumspreis: Ananas Babyboom (Mi Amigo) von Stofbergen Plantcompany

Kategorie grüne Zimmerpflanzen:

Preis der Jury: Labisia Obtusifolia Kura Kura von J&P ten Have

Publikumspreis: Alocasia Antoro Velvet von Esperit Plants

 Kategorie Gartenpflanzen:

Jurypreis: Delphinium Red Lark von Colour your Season

Publikumspreis: Pennisetum advena Tiny Tails von Plantipp/ Hoogeveen und F.N. Kempen

Kategorie Konzepte:

Jurypreis: Bloomstay (Tulipa Columbus) von Bloomstay

Publikumspreis: Landscape von Esperit Elements

Nähere Details und Fotos finden Sie hier

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AllgemeinHANDELMARKT

Veränderungen und Ergänzung im Landgard Vorstand

von Bernhard Simon

Wie bereits auf der ordentlichen Vertreterversammlung vom 24. Juni 2025 angekündigt, hat am 7. Oktober 2025 eine zusätzliche Vertreterversammlung der Landgard eG digital stattgefunden. Dort wurden unter anderem wichtige personelle Weichen für die Zukunft der Erzeugergenossenschaft gestellt. Die Vertreterversammlung ist das höchste Entscheidungsgremium der Erzeugergenossenschaft Landgard und als solche nicht öffentlich.

Planmäßige Veränderungen im Landgard-Vorstand
Bereits Anfang September 2025 hatte der Landgard-Aufsichtsrat Roland Neuwald interimistisch in den Vorstand der Landgard eG berufen. Roland Neuwald nutzte die digitale Vertreterversammlung, um sich den zugeschalteten Vertretern noch einmal persönlich vorzustellen. Die satzungsgemäß erfolgte Entsendung von Dr. Gunther Lehleiter in den Vorstand der Landgard eG endete planmäßig am 31. August 2025. Im Rahmen der digitalen Vertreterversammlung wurde Dr. Gunther Lehleiter entlastet und hat mit sofortiger Wirkung seine bis dahin ruhende Tätigkeit als Aufsichtsrat der Landgard eG wieder aufgenommen.
Aufsichtsratsvorsitzender Bert Schmitz dankte Dr. Gunther Lehleiter noch einmal dafür, dass er Ende Juni als stellvertretendes Vorstandsmitglied zu der erforderlichen Besetzung im Vorstand beigetragen hatte.

(v.l.): Moritz Krannich (Vorstand Landgard eG), Dr. Gunther Lehleiter (Mitglied des Aufsichtsrates Landgard eG), Bert Schmitz (Aufsichtsratsvorsitzender Landgard eG), Roland Neuwald (Vorstand Landgard eG) und Dr. Carsten Nagel (CRO)

Im Zuge der digitalen Vertreterversammlung gab Bert Schmitz zudem bekannt, dass der Aufsichtsrat bereits zum 5. Januar 2026 die zweite Position neben Moritz Krannich im Vorstand der Landgard eG mit der Berufung von Christoph Klöpper (49) auch dauerhaft besetzt hat.

Christoph Kloepper

„Christoph Klöpper verfügt über langjährige Erfahrungen in der Lebensmittel- & FMCG-Industrie und hat bereits zahlreiche Transformationsprojekte zum Ausbau einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung erfolgreich umgesetzt.

Wir freuen uns sehr, dass wir ihn für die Aufgabe als Vorstand bei Landgard gewinnen konnten“, so Bert Schmitz „Als Führungskraft steht Christoph Klöpper für eine moderne, offene Unternehmenskultur mit hoher Eigenverantwortung und einer konsequenten Kundenausrichtung sowohl im eigenen täglichen Arbeiten als auch in der Steuerung der Organisation und der gesamten Wertschöpfungskette.“
Christoph Klöpper trägt seit mehr als 20 Jahren Führungsverantwortung in namhaften Unternehmen und fungierte dabei sowohl als CEO und Teil der Geschäftsleitung als auch als Aufsichtsrats- und Beiratsmitglied.
Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Münster war Christoph Klöpper zunächst mehrere Jahre im Vertrieb von Kraft Foods Deutschland tätig, wo er unter anderem die nationalen Zentralen namhafter Kunden aus dem LEH verantwortete. Anschließend steuerte er als Geschäftsleiter bei der Premium Mühlen Gruppe die Restrukturierung und Neupositionierung der Pfalzmühle Mannheim sowie das B2C-Geschäft mit den Marken Diamant und Goldpuder. Als Geschäftsführer innerhalb der GoodMills Deuschland war er maßgeblich für die erfolgreiche Umsetzung der marktseitigen Neuausrichtung und Restrukturierung inklusive Change Management an den Standorten Mannheim und Landshut verantwortlich. Im Anschluss brachte er als CEO der GoodMills Deutschland GmbH, dem deutschen Teilkonzern der durch eine genossenschaftliche Eigentümerstruktur geprägten und in Wien ansässigen GoodMills Group, seine Expertise in einer grundlegenden Transformation ein. Zuletzt war Christoph Klöpper als Vorsitzender der Geschäftsführung der Deutschen Tiernahrung Cremer GmbH & Co. KG tätig, dem größten privaten Hersteller von Misch- und Mineralfutter (Rind, Schwein, Geflügel und Heimtier) in Deutschland. Darüber hinaus ist er Mitglied im Aufsichtsrat der Nordzucker AG, einem der weltweit führenden Zuckerunternehmen.
Roland Neuwald wird seine interimistische Position im Vorstand der Landgard eG noch im 1. Quartal 2026 fortsetzen, um eine lückenlose Übergangszeit in der Führung der Erzeugergenossenschaft sicherzustellen.
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VDG öffnet Website zum IGCA-Kongress 2026 – Anmeldung ab sofort möglich

von Bernhard Simon
Der Verband Deutscher Garten-Center (VDG) hat die Website zum IGCA-Kongress 2026 in Deutschland unter www.igca2026.com freigeschaltet. Damit ist ab sofort die Anmeldung für das internationale Branchentreffen, das vom 16. bis 22. August 2026 in München stattfindet, geöffnet.
Teilnehmen können Garten-Center, die Mitglied im VDG oder in einem dem internationalen Gartencenter-Verband (IGCA) angeschlossenen Verband sind. Der fünftägige Kongress bietet ein vielfältiges Programm mit Fachvorträgen, Impulsen aus Wirtschaft und Industrie, neuen Business-Möglichkeiten sowie kulturellen und gesellschaftlichen Highlights. Ziel des Kongresses ist es, den internationalen Austausch innerhalb der Branche zu fördern, Inspiration zu geben und gemeinsame Perspektiven zu entwickeln.
Als Veranstaltungsort wurde Bayern mit der Landeshauptstadt München gewählt. Die Kombination aus Tradition und Innovation, landschaftlicher Schönheit und gelebter Gastfreundschaft bietet den idealen Rahmen für ein inspirierendes und unvergessliches Branchenevent.
Vor dem offiziellen Kongressbeginn findet eine Pre-Tour statt, die den Teilnehmenden exklusive Einblicke in einige der schönsten Regionen Deutschlands ermöglicht. Die Vortour startet am 13. August 2026 in Frankfurt am Main und endet am 15. August 2026 in Ulm. Auf dem Programm stehen unter anderem Stationen in Rüdesheim am Rhein, Heidelberg und Rothenburg ob der Tauber. Die Plätze für die Pre-Tour sind begrenzt und ausschließlich den Teilnehmenden des anschließenden IGCA-Kongresses vorbehalten.
Die Anmeldung zum IGCA-Kongress 2026 sowie zur Pre-Tour ist ab sofort online möglich unter
www.igca2026.com
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Wein vom Niederrhein: Lese in vollem Gang

von Bernhard Simon
Der Herbst steht vor der Tür und die Felder werden allmählich leerer. Doch nicht nur die Maisernte lief in den letzten Wochen auf Hochtouren – auch die Traubenernte am Niederrhein war in vollem Gange. Ein idealer Anlass für den Verein Agrobusiness Niederrhein, eines seiner neuesten Mitglieder zu besuchen: den Gelderner Weinbauer Gianluca Antoniazzi.
Der Wind am frühen Mittag schreckte die Teilnehmenden nicht ab: Trotz des rauen Wetters kam eine erfreuliche Anzahl von Mitgliedern zum vereinbarten Treffpunkt, dem höchsten Punkt in Geldern, um mehr über den ungewöhnlichen Anbau in je 130 m langen Reihen zu erfahren.

Mitglieder von Agrobusiness besuchen den Winzer Antoniazzi in Geldern am Niederrhein (Foto: Agrobusiness)

„Der Klimawandel macht´s möglich“, erklärt Antoniazzi. Vor einigen Jahren wäre man noch für verrückt erklärt worden, so weit nördlich und in flacher Lage Wein anzubauen. Mittlerweile ist Geldern aber ein besserer Standort als viele südliche Regionen, wo der Niederschlag zunehmend ausbleibt. Zudem punktet der Niederrhein mit einer vergleichsweise hohen Zahl an Sonnenstunden und ausreichenden Durchschnittstemperaturen. Ein Nachteil des abgelegenen Standorts ist die Reparatur von Maschinen: „Wenn hier etwas kaputtgeht, ist es nicht möglich, eben zum Nachbarn zu gehen und sich das defekte Teil auszuleihen. Bis zum nächsten Weingut sind es locker 200 km. Deshalb arbeiten wir mit älteren Maschinen – die lassen sich erfahrungsgemäß besser selbst reparieren als moderne Technik“, so der Weinbauer.
Auf die Frage, wie lange die Reben einen guten Ertrag liefern, antwortet Antoniazzi schmunzelnd: „Das ist eigentlich ähnlich wie bei uns Menschen. In der Jugend preschen sie nach vorne und bringen viel Leistung. Wenn sie älter werden, wird die Menge des Ertrags zwar geringer, dafür steigt aber die Qualität des Produkts!“
Mit seinen Reben in Geldern und Sonsbeck setzt Antoniazzi auf neue Sorten, die resistent gegen einige Pflanzenkrankheiten sind. Das spart Pflanzenschutzmittel, schont die Umwelt und reduziert den Arbeitsaufwand. Auch Nährstoffzugaben sind kaum nötig: „Der Boden, auf dem die Reben stehen, ist top versorgt. Das Einzige, was die Pflanzen zusätzlich brauchen, ist Magnesium. Da der Grünschnitt auf dem Feld verbleibt und der Most der Trauben nach der Ernte wieder auf dem Feld ausgebracht wird, gehen kaum Nährstoffe verloren.“
Der Weinbau erfolgt hier größtenteils in Handarbeit. Lediglich der Sommerschnitt wird maschinell durchgeführt. Laut Antoniazzi trägt die Präzision der Handarbeit maßgeblich zur Qualität des Weins bei.
Im Anschluss an diesen ersten Einblick in den Weinbau am Niederrhein war es für die Besucher an der Zeit, sich von der Qualität des aktuellen Jahrgangs zu überzeugen. Nach einer kurzen Fahrt zur Produktionsstätte
gab es eine kleine Kostprobe des frischen Federweißen.
„Der Oechsle-Wert, also der Zuckergehalt der Trauben, war dieses Jahr besonders hoch- das sorgt für eine Top-Qualität des Weins“, berichtet der Anbauer. Die Süße überraschte auch die Gäste. „Wir lassen den Wein hier vollständig gären“, erklärt Antoniazzi. „So wird der gesamte Zucker im Most in Alkohol umgewandelt. Anschließend wird das Endprodukt mit Traubensaft angereichert, um die richtige Süße zu erreichen.
Dieses Verfahren ist zwar relativ aufwendig, dafür entstehen aber kaum Sulfite – die bei günstigen Discounterweinen für Kopfschmerzen sorgen können.“
Aktuell reifen in der Anlage rund 30.000 Liter Wein, die im kommenden Frühjahr abgefüllt werden. Nach all den spannenden Einblicken durften die Mitglieder natürlich noch einmal den Wein genießen – ohne Kopfschmerzen am nächsten Morgen.
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Kühlung in Städten, Feinstaubfilterung, Landschaften zeigen Leistungen der Natur

von Bernhard Simon
Grünflächen kühlen Städte im Sommer, Wälder filtern Feinstaub und speichern Kohlenstoff, attraktive Landschaften ziehen Tourismus an – Ökosysteme leisten einen bedeutenden Beitrag für die Wohlfahrt der Menschen in Deutschland. Erstmals veröffentlicht das Statistische Bundesamt (Destatis) umfangreiche Daten zu ausgewählten Ökosystemleistungen, die Gesellschaft und Wirtschaft von der Natur in Anspruch nehmen. 
Direkten Nutzen für die Gesundheit und das Wohlbefinden bringt die Ökosystemleistung „Kühlung in Städten“. Diese misst die Kühlleistung von urbanem Grün an durchschnittlichen Sommertagen. Demnach senkten die Grünflächen die Temperatur in den deutschen Städten im Sommer 2023 im Durchschnitt um 0,9 Grad Celsius. Die Daten zur Ökosystemleistung „Feinstaubfilterung“ zeigen, dass Deutschlands Wälder im Jahr 2023 insgesamt 25 300 Tonnen Feinstaub filterten, der sich vorwiegend an Blattflächen ablagert.
Wirtschaftlich bedeutend ist die Leistung der Natur auch für den Tourismus. Deutschlandweit hingen im Jahr 2023 rund 265 Millionen touristische Übernachtungen von attraktiven Ökosystemen wie beispielsweise Wäldern, Gewässern oder Stränden ab. Diese Ökosystemleistung wird auf Basis der amtlichen Tourismusstatistik und Karten zur ästhetischen Landschaftsqualität berechnet.
Weitere Ökosystemleistungen im Datenangebot sind „Kohlenstoffspeicherung“ sowie „Bereitstellung von Kulturpflanzen“ und „Holzzuwachs“. Eine Darstellung als Aufkommens- und Verwendungstabelle führt übersichtlich auf, welche Ökosysteme den jeweiligen Beitrag leisten (Aufkommen) und wer davon profitiert (Verwendung).
Ergebnisse ab 2015 zeigen Trends zur Entwicklung der Ökosystemleistungen
Die Ökosystemleistungen sind derzeit als Zeitreihe von 2015 bis 2023 für Bund, Länder und teilweise auch Gemeinden verfügbar. Dadurch lassen sich sowohl zeitliche als auch räumliche Trends erkennen. Ein kohärentes Gesamtbild ergibt sich durch die Verflechtung mit den ebenfalls im Ökosystematlas enthaltenen Flächen- und Zustandsbilanzen der Ökosysteme.
So stieg beispielsweise während der Corona-Pandemie der Anteil des naturnahen Tourismus an den touristischen Gesamtübernachtungen: Im Jahr 2020 erreichte er seinen Höchstwert von 61 %, wobei der Tourismus in dieser Zeit insgesamt sehr eingeschränkt war. Auch die Dürre beziehungsweise der Schädlingsbefall in den Wäldern ab 2018 zeichnet sich mit niedrigerem Holzzuwachs sowie geringerer Kohlenstoffbindung und Feinstaubfilterung ab.
Deutschlands Wälder, die im Jahr 2017 mit einer Netto-Kohlenstoffbindung von 12,7 Millionen Tonnen mehr Kohlenstoff aufnahmen als in die Atmosphäre abgaben, sind seit 2018 Kohlenstoff-Nettoemittenten. Die Feinstaubfilterung der Wälder hatte ihren Höchstwert 2017 mit 35 400 Tonnen und sank, auch aufgrund fallender Feinstaubkonzentration, bis 2022 auf den bisherigen Tiefststand von 24 700 Tonnen. Der jährliche Holzzuwachs in den Wäldern hatte 2017 bei 102,5 Millionen Kubikmetern gelegen und sank 2018 um 3 % auf 99,6 Millionen Kubikmeter. In den Folgejahren blieb der Holzzuwachs nahezu konstant.
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AllgemeinHANDELMARKT

Preise im September 2025 steigen voraussichtlich um+2,4 %

von Bernhard Simon

Die Inflationsrate in Deutschland wird im September 2025 voraussichtlich +2,4 % betragen. Gemessen wird sie als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) zum Vorjahresmonat. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach bisher vorliegenden Ergebnissen weiter mitteilt, steigen die Verbraucherpreise gegenüber August 2025 um 0,2 %. Die Inflationsrate ohne Nahrungsmittel und Energie, oftmals auch als Kerninflation bezeichnet, beträgt im September 2025 voraussichtlich +2,8 %.

Verbraucherpreisindex, September 2025:
+2,4 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
+0,2 % zum Vormonat (vorläufig)

Harmonisierter Verbraucherpreisindex, September 2025:
+2,4 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
+0,2 % zum Vormonat (vorläufig)

Die Preise für Nahrungsmittel sind um 2,1 % gestiegen und auch Dienstleistungen verteuerten sich um 3,4 % während die Preise für Energie (Haushaltsenergie und Kraftstoffe) um 0,7 % fielen.

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AllgemeinHANDELMARKT

HORNBACH Gruppe steigert Umsatz und EBIT im 1. Halbjahr 2025/26

von Bernhard Simon

Die HORNBACH Gruppe konnte ihren Umsatz im zweiten Quartal (Q2) 2025/26 weiter steigern und damit an die starke Entwicklung im ersten Quartal anknüpfen. Trotz einer geringeren Anzahl von Geschäftstagen (-2 Tage) als im Vorjahresquartal wuchs der Konzernumsatz in Q2 um 3,0% auf 1.689,9 Mio. EUR, vor allem aufgrund einer höheren Kundenfrequenz.

Im ersten Halbjahr (6M) steigerte die HORNBACH Gruppe ihren Konzernumsatz auf Basis der sehr guten Frühjahrssaison (Q1) um 4,4% auf 3.599,1 Mio. EUR. Das bereinigte EBIT lag in Q2 2025/26 bei 110,5 Mio. EUR (-7,2% gegenüber Q2 2024/25). Dies ist insbesondere zurückzuführen auf inflationsbedingte Gehaltsanpassungen und einen leicht höheren Personalstand aufgrund von Neueröffnungen. In 6M 2025/26 stieg das bereinigte EBIT um 2,5% auf 272,2 Mio. EUR und entspricht damit den Erwartungen. Für das Gesamtjahr 2025/26 rechnet HORNBACH weiterhin mit einem Umsatz auf oder leicht über* dem Vorjahresniveau (6.200 Mio. EUR) und einem bereinigten EBIT auf** dem Niveau des Geschäftsjahres 2024/25 (269,5 Mio. EUR).

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Tabelle 1: Kennzahlen HORNBACH Holding AG & Co. KGaA Konzern

Q2 2025/26: 1. Juni 2025 bis 31. August 2025; 6M 2025/26: 1. März 2025 bis 31. August 2025

(in Mio. EUR soweit nicht anders angegeben) Q2 2025/26 Q2 2024/25 ± in % 6M 2025/26 6M 2024/25 ± in %
Nettoumsatz 1.689,9 1.640,1 3,0 3.599,1 3.445,8 4,4
  davon Teilkonzern HORNBACH Baumarkt AG 1.592,8 1.539,8 3,4 3.403,6 3.251,2 4,7
      – Deutschland 741,5 735,2 0,9 1.611,5 1.566,5 2,9
      – Übriges Europa 851,3 804,6 5,8 1.792,2 1.684,8 6,4
     Flächenbereinigtes Umsatzwachstum in %1) 2,4 -1,2 3,6 0,7
  davon Teilkonzern HORNBACH Baustoff Union GmbH 97,1 101,6 -4,4 195,8 197,3 -0,8
Rohertrag 584,5 562,8 3,9 1.257,3 1.201,9 4,6
Handelsspanne (in % vom Nettoumsatz) 34,6 34,3 34,9 34,9
EBIT 110,1 119,7 -8,1 272,7 266,2 2,4
Bereinigtes EBIT2) 110,5 119,0 -7,2 272,2 265,4 2,5
Bereinigte EBIT-Marge (in % vom Nettoumsatz) 6,5 7,3 7,6 7,7
Konzernergebnis vor Steuern 94,8 111,1 -14,6 243,6 242,3 0,5
Periodenüberschuss vor Gewinnanteilen anderer Gesellschafter 68,4 80,8 -15,3 178,9 180,8 -1,0
Ergebnis je HORNBACH Holding Aktie (verwässert/unverwässert, in EUR) 4,12 4,82 -14,5 10,74 10,78 -0,4
Auszahlungen für Investitionen (CAPEX) 59,0 27,9 >100 106,7 51,2 >100

1) ohne Währungskurseffekte; enthält den Umsatz aller Märkte, die seit mindestens einem Jahr geöffnet sind, sowie den Umsatz der Online-Shops

2) bereinigt um nicht-operative Aufwendungen und Erträge, z. B. Wertminderungen von Vermögenswerten, Erträge aus der Veräußerung von Immobilien, Erträge aus Zuschreibungen von in Vorjahren wertgeminderten Vermögenswerten.

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Albrecht Hornbach, Vorstandsvorsitzender der HORNBACH Management AG, erklärte:

„Unser Unternehmen zeigt sich auch in einem herausfordernden gesamtwirtschaftlichen Umfeld und bei einer zurückhaltenden Konsumstimmung widerstandsfähig. Wir konnten in allen unseren europäischen Märkten Wachstum erzielen und unsere Marktanteile in mehreren Ländern weiter ausbauen. Die Konsumenten sind bereit, in ihr Wohnumfeld zu investieren und empfinden dies als wichtig und sinnvoll. Wir sind von der Zukunftsfähigkeit unserer Branche überzeugt und investieren weiter in Wachstum. Mit den Neueröffnungen in Rumänien und Österreich treiben wir unsere europäische Expansion erfolgreich voran. Insgesamt sehen wir uns auf einem guten Weg, unsere Jahresziele zu erreichen.“

Erich Harsch, Vorstandsvorsitzender der HORNBACH Baumarkt AG, kommentierte:

„Wir richten uns konsequent an den Bedürfnissen unserer Kundinnen und Kunden aus und bieten ihnen kanalübergreifend die beste Unterstützung für ihre Heimwerkerprojekte. Und das sehr erfolgreich: In aktuellen Kundenumfragen in Deutschland und Österreich sind wir im Branchenvergleich die Nummer 1 bei der Kundenzufriedenheit. Außerdem erreichte unser Online-Shop in mehreren Ländern Top-Platzierungen. Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren zählen ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis durch unsere Dauertiefpreisstrategie, gut positionierte Eigenmarken und ein umfassendes Online- und Offline-Serviceangebot.“

Nettoumsatz im Teilkonzern HORNBACH Baumarkt +4,7% – Onlineanteil gestiegen auf 13,1%

Bei der HORNBACH Baumarkt AG, dem größten operativen Teilkonzern, stieg der Umsatz in 6M 2025/26 um 4,7% auf 3.403,6 Mio. EUR (6M 2024/25: 3.251,2 Mio. EUR). Flächen- und währungsbereinigt stieg der Umsatz um 3,6% (6M 2024/25: +0,7%). Zum 31. August 2025 betrieb der Teilkonzern insgesamt 172 Bau- und Gartenmärkte sowie Onlineshops in neun europäischen Ländern. Im ersten Halbjahr wurde ein neuer Bau- und Gartenmarkt in Duisburg (Deutschland) neu eröffnet sowie ein älterer Standort in Mainz-Kastel (Deutschland) für Umbauarbeiten vorrübergehend geschlossen.

In Deutschland stieg der Halbjahresumsatz des Teilkonzerns HORNBACH Baumarkt um 2,9% auf 1.611,5 Mio. EUR (6M 2024/25: 1.566,5 Mio. EUR), während der flächenbereinigte Umsatz um 1,5% (6M 2024/25: +0,4%) zulegte. Die Umsatzerlöse außerhalb Deutschlands stiegen um 6,4% auf 1.792,2 Mio. EUR (6M 2024/25: 1.684,8 Mio. EUR) sowie flächen- und währungsbereinigt um 5,6% (6M 2024/25: +1,0%). Der Auslandsanteil am Umsatz des Teilkonzerns HORNBACH Baumarkt AG erhöhte sich auf 52,7% (6M 2024/25: 51,8%).

Der Anteil des Online-Umsatzes (inklusive Click & Collect) am Gesamtumsatz des Teilkonzerns HORNBACH Baumarkt wuchs in 6M 2025/26 auf 13,1% (6M 2024/25: 12,5%). Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stieg der Online-Umsatz um 10,2% auf 447,3 Mio. EUR.

Wachstum über dem Branchendurchschnitt: Marktanteile weiter ausgebaut

Der Teilkonzern HORNBACH Baumarkt konnte seinen Marktanteil in Deutschland sowie in den internationalen Märkten weiter ausbauen. Der Marktanteil (GfK3)) stieg im Kalenderjahr 2025 (Januar bis Juli) in Deutschland auf 15,5% (2024: 14,9%), in Österreich auf 17,7% (2024: 17,3%), in Tschechien auf 38,5% (2024: 37,4%), in den Niederlanden auf 28,8 % (2024: 27,5%) und in der Schweiz auf 14,8% (2024: 14,3%).

Der Teilkonzern HORNBACH Baustoff Union GmbH erzielte im ersten Halbjahr einen nahezu stabilen Umsatz von 195,8 Mio. EUR (6M 2024/25: 197,3 Mio. EUR). Der Teilkonzern betreibt derzeit 39 Baustoffmärkte im Südwesten Deutschlands und im grenznahen Frankreich.

Bereinigtes EBIT gesteigert – verbesserter Rohertrag kompensiert höhere Personalkosten

Das bereinigte EBIT der HORNBACH Gruppe stieg im ersten Halbjahr um 2,5% auf 272,2 Mio. EUR (6M 2024/25: 265,4 Mio. EUR), was auf eine starke Frühjahrssaison sowie eine solide Entwicklung im Sommer zurückzuführen ist. Die bereinigte EBIT-Marge lag im Berichtszeitraum bei 7,6% (6M 2024/25: 7,7%). Die Ertragsentwicklung in Q2 2025/26 resultiert im Wesentlichen aus inflationsbedingten Gehaltsanpassungen und einem Anstieg der Mitarbeiterzahl infolge neuer Markteröffnungen. Darüber hinaus ging das sonstige Ergebnis aufgrund eines positiven Sondereffekts im Vorjahr zurück. Der in Q2 2025/26 um 3,9% gestiegene Rohertrag konnte diese Effekte nur teilweise ausgleichen. In 6M 2025/26 übersteigt dagegen das Rohertragswachstum von 4,6% die gestiegenen Kosten.

Das bereinigte EBIT im Teilkonzern HORNBACH Baumarkt stieg in 6M 2025/26 um 3,9% auf 251,6 Mio. EUR (6M 2024/25: 242,2 Mio. EUR). Der Teilkonzern HORNBACH Baustoff Union erzielte ein bereinigtes EBIT in Höhe von 3,6 Mio. EUR (6M 2024/25: 5,5 Mio. EUR) und der Teilkonzern HORNBACH Immobilien 32,5 Mio. EUR (6M 2024/25: 32,2 Mio. EUR).

Das Finanzergebnis in Q2 2025/26 war beeinträchtigt durch negative Währungseffekte in Höhe von 2,6 Mio. EUR, während sich im Vorjahr positive Effekte ergeben hatten (+2,3 Mio. EUR). In 6M 2025/26 lag das Ergebnis je Aktie der HORNBACH Holding mit 10,74 EUR nahezu auf dem Vorjahresniveau (6M 2024/25: 10,78 EUR).

Prognose für das Gesamtjahr bestätigt – Neueröffnungen im zweiten Halbjahr

HORNBACH bestätigt die am 21. Mai 2025 veröffentlichte Prognose. Der Konzern erwartet für das Geschäftsjahr 2025/26 weiterhin einen Nettoumsatz auf oder leicht über* dem Vorjahresniveau (6.200 Mio. EUR) und ein bereinigtes EBIT auf dem Niveau des Geschäftsjahres 2024/25 (269,5 Mio. EUR). Angesichts der guten Ertragsentwicklung im ersten Halbjahr 2025/26 ist ein bereinigtes EBIT in der oberen Hälfte der prognostizierten Spanne derzeit wahrscheinlich.

Das zweite Halbjahr 2025/26 startet HORNBACH mit insgesamt drei Neueröffnungen von großflächigen HORNBACH Bau- und Gartenmärkten. Die Standorte in Bukarest-Colentina (Rumänien) und Eisenstadt (Österreich) wurden Anfang September eröffnet; Timișoara (Rumänien) eröffnet am 1. Oktober 2025. Darüber hinaus soll der zuvor geschlossene Baumarkt-Standort in Mainz-Kastel (Deutschland) im November 2025 als Fachmarkt für Bodenbeläge unter der Marke BODENHAUS wiedereröffnen.

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SF-Soepenberg: Zukunftstechnologie der Reststoffverwertung

von Bernhard Simon
Der Verein Agrobusiness Niederrhein lud zu einer spannenden Betriebsbesichtigung beim Mitgliedsunternehmen SF-Soepenberg GmbH in Hünxe ein. Die Teilnehmenden erhielten exklusive Einblicke in die innovativen Konzepte rund um Reststoffverwertung, Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Düngemittelproduktion.

Die Besuchergruppe von Agrobusiness Niederrhein mit einem Tankauflieger im Hintergrund.
(Foto: Agrobusiness Niederrhein)

Dr. Anke Schirocki, Geschäftsführung von Agrobusiness Niederrhein, begrüßte die Gäste und betonte die Bedeutung von Netzwerken und Wissenstransfer in der Agrar- und Umweltwirtschaft. Die Gastgeber Martin Teloo und Daniela Keysers, Geschäftsführung der SF-Soepenberg GmbH, sowie Susanna Huse aus dem Marketing führten durch das Programm.
Vom Reststoff zum Wertstoff
Soepenberg ist ein zertifizierter Entsorgungsfachbetrieb mit über 70 Mitarbeitenden an sechs Standorten in Deutschland. Die Firma wurde 1954 in den Niederlanden gegründet und ist seit 2022 ein deutsches 
Unternehmen mit Hauptsitz in Hünxe. Es betreut über 1.250 Kunden aus der Chemie-, Lebensmittel- und Getränkeindustrie – darunter Molkereien, Zuckerhersteller und Brauereien – und entwickelt maßge-schneiderte Lösungen zur Aufbereitung und Wiederverwertung von Reststoffen.
Forschung für die Zukunft
Ein Highlight der Veranstaltung war die Vorstellung der Forschungs- und Entwicklungsabteilung, die aktuell sechs Mitarbeitende umfasst. In Zusammenarbeit mit Hochschulen wie der Universität Bonn, der Hoch-schule Rhein-Waal und der Hochschule Magdeburg werden öffentlich geförderte Projekte realisiert. Dazu zählen Projektnamen wie „SAFT“, bei dem es um die Ansäuerung von Schweinegülle zur Reduktion von Methan- und Ammoniakemissionen geht, oder „ASAP“ mit dem Schwerpunkt der Alkalinisierung von Gülle zur Emissionsminderung.
Nachhaltigkeit und Innovation
„Unsere Tankauflieger sind mit einem speziellen Rührwerk ausgestattet, damit Material wie Kieselgur in Bewegung bleibt“, erklärt Martin Teloo. „Ohne Rührwerk würde die Substanz hart wie Stein werden und ist dann nur noch mit Hammer und Meißel zu entfernen“, sagt der Geschäftsführer. Kieselgur dient in Brauereien zur Bierfiltration, um Trübstoffe zu entfernen. Nach dem Brauprozess ist es ein Reststoff, der dann von Soepenberg abgeholt und aufbereitet wird.
An den Standorten in Hünxe und Braunschweig liegt die Kapazität des Tanklagers bei über 32.000 m³. „Das ist unsere Stärke gegenüber anderen Anbietern. Wir können jederzeit kurzfristig liefern“, so Teloo. „Die Herausforderung dabei ist jedoch, dass die Industrie 24/7 produziert und die Hauptsaison zum Düngen im Frühjahr liegt“, erzählt er weiter. „Dann kann die Lagerung bis zu einem Jahr dauern. Das Zeitfenster für die Düngung betrug letztes Jahr beispielsweise nur circa zwei Wochen, da die Felder aufgrund der Witterungsbedingungen nur begrenzt befahrbar waren“, erklärt Martin Teloo.
Neben der technischen Führung über das Gelände beeindruckte das Unternehmen mit seinem Engagement für Nachhaltigkeit: Die firmeneigene Photovoltaikanlage produziert mehr Strom, als vor Ort verbraucht wird.
Fachkräftesicherung im Blick
Soepenberg bildet in verschiedenen kaufmännischen Berufen aus und bietet duale Studiengänge sowie Fachpraktika für Studierende an. Damit investiert das Unternehmen gezielt in die Fachkräfte von morgen.
iPHOS: Intelligentes Phosphorrecycling für die Zukunft
Ein zentrales Innovationsprojekt ist das eigens entwickelte Verfahren iPHOS – kurz für intelligentes PHOSphorrecycling aus Klärschlamm. Ziel ist es, den wertvollen Nährstoff Phosphor, der in Klärschlamm enthalten ist, effizient zurückzugewinnen und als hochwertigen Dünger nutzbar zu machen. Dabei wird Phosphor in Form von Struvit ausgefällt – einem festen, nicht wasserlöslichen, aber zu 100 % pflanzenverfügbaren Granulat, das sogar im ökologischen Landbau eingesetzt werden kann.
Das Verfahren wurde zunächst im Labor entwickelt und zeigte dort bereits vielversprechende Ergebnisse.
Um die Technologie praxisnah zu erproben, hat Soepenberg eine mobile iPHOS-Anlage konzipiert und gebaut – ein vollständig eigenentwickelter Prototyp mit modernster Technik, der bereits patentiert ist.
„Diese mobile Anlage wird in Kürze auf einer kommunalen Kläranlage mit einer Kapazität von bis zu 60.000 Einwohnern in Betrieb genommen“, sagt Martin Teloo. „Dort wird sie vor Ort Abwasser behandeln und Struvit direkt aus dem Klärschlamm gewinnen“, sagt er weiter. Der große Vorteil dabei ist: Der Klärschlamm muss anschließend nicht mehr einer kostenintensiven Monoverbrennung zugeführt werden – ein echter Beitrag zur Ressourcenschonung und zur Reduktion von CO₂-Emissionen.
Langfristig soll die Technologie skalierbar und flexibel einsetzbar sein – sowohl auf kommunalen als auch auf industriellen Kläranlagen. Damit leistet Soepenberg einen wichtigen Beitrag zur Schließung von Nähr-stoffkreisläufen und zur nachhaltigen Düngemittelproduktion in Deutschland.
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AllgemeinHANDELMARKT

Konsumklima: Gestiegene Einkommenserwartungen stoppen Abwärtstrend

von Bernhard Simon

Das Konsumklima stoppt seinen Abwärtstrend. Der Grund dafür sind die verbesserten Einkommenserwartungen. Diese legen im Vergleich zum Vormonat wieder spürbar zu. Dagegen gehen sowohl die Konjunkturerwartungen wie auch die Anschaffungsneigung weiter zurück. Die Sparneigung bleibt nahezu unverändert. Folglich prognostiziert der Konsumklima-Indikator für Oktober 2025 im Vergleich zum Vormonat (revidiert -23,5 Zähler) einen Anstieg um 1,2 Zähler auf -22,3 Punkte. Dies zeigen die aktuellen Ergebnisse des GfK Konsumklimas powered by NIM, das seit Oktober 2023 gemeinsam von NIQ/GfK und dem Nürnberg Institut für Marktentscheidungen (NIM), Gründer der GfK, herausgegeben wird.

Der Anstieg der Einkommenserwartung ist der wesentliche Grund für die aktuelle Verbesserung des Konsumklima-Indikators. Hingegen leisten weder die leicht sinkende Anschaffungsneigung noch die Sparneigung, die gegenüber dem Vormonat nahezu unverändert bleibt, einen positiven Beitrag.

„Nachdem das Konsumklima zuvor drei Monate in Folge gesunken war, beendet es nun seinen Abwärtstrend – zumindest für den Moment,“ erklärt Rolf Bürkl, Head of Consumer Climate beim NIM. „Die Einkommensaussichten – als zentrale Einflussgröße für das Konsumklima – konnten sich von 4 Punkten wieder auf 15 Punkte verbessern und haben damit den Einbruch des Vormonats vollständig ausgeglichen. Ob dies den Beginn einer nachhaltigen Trendwende markiert, ist mehr als ungewiss. Denn nach wie vor weist das Konsumklima ein überaus niedriges Niveau auf. Die geopolitische Lage, Sorgen um den Arbeitsplatz und wieder zunehmende Inflationsängste dürften einer durchgreifenden Erholung momentan eher im Wege stehen.“

Anschaffungsneigung geht leicht zurück

Die Anschaffungsneigung profitiert allerdings nicht von der deutlich gestiegenen Einkommenserwartung: Sie sinkt sogar um 1,5 Zähler auf einen Wert von -11,6 Punkten. Dies ist der niedrigste Wert seit Juni 2024, als -13 Punkte gemessen wurden.

Damit bleibt das Niveau der Anschaffungsneigung nach wie vor überaus niedrig. Hohe Preise für Lebensmittel und Energie sorgen für eine anhaltende Kaufzurückhaltung. Zusätzlich verstärkt die geopolitische Lage die Verunsicherung und nimmt den Konsumenten Planungssicherheit. Daher halten es viele Verbraucher – in Anbetracht der allgemeinen Wirtschaftslage – derzeit für ungünstig, größere Anschaffungen (z. B. Möbel oder elektrische/elektronische Geräte) zu tätigen. 

Die Konjunkturerwartungen trüben sich weiter ein

Auch die Konjunkturerwartungen der deutschen Verbraucher für die nächsten 12 Monate setzen ihren Abwärtstrend im September fort. Bereits zum dritten Mal in Folge müssen sie Verluste hinnehmen. Der Indikator büßt 4,1 Zähler ein und sinkt auf -1,4 Punkte. Zuletzt wurde im Januar 2025 mit -1,6 Punkten ein niedrigerer Wert gemessen.

Die deutschen Konsumenten erwarten in nächster Zeit also keine durchgreifende Erholung der deutschen Wirtschaft. Damit stehen sie im Einklang mit dem Großteil der Wirtschaftsexperten, die kürzlich ihre Wachstumsprognose für dieses Jahr nach unten korrigiert haben haben. Für 2025 wird nun eine Stagnation der deutschen Wirtschaft erwartet.

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Bernhard Simon – 
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