„Bonus-Bon“: So lohnt sich der Einkauf doppelt

von Bernhard Simon

Aus dem „Blumen-Bon“ wird der „Bonus-Bon“. Die Initiative „1000 gute Gründe“ baut ihre erfolgreiche Verkaufsförderungsaktion aus und bezieht ab sofort auch Obst- und Gemüsegeschäfte mit ein.

Seit dem Sommer 2023 wurden bereits unzählige Kassenbons aus dem Blumen- und Pflanzenfachhandel zu echten Gewinnlosen. Jetzt geht die Erfolgsgeschichte weiter: Mit dem neuen Namen „Bonus-Bon“ profitieren Verbraucher*innen beim Einkauf von Blumen, Pflanzen, Obst und Gemüse gleichermaßen. Das Ziel bleibt klar: mehr Kaufanreize schaffen und zusätzliche Umsätze in den Geschäften generieren.

Mitmachen ist ganz einfach und attraktiv: Ab Februar werden beim „Bonus-Bon“-Gewinnspiel jeden Monat fünf Einkaufsgutscheine im Wert von jeweils 250 Euro verlost. Wer gewinnen möchte, kauft im Lieblingsgeschäft Blumen, Pflanzen, Obst oder Gemüse ein und lädt anschließend ein Bild des Kassenbons online unter www.1000gutegruende.de/bonusbon hoch. Der besondere Vorteil für den Handel: Der Gewinn-Gutschein kann ausschließlich in dem Geschäft eingelöst werden, in dem der Bon ausgestellt wurde.

„Die Erweiterung auf Obst- und Gemüsegeschäfte war für uns der logische nächste Schritt. Damit rücken beim ‚Bonus-Bon‘ – genau wie bei der Initiative ‚1000 gute Gründe‘ – Blumen, Pflanzen, Obst und Gemüse gemeinsam in den Fokus“, erklärt Michael Hermes, Bereichsleiter Marketing & Kommunikation bei Landgard. „Gerade in Zeiten spürbarer Konsumzurückhaltung setzen wir mit dem ‚Bonus-Bon‘ gezielt Impulse für mehr Kaufanreize und höhere Umsätze im Handel.“

Um die Bekanntheit der Aktion schnell zu steigern, stellt „1000 gute Gründe“ über die Vertriebskanäle der Erzeugergenossenschaft Landgard umfangreiche kostenlose Werbematerialien für die Geschäfte bereit. Zusätzlich sorgen Social Media-Aktivitäten und Anzeigen in ausgewählten Fachzeitschriften für hohe Aufmerksamkeit.

Fazit: Einkaufen, Bon hochladen, gewinnen – mit dem „Bonus-Bon“ wird jeder Einkauf zur Chance auf 250 Euro und zum Plus für den stationären Handel.

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Bernhard Simon – 
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