Monatsarchiv

September 2024

Allgemein

Inflationsrate im September 2024 stieg voraussichtlich um +1,6 %

von Bernhard Simon

Die Inflationsrate in Deutschland wird im September 2024 voraussichtlich +1,6 % betragen. Gemessen wird sie als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) zum Vorjahresmonat. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach bisher vorliegenden Ergebnissen weiter mitteilt, bleiben die Verbraucherpreise gegenüber August 2024 unverändert. Die Inflationsrate ohne Nahrungsmittel und Energie, oftmals auch als Kerninflation bezeichnet, beträgt voraussichtlich +2,7 %.

Verbraucherpreisindex, September 2024:
+1,6 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
0,0 % zum Vormonat (vorläufig) 

Harmonisierter Verbraucherpreisindex, September 2024:
+1,8 % zum Vorjahresmonat (vorläufig)
-0,1 % zum Vormonat (vorläufig) 

Die Preissteigerung bei Nahrungsmitteln lag bei +1,6 %, während, die Preise für Haushaltsenergie und Kraftstoffe um – 7,6% fielen.

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Allgemein

Leichte Erholung des Konsumklimas im September 2024

von Bernhard Simon

Nach einem deutlichen Rückschlag im Vormonat erholt sich die Verbraucherstimmung in Deutschland im September 2024 wieder etwas. Sowohl die Einkommenserwartung als auch die Anschaffungsneigung verbessern sich – dementsprechend verzeichnet das Konsumklima in der Prognose für Oktober im Vergleich zum Vormonat (revidiert -21,9 Punkte) einen leichten Anstieg um 0,7 Zähler auf -21,2 Punkte.

Dämpfend auf die Erholung des Konsumklimas wirkt allerdings die Sparneigung, die in diesem Monat erneut ansteigt. Die Entwicklung der Konjunktur in den kommenden 12 Monaten sehen die Deutschen etwas negativer als noch im Monat zuvor. Dies zeigen die aktuellen Ergebnisse des GfK Konsumklimas powered by NIM. Es wird seit Oktober 2023 gemeinsam von GfK und dem Nürnberg Institut für Marktentscheidungen (NIM), Gründer der GfK, herausgegeben.

Das Konsumklima profitiert aktuell vor allem von verbesserten Einkommensaussichten sowie einer etwas weniger pessimistischen Anschaffungsneigung. Der neuerliche Anstieg der Sparneigung um 1,3 Punkte verhindert dagegen eine deutlichere Erholung der Konsumstimmung in diesem Monat.

„Nach dem herben Rückschlag im Vormonat kann die leichte Verbesserung des Konsumklimas eher als Stabilisierung auf niedrigem Niveau interpretiert werden. Seit Juni 2024 – da wurden für das Konsumklima -21 Punkte gemessen – ist das Konsumklima nicht vorangekommen. Deshalb kann der geringe Anstieg auch nicht als Beginn einer spürbaren Erholung interpretiert werden. Dazu ist die gegenwärtige Stimmungslage unter den Verbrauchern generell zu labil“, erklärt Rolf Bürkl, Konsumexperte beim NIM. „Neben den bekannten negativen Einflussfaktoren, wie Kriege, Krisen und Inflation kommt seit wenigen Monaten wieder der Arbeitsmarkt als Faktor dazu.“

Leicht steigende Arbeitslosenzahlen, eine Zunahme der Unternehmensinsolvenzen sowie Ankündigungen diverser Unternehmen, Personal abzubauen bzw. Unternehmensteile ins Ausland zu verlagern, hat sicherlich die Sorgen um den Job bei einer Reihe von Beschäftigten erhöht.

Die Konjunkturaussichten sinken zum zweiten Mal in Folge

Die zunehmenden öffentlichen Diskussionen um einen Anstieg der Arbeitslosenzahlen haben zudem auch dazu beigetragen, dass die Konjunkturerwartungen – gegen den leicht positiven Trend bei der Konsumstimmung – in diesem Monat zurückgegangen sind. Der Indikator sinkt um 1,3 Zähler auf 0,7 Punkte. Er weist damit exakt den gleichen Wert wie im April dieses Jahres auf.  

Die Einschätzung der Deutschen zur Entwicklung der allgemeinen Wirtschaftslage in Deutschland in den kommenden 12 Monaten stagniert folglich seit einem knappen halben Jahr.

So geht auch das ifo Institut in seiner jüngst veröffentlichten Prognose davon aus, dass Deutschland das Jahr 2024 vermutlich mit einer roten Null abschließen wird. Das Institut prognostiziert, dass das Bruttoinlandsprodukt real um 0,1 Prozent zurückgehen wird.

Die Einkommenserwartungen erholen sich nach Einbruch im Vormonat

Während die Konjunkturaussichten weniger optimistisch eingeschätzt werden, erholen sich die Einkommenserwartungen der deutschen Verbraucher nach dem Einbruch im August wieder. Der Einkommensindikator gewinnt 6,6 Zähler hinzu und klettert damit auf 10,1 Punkte. Damit kann er jedoch nur einen Teil der enormen Verluste aus dem Vormonat in Höhe von mehr als 16 Punkten gutmachen.

Offenbar überlagern momentan die zunehmenden Sorgen um den Arbeitsplatz die Kaufkraftzuwächse, die ein Großteil der privaten Haushalte derzeit verzeichnen kann. Die Inflation in Deutschland hat sich bei etwa zwei Prozent stabilisiert, während die tariflichen Lohnzuwächse und die Renten deutlich stärker zulegen.

Anschaffungsneigung: Rückenwind durch steigende Einkommenserwartungen

Die steigenden Einkommenserwartungen sorgen bei der Anschaffungsneigung für Rückenwind. Sie legt um vier Zähler zu und weist nun -6,9 Punkte auf. Dies ist der höchste Stand seit März 2022. Damals wurden -2,1 Punkte gemessen.

Trotz des aktuellen Anstiegs ist das Niveau der Anschaffungsneigung noch immer ausgesprochen niedrig. Dies spricht für eine anhaltend große Verunsicherung unter den Konsumenten, die durch Inflation, geopolitische Krisen sowie zunehmende Sorgen um die Sicherheit des Arbeitsplatzes geprägt wird.

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AllgemeinHANDELMARKT

HORNBACH Gruppe mit solidem Ergebnis im 2. Quartal 2024/25

von Bernhard Simon

Die HORNBACH Gruppe (HORNBACH Holding AG & Co. KGaA Gruppe hat im zweiten Quartal (Q2) 2024/25 ihr Ergebnis weiter verbessert und damit an das solide Ergebnis des ersten Quartals angeknüpft. Der konsolidierte Nettoumsatz in Höhe von 1.640,1 Mio. EUR (-1,7%) war im Juni teilweise von ungünstigen Witterungsbedingungen, aber vor allem von der anhaltenden Zurückhaltung der Kunden bei größeren Projekten und Gelegenheitskäufen geprägt.

Eine erfolgreiche operative Umsetzung führte im zweiten Quartal zu einem bereinigten EBIT in Höhe von 119,0 Mio. EUR (+6,3%) insbesondere aufgrund der soliden Handelsspanne (+1,3%-Pkt.) und konsequenter Kostendisziplin. Insgesamt lag der Umsatz im ersten Halbjahr 2024/25 auf dem Niveau des Vorjahreszeitraums (3.445,8 Mio. EUR; +0,1%) und das bereinigte EBIT stieg auf 265,4 Mio. EUR (+19,9%). Auf dieser Basis erhöhte sich das Ergebnis je Aktie im ersten Halbjahr 2024/25 auf 10,78 EUR im Vergleich zu 7,83 EUR im Vorjahreszeitraum.

Angesichts der anhaltend schwachen wirtschaftlichen Entwicklung in der EU und der weiterhin zurückhaltenden Konsumstimmung bleibt die Prognose für das Gesamtjahr 2024/25 unverändert. Es wird ein Umsatz leicht über dem Vorjahresniveau (6.161 Mio. EUR) und ein bereinigtes EBIT auf oder leicht über dem Niveau des Geschäftsjahres 2023/24 (254,2 Mio. EUR) erwartet.

Tabelle: Kennzahlen HORNBACH Holding AG & Co. KGaA Konzern

Q2 2024/25: 1. Juni 2024 bis 31. August 2024; 6M 2024/25: 1. März 2024 bis 31. August 2024

(in Mio. EUR soweit nicht anders angegeben) Q2 2024/25 Q2 2023/24 ± in % 6M 2024/25 6M 2023/24 ± in %
Nettoumsatz 1.640,1 1.667,9 -1,7 3.445,8 3.441,3 0,1
  davon Teilkonzern HORNBACH Baumarkt AG 1.539,8 1.560,4 -1,3 3.251,2 3.228,1 0,7
      – Deutschland 735,2 755,0 -2,6 1.566,5 1.536,5 0,2
      – Übriges Europa 804,6 805,4 -0,1 1.684,8 1.664,6 1,2
     Flächenbereinigtes Umsatzwachstum (DIY)1) -1,2 1,0 0,7 -1,3
  davon Teilkonzern HORNBACH Baustoff Union GmbH 101,6 107,5 -5,4 197,3 212,9 -7,3
Rohertrag 562,8 551,2 2,1 1.201,9 1.147,2 4,8
Handelsspanne (in % vom Nettoumsatz) 34,3 33,0 34,9 33,3
EBIT 119,7 92,1 30,0 266,2 202,0 31,8
Bereinigtes EBIT2) 119,0 111,9 6,3 265,4 221,3 19,9
Bereinigte EBIT-Marge 7,3 6,7 7,7 6,4
Konzernergebnis vor Steuern 111,1 80,7 37,7 242,3 174,7 38,7
Periodenüberschuss 80,8 62,6 29,0 180,8 133,6 35,3
Ergebnis je HORNBACH Holding Aktie (verwässert/unverwässert, in EUR) 4,82 3,69 30,6 10,78 7,83 37,7
Auszahlungen für Investitionen (CAPEX) 27,9 40,6 -31,4 51,2 91,7 -44,1

1) ohne Währungskurseffekte; inkl. BODENHAUS Fachmärkte und Onlinehandel

2) bereinigt um nicht-operative Aufwendungen und Erträge

„Wir haben trotz insgesamt verhaltener Konsumstimmung und der intensiven Reisetätigkeit im Sommer sehr gute Ergebnisse erzielt. Obwohl die gestiegenen Reallöhne in den meisten europäischen Ländern die Nachfrage für größere Renovierungsprojekte noch nicht wieder angefacht haben, sind wir mit unserer Umsatzentwicklung sehr zufrieden. Hier liegen wir, auch flächenbereinigt, weit über dem Vor-Corona-Niveau. Die individuelle und nachhaltige Gestaltung des Wohnraums ist den Menschen weiterhin wichtig, was sich auch in einer erhöhten Kundenfrequenz im ersten Halbjahr widerspiegelt“, sagt Albrecht Hornbach, Vorstandsvorsitzender der HORNBACH Management AG.

Erich Harsch, Vorstandsvorsitzender der HORNBACH Baumarkt AG, erklärt: „Die hohe Beratungsqualität der Kolleginnen und Kollegen in unseren Märkten und unsere branchenführenden digitalen Plattformen mit Apps und Onlineshop, die eng mit den Märkten verzahnt sind, werden von den Kunden sehr geschätzt. Mit unserer Dauertiefpreisstrategie und den umfassenden Serviceangeboten, die wir kontinuierlich weiterentwickeln, gehen wir gerade in Zeiten knapper Budgets gezielt auf die Bedürfnisse der Kunden ein. Dass wir auf dem richtigen Weg sind, bestätigen unter anderem die Top-Platzierungen in Verbraucherumfragen wie dem „Kundenmonitor“ in Deutschland und dem „Retailer of the Year“ in den Niederlanden.“

Bei der HORNBACH Baumarkt AG, dem größten operativen Teilkonzern, stiegen die Umsatzerlöse im ersten Halbjahr um 0,7% auf 3.251,2 Mio. EUR (6M 2023/24: 3.228,1 Mio. EUR). Flächen- und währungsbereinigt stieg der Umsatz im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres um 0,7% (6M 2023/24: -1,3%). Zum 31. August 2024 betrieb der Teilkonzern insgesamt 171 Bau- und Gartenmärkte sowie Onlineshops in neun europäischen Ländern.

Umsatzwachstum auch flächenbereinigt

In Deutschland stieg der Halbjahresumsatz des Teilkonzerns HORNBACH Baumarkt um 0,2% auf 1.566,5 Mio. EUR (6M 2023/24: 1.563,5 Mio. EUR), während der flächenbereinigte Umsatz um 0,4% (6M 2023/24: -2,2%) zulegte. Die Umsatzerlöse außerhalb Deutschlands stiegen um 1,2% auf 1.684,8 Mio. EUR (6M 2023/24: 1.664,6 Mio. EUR). Flächen- und währungsbereinigt stieg der Umsatz im europäischen Ausland um 1,0% (6M 2023/24: +0,3%). Der Auslandsanteil am Umsatz des Teilkonzerns HORNBACH Baumarkt AG lag bei 51,8% (6M 2023/24: 51,6%).

Der Anteil des Online-Umsatzes (inklusive Click & Collect) am Gesamtumsatz des Teilkonzerns HORNBACH Baumarkt lag im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres bei 12,5% (6M 2023/24: 13,2%) und damit deutlich über dem Vor-Corona-Niveau. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sank der Online-Umsatz im ersten Halbjahr um 4,5% auf 405,7 Mio. EUR.

HORNBACH Baumarkt konnte seinen Marktanteil in Deutschland sowie in den meisten internationalen Märkten weiter ausbauen. In Deutschland stieg der Marktanteil (GfK3)) im Kalenderjahr 2024 (Stand Juli) auf 14,9% (2023: 14,8%), in Tschechien auf 37,5% (2023: 36,1%), in den Niederlanden auf 27,5% (2023: 26,5%) und in der Schweiz auf 14,3% (2023: 13,9%).

Der Teilkonzern HORNBACH Baustoff Union GmbH (HBU) war weiterhin von der anhaltenden Schwäche der deutschen Bauwirtschaft betroffen und erzielte im ersten Halbjahr einen Umsatz von 197,3 Mio. EUR (6M 2023/24: 212,9 Mio. EUR). Der Teilkonzern betreibt derzeit 39 Baustoffmärkte im Südwesten Deutschlands und im grenznahen Frankreich.

Ergebnis im ersten Halbjahr 2024/25 deutlich verbessert

Das bereinigte EBIT der HORNBACH Gruppe stieg im ersten Halbjahr 2024/25 infolge der starken Frühjahrssaison und der soliden Entwicklung im Sommer um 19,9% auf 265,4 Mio. EUR (6M 2023/24: 221,3 Mio. EUR). Damit verbesserte sich die bereinigte EBIT-Marge im gleichen Zeitraum auf 7,7% (6M 2023/24: 6,4%). Die Handelsspanne lag bei 34,9% (6M 2023/24: 33,3%) und profitierte weiterhin von normalisierten Rohstoffpreisen und einem profitableren Produktmix. Die Gesamtkosten entwickeln sich aufgrund der anhaltenden Kostendisziplin unterproportional zum Rohertrag, obwohl die notwendigen Gehaltssteigerungen im ersten Halbjahr bereits teilweise eingeflossen sind.

Das bereinigte EBIT im Teilkonzern HORNBACH Baumarkt stieg um 24,1% auf 242,2 Mio. EUR (6M 2023/24: 195,1 Mio. EUR). Der Teilkonzern HORNBACH Baustoff Union erzielte ein bereinigtes EBIT in Höhe von 5,5 Mio. EUR (6M 2023/24: 6,6 Mio. EUR) und der Teilkonzern HORNBACH Immobilien 32,2 Mio. EUR (6M 2023/24: 32,8 Mio. EUR).

Ausblick 2024/25 unverändert

Vor dem Hintergrund einer herausfordernden Wirtschaftslage in der EU und der zurückhaltenden Konsumstimmung bleibt der Ausblick unverändert. Für das Geschäftsjahr 2024/25 erwartet der Konzern weiterhin einen Nettoumsatz leicht über3) dem Vorjahresniveau (6.161 Mio. EUR) und ein bereinigtes EBIT auf oder leicht über4) dem Niveau des Geschäftsjahres 2023/24 (254,2 Mio. EUR) bei einer Stabilisierung der Handelsspanne auf dem aktuell höheren Niveau.

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Allgemein

Handelsunternehmen beklagen immer weitere Erhöhung der Bürokratielasten

von Bernhard Simon

Die Entbürokratisierung ist seit Jahrzehnten in aller Munde, doch die bisherigen Maßnahmen der Politik kommen bei den Handelsunternehmen nicht an. Das zeigt eine aktuelle Umfrage des Handelsverbandes Deutschland (HDE) unter rund 500 Unternehmen aus der Branche. Demnach klagen 89 Prozent der Befragten über hohe oder sehr bürokratische Belastungen. Und für die letzten fünf Jahre sehen sich 97 Prozent von einem weiteren Aufbau von Bürokratie betroffen.

„Bürokratieabbau ist seit Jahrzehnten ein beliebtes Schlagwort auf allen politischen Ebenen. Die aktuelle Bundesregierung hat große Anstrengungen unternommen, die Bürokratie zu reduzieren und die Unternehmen so zu entlasten. Doch offenbar ist davon in der Praxis noch nicht viel angekommen. Zudem erwartet uns alle noch ein regelrechter Verordnungs-Tsunami aus Brüssel“, so HDE-Präsident Alexander von Preen. Die aktuelle HDE-Umfrage macht deutlich, dass sich für die vergangenen fünf Jahre 97 Prozent der Handelsunternehmen mit einem Zuwachs an Bürokratie konfrontiert sehen, fast zwei Drittel sprechen sogar von einer deutlichen Erhöhung der Lasten. „Es muss zu denken geben, dass die Handelsunternehmen trotz aller Bemühungen um Entlastungen unter dem Strich immer mehr Bürokratie zu spüren bekommen“, so von Preen. Dabei schreibt knapp mehr als die Hälfte der Befragten die meiste Bürokratie der Bundesebene zu, ein Viertel sieht die EU ganz vorne.

Der Handel beklagt eine zu hohe Bürokratiebelastung (Foto: Henry-Klingenberg_pixelio.de)

Besonders gegängelt sehen sich Händlerinnen und Händler durch Dokumentationspflichten (74 Prozent) und Berichtspflichten (71 Prozent). Insbesondere für größere Unternehmen sind Berichtspflichten und EU-Regeln häufig ein Ärgernis, im Mittelstand stehen vor allem auch steuerrechtliche Anforderungen im Fokus. Vor allem in den Bereichen Personal (77 Prozent) und Steuern (69 Prozent) geht es bürokratisch zu. Datenschutzrecht (73 Prozent) und Arbeitsrecht (61 Prozent) sind angesichts der vielen Vorgaben und Arbeitgeberpflichten oft Hindernisse im Arbeitsalltag der Unternehmen.

„So kann es nicht weitergehen. In den letzten Jahren gab es gute Ansätze, aber es reicht nicht. Wir brauchen mutigere und größere Schritte bei der Entbürokratisierung“, so der HDE-Präsident. Bei der Arbeitszeit gehe es um mehr Flexibilisierung, die starre tägliche Höchstarbeitszeit werde den Anforderungen der digitalisierten Arbeitswelt nicht mehr gerecht. Es brauche den Wechsel hin zu einer wöchentlichen Höchstarbeitszeit direkt im Arbeitszeitgesetz. Mit Blick auf die Arbeitszeitdokumentation sollte eine schlankere Lösung gefunden werden. Die damit verbundenen Dokumentationspflichten müssten entschlackt werden. Zudem sei es notwendig, die zusätzlichen nationalen Regelungen im Bundesdatenschutzgesetz zur Benennung eines Datenschutzbeauftragten zu streichen. Damit würden EU-weit einheitlich die Regelungen der DSGVO gelten.

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Allgemein

Eva Kähler-Theuerkauf am 19.09.2024 zur ZVG-Präsidentin gewählt

von Bernhard Simon

Eva Kähler-Theuerkauf ist die neue Präsidentin des Zentralverbandes Gartenbau (ZVG). Eine deutliche Mehrheit der Delegierten stimmten bei der ZVG-Mitgliederversammlung am 19. September 2024 in Berlin für die Rheinländerin. Sie tritt die Nachfolge von Jürgen Mertz an, der nach 12 Jahren als ZVG-Präsident nicht wieder zur Wahl angetreten war.

Die gelernte Kauffrau und langjährige Mitinhaberin einer Zierpflanzengärtnerei dankte ihrem Vorgänger für die bisherige Arbeit und Präsentation der Branche in der Politik. An dessen Arbeit wolle sie anknüpfen.

Die neue ZVG-Präsidentin Eva Kähler-Theuerkauf mit ihrem Vorgänger Jürgen Mertz und der Deutschen Blumenfee 2023/24 Kathrin Köhler (Foto: ZVG/Rafalzyk)

„Um den Gartenbau für die Zukunftsherausforderungen fit zu machen, braucht es Planungssicherheit und stabile Verhältnisse für unsere Betriebe. Das Maßnahmenpaket Zukunft Gartenbau muss weiterentwickelt und fortgeführt werden. Dafür werde ich mich maßgeblich mit unseren Partnerverbänden bei der Politik einsetzen“, betonte Kähler-Theuerkauf.

Kähler-Theuerkauf ist seit 2016 Präsidentin des Landesverbandes Gartenbau Nordrhein-Westfalen und seit 2020 ZVG-Vizepräsidentin und Vorsitzende des ZVG-Umweltausschusses. Zuvor stand sie 2014 bis 2016 dem Landesverband Gartenbau Rheinland vor und hat seit 2014 verschiedene gartenbauliche Ehrenämter inne, beispielsweise im Beirat der Internationalen Pflanzenmesse (IPM) in Essen, sie ist Mitglied im Hauptausschuss der Landwirtschaftskammer Nordrhein-Westfalen sowie 2. Vorsitzende von Agrobusiness Niederrhein.

Der neue geschäftsführende Vorstand des ZVG (v.l.) Vizepräsident Wilhelm Böck, ZVG-Präsidentin Eva Kähler-Theuerkauf, Vizepräsident Andreas Kröger (Foto: ZVG/Rafalzyk)

Als neuer ZVG-Vizepräsident und Nachfolger von Kähler-Theuerkauf wurde Andreas Kröger, Präsident des Wirtschaftsverbandes Gartenbau Norddeutschland (WVG Nord) gewählt. Als weiterer ZVG-Vizepräsident und Schatzmeister bleibt Wilhelm Böck aus Bayern im Amt.

 

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AllgemeinHANDELMARKT

ifo Geschäftsklimaindex erneut gesunken

von Bernhard Simon

Die Stimmung der Unternehmen in Deutschland hat sich erneut verschlechtert. Der ifo Geschäftsklimaindex fiel im September auf 85,4 Punkte, nach 86,6 Punkten im August. Dies ist der vierte Rückgang in Folge. Die Unternehmen waren insbesondere mit den laufenden Geschäften weniger zufrieden. Auch der Ausblick auf die kommenden Monate trübte sich weiter ein. Die deutsche Wirtschaft gerät immer stärker unter Druck.

Im Verarbeitenden Gewerbe ist der Index auf den niedrigsten Wert seit Juni 2020 gesunken. Die Unternehmen beurteilten ihreaktuelle Lage merklich schlechter. Auch die Erwartungen fielen deutlich pessimistischer aus. Der Auftragsmangel hat sich verschärft. Die Kernbranchen der deutschen Industrie stecken in Schwierigkeiten.

Im Dienstleistungssektor hat sich das Geschäftsklima verschlechtert. Die Unternehmen waren spürbar weniger zufrieden mit der aktuellen Lage. Die Erwartungen fielen hingegen etwas weniger skeptisch aus. Im Tourismus und im Gastgewerbe verbesserte sich die Stimmung.

Im Handel hat der Index nachgegeben. Insbesondere der Ausblick auf die kommenden Monate war wieder von mehr Pessimismus geprägt. Die Händler beurteilten auch ihre aktuelle Lage etwas schlechter.

Im Bauhauptgewerbe ist der Index gestiegen. Dies war auf weniger pessimistische Erwartungen zurückzuführen. Mit den laufenden Geschäften waren die Unternehmen hingegen etwas unzufriedener.

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Allgemein

Neuer Vorsitz bei der Kreisvereinigung Gemüse-, Obst- und Gartenbauer e.V. Straelen

von Bernhard Simon

Mitte August 2024 fand am Schloss Walbeck die diesjährige Mitgliederversammlung der Kreisvereinigung der Gemüse-, Obst- und Gartenbauer e.V. Straelen statt. In diesem Jahr standen einige Veränderungen im Vorstand an, da der langjährige Vorsitzende Matthias Bremkens sich nicht mehr zur Wahl stellte.

Als neuer Vorsitzender wurde Thomas Hönning und als 2. Vorsitzender Peter Opschroef gewählt. Die Versammlung ernannte Matthias Bremkens wegen seines fast ein halbes Jahrhundert andauernden Engagement für den Gartenbau zum Ehrenvorsitzenden der Kreisvereinigung e.V..

von links nach rechts: Beisitzer Christian Berghs-Trienekens; Beisitzer Thomas van Megen; Beisitzer Bernd Velmans; Ehrenvorsitzender Matthias Bremkens; 2. Vorsitzender Peter Opschroef; Vorsitzender Fachgruppe Blumen und Zierpflanzen Dieter Boland; Kreisgärtnermeister Ludger Halmans; 1. Vorsitzender Thomas Hönning; MdL Stephan Wolters

Matthias Bremkens Lebensweg ist ein beeindruckendes Zeugnis für Engagement, Fachwissen und unermüdlichen Einsatz in der Gartenbau-Branche:

„Matthias Bremkens begann seine berufliche Laufbahn von 1970 bis 1973 mit einer Ausbildung im elterlichen Betrieb sowie im Gartenbaubetrieb Bröking-Cronenbroeck in Auwel-Holt. Nach seinen Gesellenjahren, die ihn sowohl nach Hause als auch in die Schweiz führten, besuchte er von 1976 bis 1978 die Technikerschule in Straelen. Ab 1978 übernahm er die Leitung des Familienbetriebs und setzte damit den Grundstein für eine beeindruckende Karriere. Sein Engagement für die Branche zeigt sich nicht nur in seiner Betriebsführung, sondern auch in zahlreichen Ehrenämtern.

Von 1980 bis 1998 war er Mitglied im Prüfungsausschuss für Gärtnergesellen und von 1980 bis 2000 im Aufsichtsrat der UGA (heute Landgard) tätig. Als Gründungsmitglied der GBN im Jahr 1983 hat er seither maßgeblich im Vorstand gewirkt und ist aktuell der Vorsitzende. Seine Rolle als Vorsitzender des Aufsichtsrats der EVS ab 1985 und seine Mitgliedschaft im Arbeitskreis Versuchswesen unterstreichen sein Bestreben, den Gartenbau voranzubringen. Matthias Bremkens hat bedeutende Positionen im Zentralverband Gartenbau sowie im Bundesverband Zierpflanzen inne. Auch als Beisitzer beim Landwirtschaftsgericht in Geldern leistet er noch immer wertvolle Beiträge. Sein unermüdlicher Einsatz und seine Leidenschaft für den Gartenbau sind inspirierend. Wir danken Matthias für sein herausragendes Engagement, gratulieren ihm herzlich zu seinen bemerkenswerten Leistungen und haben ihn aus diesem Grund zum Ehrenvorsitzenden der Kreisvereinigung ernannt“.

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AllgemeinHANDELMARKT

COMPO investiert in Erweiterung und umfassende Modernisierung

von Bernhard Simon

COMPO hat in die Erweiterung und umfassende Modernisierung des Hauptsitzes in Münster investiert und die fortschrittlichste Produktionsanlage für organische und organisch-mineralische Festdünger in Europa errichtet. Mit der Inbetriebnahme im September 2024 setzt der führende Anbieter von Markenartikeln für Pflanzen in Haus und Garten in Europa technische, qualitative und nachhaltige Maßstäbe. Durch die zukunftsweisende COMPO Advanced Release Technology entsteht eine neue Generation von Festdüngern mit einzigartiger Kornstruktur und Leistungsfähigkeit.

Investitionen in eigene Standorte als Schlüssel zu nachhaltiger Innovation und Marktführerschaft

„Innovation ist ein wesentlicher Treiber unseres Erfolgs. Grundlage dafür ist immer auch die Verfügbarkeit entsprechender Ressourcen und die Investition in unsere Mitarbeiter und unsere Standorte“, erklärt Stephan Engster, CEO von COMPO. Nach umfangreichen Investitionen in der Produktkategorie der Flüssigdünger, darunter die neue Flüssigdüngeranlage im Jahr 2020 oder die Integration der Propfe GmbH in die COMPO Gruppe in 2022, erreicht COMPO nun einen zentralen Meilenstein im Festdüngersegment. Am Münsteraner Standort entsteht die fortschrittlichste Produktionsanlage für organische und organisch-mineralische Festdünger in Europa. „Unser exklusives Herstellungsverfahren bringt Ökologie und Technologie in Einklang und zeigt eindrucksvoll, dass sich auch die Qualität und Nachhaltigkeit eines hochwertigen Produktes mit entsprechendem Einsatz, Kompetenz und Zielorientierung weiter steigern lässt“, so Engster.

Martin McCourt, Stephan Engster und Lars Wagner eröffnen feierlich COMPOs neue Produktionsanlage für organische Festdünger. ( Foto © COMPO GmbH )

COMPO Advanced Release Technology für maximales Potenzial

Die COMPO Advanced Release Technology zeigt eine Kornstruktur, die in ihrer Art einzigartig ist und die nächste Generation des COMPO Düngers definiert. Sie zeichnet sich durch eine besonders feine, organische Oberfläche aus, die durch ihre vielen kleinen Unebenheiten und Kurven eine deutlich größere aktive Oberfläche aufweist als eine glatte Form. „Die so entstehenden Dünger kombinieren einen sehr guten Soforteffekt mit einer optimierten Langzeitwirkung“, erklärt Lars Wagner, Head of Business Development Supply Chain. „Nach der Anwendung stehen die Nährstoffe den Pflanzen besonders schnell zur Verfügung. Gleichzeitig sorgen Kornstruktur und Inhaltsstoffe langfristig für eine kontinuierliche Freisetzung der pflanzenrelevanten Nährstoffe.“ Das gewährleistet eine gleichmäßige und effiziente Nährstoffversorgung, die das Pflanzenwachstum nachhaltig unterstützt und dabei auch die Gesundheit und Aktivität des Bodens fördert. Durch die gezielte Freisetzung und optimale Verteilung der Nährstoffe wird das Wurzelwachstum angeregt, was zusätzlich zu einer besseren Aufnahme und Nährstoffnutzung führt.

Wichtiger Meilenstein für die grüne Zukunft

„Der gesamte Bau und die Anlagengestaltung spiegeln COMPOs Anspruch an Verantwortung und Nachhaltigkeit wider“, erklärt Wagner. Für die Hallentragwerke wurde bewusst Holz als Baustoff gewählt. Die benötigte Energie wird eine moderne Photovoltaikanlage auf den neuen Gebäuden liefern. „Die Bauweise ermöglicht es, die Produktion bei Bedarf um zusätzliche Anlagen zu erweitern. Damit schaffen wir ideale Voraussetzungen, um unsere Bio-Wachstumsstrategie auch zukünftig konsequent weiterzuführen“, ergänzt Engster. Mit dem wegweisenden Investitionsprojekt erreicht COMPO einen bedeutenden Meilenstein im Rahmen seines unternehmensweiten ESG-Programms und seines Green-Leadership-Versprechens.

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Allgemein

BGI-Mitgliederversammlung in Frankfurt/Main

von Bernhard Simon

Der Verband des Deutschen Blumen- Groß- und Importhandels e.V. hat am 20. September 2024 seine Mitgliederversammlung in Frankfurt durchgeführt. Vorstandsmitglied Christian Willeke ging in seiner Begrüßungsansprache auf das vergangene Jahres ein und machte deutlich, wie sich die gedrückte Stimmung in der deutschen Wirtschaft auch auf die Betriebe des Blumen- und Pflanzengroßhandels auswirkt.

BGI als Booster

BGI Vorstandsmitglied Christian Willeke

„Unsere mittelständigen Betriebe werden täglich auf den Prüfstand gestellt und es ist nicht immer leicht, auch in solchen Zeiten positiv in die Zukunft zu schauen“, so Willeke. Dabei unterstrich er die Bedeutung des BGI als Booster für die Interessenvertretung und Vernetzung der Mitglieder innerhalb und außerhalb der Branche. Er betonte wie wichtig der persönliche, konstruktive Austausch innerhalb des Verbandes sei, um an Zuversicht zu gewinnen, denn ein Miteinander führe oft zu breiteren und vielfältigeren Lösungsansätzen.

 

 

Produktimage im Auge behalten

Andrea Kirchhoff Geschäftsführerin des BGI (Foto: BGI)

Willeke begrüßte die neue Geschäftsführerin des Verbandes, Andrea Kirchhoff, die in ihrem Bericht ebenfalls auf die aktuelle Situation im Handel einging. Sie betonte die Bedeutung des Wertewandels bei den Konsumenten, die den Produkten des Gartenbaus mit einer veränderten Erwartungshaltung gegenüberstehen.  „Wo es vorläufig noch um nachhaltige Verpackungen und Pflanzenschutz geht, werden zukünftig Themen wie ein niedriger CO2 Fußabdruck, eine ethisch einwandfreie Produktion, keine Verschwendung und ein möglichst geringer Dünger-, Pflanzenschutzmittel- und Rohstoffeinsatz sowie nachhaltige Produktalternativen eine Rolle für das positive Image unserer Produkte spielen“,  so Kirchhoff. „Unsere Produkte werden zukünftig noch mehr bieten müssen. Sie sollen nicht nur Freude schenken, sondern vor allem zum Wohlbefinden beitragen – und dazu gehört heutzutage auch ein gutes Konsum-Gewissen.“

 

Höhere Sichtbarkeit eines wertebasierten Handels

Dafür sei ein wertebasierter Handel notwendig, bei dem gleichzeitig die Versorgungssicherheit für ein attraktives Angebot gegeben ist. Alle Stufen der Wertschöpfungskette müssten an einer größeren Sichtbarkeit der Produkte der grünen Branche im Alltag arbeiten. Der Rückgang bei den verkauften Mengen sei ein Alarmsignal, findet die BGI-Geschäftsführerin. Sie begrüßte ausdrücklich die Initiative von zwei Pilotbetrieben im BGI, die sich auf eine EMAS-Umweltzertifizierung vorbereiten und sich damit konkret den Fragen zur Nachhaltigkeit in der Branche stellen.

Stärkere Vernetzung und mehr Kommunikation

In ihrem Bericht ging Kirchhoff auch ausführlich auf die Vernetzung des BGI mit anderen Verbänden ein. Die Arbeit in den Dachverbänden, wie dem Bundesverband für Groß- und Außenhandel und Union Fleurs, mache es möglich, Sachverhalte und Hintergründe an die politischen Entscheider in Deutschland und der EU zu vermitteln. Darüber hinaus sei ihr die Zusammenarbeit mit möglichst vielen Partnern in der Branche ein Anliegen, erklärte die Geschäftsführerin. Die Darstellung der gesamten Wertschöpfungskette auf Verbandsebene und darüber hinaus sowie das Finden gemeinsamer Themen, mit denen man nach außen treten kann, stärke die Wahrnehmung der gesamten Branche in der Öffentlichkeit und komme damit allen Mitgliedern zugute, zeigte sich Kirchhoff überzeugt. Dies sei auch ein wichtiger Teil ihrer Arbeit im kommenden Jahr, in dem der BGI sein 60. Jubiläum feiert.

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Allgemein

Ausbildung im Gartenbau: Technik trifft auf Natur

von Bernhard Simon

Technik spielt in vielen Bereichen des modernen Gartenbaus eine zentrale Rolle. Das macht den Gärtnerberuf auch für Technikbegeisterte attraktiv. Von automatisierten Bewässerungssystemen über den Einsatz von Drohnen bis hin zu modernen Maschinen: Wer sich für Technik interessiert, kommt hier auf seine Kosten.

Effiziente Pflanzenanzucht dank moderner Technik: Gärtnerinnen und Gärtner arbeiten bereits während der Ausbildung mit automatisierten Systemen. (Foto: GMH)

Technik im Pflanzenbau: Automatisierte Systeme und Digitalisierung

Die Arbeit von Gärtnerinnen und Gärtnern wird oft mit grünem Daumen, frischer Luft und Pflanzenpflege assoziiert. Doch hinter diesem traditionellen Bild verbirgt sich ein moderner Beruf, in dem Technik eine immer größere Rolle spielt und der auch technikaffinen Menschen viele spannende Möglichkeiten bietet. Besonders im Pflanzenbau hat sich der Einsatz von Technologie in den vergangenen Jahren erheblich weiterentwickelt.

Der Einsatz automatisierter Systeme, wie zum Beispiel computergesteuerte Bewässerungsanlagen, erleichtert die Arbeit der Gärtnerinnen und Gärtner und sorgt für effizientere Abläufe. Diese Systeme basieren oft auf Sensoren, die den Feuchtigkeitsgehalt des Bodens messen und das Bewässerungssystem nur dann aktivieren, wenn es notwendig ist. Das spart nicht nur Wasser, sondern sorgt auch für optimale Wachstumsbedingungen für die Pflanzen. Doch damit nicht genug: Längst hat auch die Digitalisierung im Gartenbau Einzug gehalten. Mit spezieller Software können beispielsweise Pflanzenbestände überwacht, Wachstumsphasen dokumentiert und Pflegepläne erstellt werden.

Wie Drohnen Gärtnerinnen und Gärtnern die Arbeit erleichtern

Ein weiteres Beispiel für den technischen Fortschritt im Gartenbau ist der Einsatz von Drohnen. Diese werden vor allem im Garten- und Landschaftsbau und im Großpflanzenbau eingesetzt. Drohnen ermöglichen es, Pflanzenbestände aus der Luft zu überwachen, Schädlingsbefall frühzeitig zu erkennen und die Bodengesundheit zu überprüfen. Mit Hilfe spezieller Kameras und Sensoren können Gärtnerinnen und Gärtner so wertvolle Daten sammeln, ohne jeden Quadratmeter der Fläche selbst begehen zu müssen.

Maschinen und Roboter für den Gartenbau

Während Traktoren und andere landwirtschaftliche Fahrzeuge schon lange zum Berufsbild gehören, gibt es inzwischen auch spezialisierte Roboter, die zum Beispiel bei der Ernte oder beim Unkrautjäten helfen. Diese Roboter arbeiten präzise und autonom, sodass sich die Gärtnerin oder der Gärtner auf andere Aufgaben konzentrieren kann. Ein Beispiel sind so genannte „Hackroboter“, die selbstständig durch die Pflanzenreihen fahren und gezielt Unkraut entfernen. Solche Maschinen erfordern ein gutes Verständnis für Mechanik und Technik, da sie regelmäßig gewartet und eingestellt werden müssen. Wer Freude am Umgang mit technischen Geräten hat, findet hier spannende Aufgabenfelder.

Die Ausbildung: Von Pflanzenkunde bis Hightech

In der Ausbildung lernen angehende Gärtnerinnen und Gärtner nicht nur den Umgang mit Pflanzen, sondern auch mit moderner Technik. Schon früh wird technisches Wissen vermittelt, um die Auszubildenden auf die Anforderungen des modernen Gartenbaus vorzubereiten. So gehören der Umgang mit Maschinen, das Verständnis für Bewässerungstechnik und der Einsatz von IT-gestützten Lösungen heute zum Ausbildungsstandard.

Die Ausbildung wird in sieben verschiedenen Fachrichtungen angeboten. Hier arbeiten die Gärtnerinnen und Gärtner mit komplexen Maschinen und lernen, wie moderne Technik Abläufe effizienter gestalten kann. Für Technikbegeisterte, die gleichzeitig eine Leidenschaft für die Natur haben, bietet dieser Beruf eine perfekte Kombination aus Handwerk und technologischer Innovation.

Ein Beruf für Technik- und Naturbegeisterte

Für alle, die nicht nur einen grünen Daumen haben, sondern sich auch für Technik interessieren, bietet der Beruf der Gärtnerin und des Gärtners spannende Möglichkeiten. Weitere Informationen zu den verschiedenen Fachrichtungen und zur Ausbildung finden sich unter www.beruf-gaertner.de. Dort gibt es auch hilfreiche Tipps zur Ausbildungsplatzsuche sowie Informationen zu Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten.

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Bernhard Simon – 
Dienstleistungen für die “Grüne Branche”

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